సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ ఎల్లప్పుడూ సులభం కాదు, అది ఒక క్లిష్టమైన ప్రాజెక్ట్ లేదా కష్టం కస్టమర్ వస్తుంది ముఖ్యంగా.
చాలా తరచుగా, సంక్లిష్టమైన సూచనలను తప్పుగా అర్థం చేసుకోవచ్చు, మౌలిక చర్యలు నిర్లక్ష్యం చేయబడవచ్చు లేదా ప్రాజెక్ట్ కోసం దృష్టి తప్పుగా అర్థం చేసుకోవచ్చు.
స్పష్టమైన సందేశాన్ని తెలియజేయడానికి అవసరమైన చర్యలను మీరు తీసుకోకుంటే లేదా మీ బృందానికి వివరణాత్మక సూచనలను అందించినట్లయితే, మీ ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభం నుండి విచారించవచ్చు.
$config[code] not foundమీ జట్టుతో స్పష్టంగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఇక్కడ ఐదు దశలు ఉన్నాయి:
ప్రాజెక్ట్ అర్థం
ఈ స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది, కానీ ఈ ప్రాథమిక దశ తరచుగా మొత్తం ప్రాజెక్ట్ తెలియజేయాల్సిన వదులుగా ముగింపు.
మీరు మీ బృందానికి చేరుకోవడానికి ముందే, గోల్స్, బెంచ్ మార్కులను మరియు ప్రక్రియను సరిచూసుకోండి, కాబట్టి మీరు ప్రాజెక్ట్తో బాగా తెలిసి ఉంటారు. ఈ విధంగా, మీరు ఉత్సాహంగా జట్టుకు సూచనలను తెలియజేయవచ్చు మరియు వారు ఉత్పన్నమైనప్పుడు ఏవైనా కఠినమైన ప్రశ్నలను అడగవచ్చు.
ప్రాసెస్ను నిర్వచించండి
ఒక ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభంలో ఒక స్పష్టమైన ప్రక్రియ మరియు ఆదేశాన్ని నిర్మిస్తుంది ఫలితం యొక్క యథార్థతను కాపాడుకోవటానికి సహాయపడుతుంది. ప్రజలు కమాండ్ యొక్క గొలుసును అర్థం చేసుకున్నప్పుడు, ఏ దశలు మరియు ఈ ప్రక్రియలో తమ పాత్రను చేపట్టేటప్పుడు, ప్రాజెక్ట్ ఎక్కువగా విజయవంతం అవుతుంది.
ఏదైనా మంచి ప్రక్రియలో భాగంగా, యాదృచ్ఛికంగా, అవసరమైతే పైవోటింగ్ కోసం ఒక యంత్రాంగం ఉండాలి. సవాళ్లు ఉత్పన్నమయ్యే మరియు మార్పులు అవసరమైతే, ఫ్లై పై సమస్యలను ఎదుర్కోవటానికి బృందానికి మీకు మార్గం ఉందని నిర్ధారించుకోండి.
మీ టీం నో
కొంతమంది సిబ్బంది మెరుగైన సూచనలను ఇమెయిల్ ద్వారా మరియు ఇతరులు శబ్ద నిర్దేశకలతో మెరుగ్గా చేస్తే, సమూహంగా జట్టును ప్రసంగించి ఆపై అంచనాలను పునశ్చరణతో ఒక తదుపరి ఇమెయిల్ను పంపండి. అదేవిధంగా, ఎవరు బాగా కలిసి పని చేస్తారు మరియు ఎవరు కాదు కనుగొనేందుకు.
మీ బృందం ఎలా పనిచేస్తుందో తెలుసుకోవడం వలన గందరగోళం, గొడవలు మరియు వృథా సమయాన్ని నివారించడానికి సహాయం చేస్తుంది మరియు ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే పేజీలో ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి.
బలాలకి ఆడండి
మీ ప్రజలను చక్కగా నడిపించడంపై మీ దృష్టిని మీరు దృష్టిస్తే, వారి బలహీనతలను పెంపొందించేందుకు మీరు తక్కువ సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు.
మీ బృందం యొక్క ఒక సభ్యుడు తన స్వంతంగా బాగా పనిచేస్తుందని మీకు తెలిస్తే, అతనికి అవసరమైన స్థలం మరియు స్వాతంత్ర్యం ఇవ్వండి. మరొక జట్టు సభ్యుడు పనులు మధ్య బదిలీ చేయగలిగితే, షరతులు నిర్దేశించినట్లుగా ప్రాధాన్యతలను మార్చడానికి ఆమె స్థానంలో ఉంచండి.
చూడు అభిప్రాయం
ఒక ప్రాజెక్ట్ జరుగుతున్నందున మీ ఉద్యోగులకు వినండి. బృందం సభ్యులతో కలిసి పనిచేయడానికి మీరు ఎలాంటి అవగాహన పొందుతారో, మీరు వారితో కూడా నమ్మకాన్ని పెంచుతారు.
ఈ ప్రాజెక్టు ముందు పంక్తులు ఉన్న వ్యక్తులు. తరచూ, విజయవ 0 తమైన ఫలితాన్ని అ 0 ది 0 చే 0 దుకు ఒక సమస్యను లేదా సవాలును ఎలా స 0 పాది 0 చుకోవచ్చనే విషయ 0 పై మీకు మార్గనిర్దేశాన్ని ఇవ్వవచ్చు.
ప్లస్, మీరు ఎప్పుడైనా ఎప్పుడూ నిర్దేశిస్తున్నట్లయితే, మీ సూచనలను చివరకు బాధించే తెల్ల శబ్దం అవుతుంది.
విషయాలు తప్పుగా ఉన్నప్పుడు మరియు ప్రాజెక్ట్ విఫలమైతే, అపరాధం మరియు అసమానమైన ఆరోపణలను సులభంగా కనుగొనవచ్చు. అయితే, వైఫల్యం తరచుగా ఒక ప్రాజెక్ట్ అమలు ముందుగానే సంభవిస్తుంది, అనగా మీరు మాత్రమే మీరే బ్లేమ్ కలిగి ఉండవచ్చు అర్థం. మంచి నాయకులు వారి జట్లను స్థానాలలో విజయవంతం చేసేందుకు, మరియు ఇది కేవలం ఆర్డర్లు జారీ చేయకుండా, సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడం.
పరస్పర గౌరవం, స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన లక్ష్యాలు మరియు బాగా వివరించిన విధానం విజయవంతమైన వాటిని అతి క్లిష్టమైన ప్రాజెక్టులుగా మార్చగలవు. ఫైర్ అలారం ఫోటో Shutterstock ద్వారా
3 వ్యాఖ్యలు ▼
