ఉత్పాదకత సమస్యలు మీ వ్యాపారం యొక్క చెత్త శత్రువులు, వీటిని ఓడించడానికి 5 వేస్ ఉన్నాయి

విషయ సూచిక:

Anonim

మీ వ్యాపార ఉత్పాదకత మెరుగుపరచడం - మరియు మీ ఉద్యోగులు - నిస్సందేహంగా ప్రతి చిన్న వ్యాపార యజమాని అతిపెద్ద గోల్స్ ఒకటి. కానీ మీ కార్యాలయమే మీ సిబ్బంది ఉత్పాదకతను తగ్గించగలదని మీకు తెలుసా? ఇక్కడ మీ కార్యాలయం మీ ఉద్యోగులను వారి ఉత్తమ పనిని చేయకుండా ఉంచడానికి ఐదు విధాలుగా ఉన్నాయి.

ఉత్పాదక సమస్యలకు పరిష్కారాలు

1. చాలా శుద్ధ అంశాలు ఉన్నాయి. మీరు ఒక ఓపెన్ ప్లాన్ ఆఫీసు కలిగి ఉంటే, అది పరధ్యానంగా ఒక పెద్ద కంట్రిబ్యూటర్ కావచ్చు - కానీ అది మాత్రమే కాదు. ఇటీవలి స్టేపుల్స్ కార్యాలయ సర్వేలో, బహిరంగ కార్యాలయములో పనిచేస్తున్న వారిలో 38 శాతం మంది ఈ విశేషాలను నిర్లక్ష్యం చేస్తారని చెప్తున్నారు; అయినప్పటికీ, సాంప్రదాయ కార్యాలయాలలో పనిచేసే వారిలో 28 శాతం ఇదే మాట.

$config[code] not found

అధిక-పనితీరు ఉద్యోగుల అవసరాలను అధ్యయనం చేసే ఒక నిపుణుడు చెప్పిన ప్రకారం, ఒకే ఒక్క కలవరానికి గురైనప్పుడు తిరిగి దృష్టి పెట్టేందుకు 25 నిమిషాలు పట్టవచ్చు. స్పష్టంగా, మీ కార్యాలయం పరధ్యానంతో పూర్తిగా ఉంటే, ఇది నష్టపరిచే ఉత్పాదకత.

స్టాప్లస్ సర్వేలో ఉద్యోగుల కోసం నాయిస్ నంబర్ వన్ డిస్ట్రాక్షన్. శబ్దం నుండి అంతరాయాలను తగ్గించడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి - ఒక ఓపెన్ ప్లాన్ ఆఫీసు మీ హృదయానికి ప్రియమైనట్లయితే, ఉద్యోగుల శబ్దం రద్దు చేయడాన్ని హెడ్ఫోన్లను పొందాలని భావిస్తారు. మీరు "నిశ్శబ్ద మండలాలను" ఏర్పాటు చేయవచ్చు, ఇక్కడ ఉద్యోగులు మరింత దృష్టిపెట్టిన పనిని లేదా "శబ్దం మండలాలు" చాట్ చేయడానికి, ఫోన్ కాల్స్ చేయడానికి లేదా సమావేశాలను నిర్వహించడానికి సమావేశమవుతారు. కార్యాలయ యంత్రాలు లేదా సామగ్రి నుండి శబ్దంతో కప్పడానికి శిల్పకళ మరియు గోడ కవరింగ్లను ఉపయోగించండి.

2. చాలా సమావేశాలు ఉన్నాయి. సగటు చిన్న వ్యాపార సగటు కార్పొరేషన్ కంటే చాలా తక్కువ సమావేశం - అయితే మీ వ్యాపారం పెరుగుతుంది, మీరు నిర్వహించే సమావేశాల సంఖ్య పెరగడానికి అవకాశం ఉంది. బహుశా ఉద్యోగులు తమ ప్రాముఖ్యతను ప్రకటించటానికి సమావేశాలకు పిలవాలని కోరుకుంటారు లేదా ప్రతి చిన్న విషయాన్ని చర్చించడానికి వ్యక్తిగతంగా సమావేశం కావాల్సిన వినియోగదారులను కలిగి ఉంటారు. పూర్తిగా అవసరమైన వారికి మాత్రమే సమావేశాలను పరిమితం చేయండి; వారంలో ఒకరోజు సమావేశాలను నిర్వహించడం; లేదా ఎక్కువసేపు, తక్కువ తరచుగా సమావేశాలు నిర్వహించడం.

3. మీ కార్యాలయ నమూనాను సరిగ్గా రూపొందించలేదు. మీరు గదుల గదుల గుంపుతో వ్యవహరిస్తున్నా లేదా మీ ఉత్తమ ప్రయోజనం కోసం మీ ఖాళీని ఉపయోగించలేదా, మీరు మీ ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతను అణచివేయవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగాలను మీ ప్రింటర్ నుండి భవనం యొక్క ఇతర వైపు కూర్చుని తరచుగా ప్రింటింగ్ కలిగి ఉన్న ఉద్యోగులు? ఎవరి ఉద్యోగానికి అధిక ట్రాఫిక్ ప్రదేశంలో కూర్చోవాలో దృష్టి పెట్టే వ్యక్తి ఆమెకు నిరంతరంగా అంతరాయం కలిగించాడా? మీ లేఅవుట్ను తాజా కన్ను చూసి, ఉద్యోగుల కార్యక్రమాలను మార్చడానికి, తీసివేయడానికి లేదా జోడించే వాటి గురించి ఆలోచించండి. (గని యొక్క ఒక మాజీ ఉద్యోగి మరింత ఉత్పాదకమైనది - మరియు సంతోషముగా - మగవాని గది నుండి కొన్ని అడుగుల వరకు దాని అసలు స్థానానికి వెళ్లిన తర్వాత మేము ఆమె డెస్క్ని కదిలిన తరువాత)

4. మీ కార్యాలయ సామగ్రి మరియు సాంకేతిక పాత లేదా పేలవంగా నిర్వహించబడుతుంది. నిరంతరంగా జామ్లు, నిరంతరంగా పనిచేసే కంప్యూటర్లు, నిరంతరంగా మరణించిన నీలం తెర - కంప్యూటర్లు మంచి పని క్రమంలో ఉండవు విలువైన సమయాన్ని తిని, మీ ఉద్యోగులను నిరాశపరుస్తాయి. ఎక్కువ ఉత్పాదకతలో పెట్టుబడిగా మీ సాంకేతికతను మెరుగుపరచడం మరియు నిర్వహించడం గురించి ఆలోచించండి; ఇది త్వరగా చెల్లించే ఒకటి.

5. వ్యక్తిగత సమస్యలు ఉన్నాయి. నిరాశకు గురైన లేదా కోపంగా ఉన్నవారికి దగ్గర పనిచేయడం అనేది స్టేపుల్స్ సర్వేలో పేర్కొన్న సర్వసాధారణమైన ఉద్యోగాలలో ఒకటి. ఉద్యోగులు ఒకరితో కలిసి పోరాడుతున్నా లేదా వ్యక్తిగత లేదా కుటుంబ సమస్యలతో పోరాడుతున్నానా, తీవ్రమైన భావోద్వేగాలు ఖచ్చితంగా పనులు చేయకుండా వాటిని దృష్టి పెట్టాల్సి ఉంటుంది. మీ ఉద్యోగుల మనోభావాలు మరియు సంకర్షణలకు సున్నితంగా ఉండండి. ఇద్దరు సహచరులు కలిసి రాకపోతే, అసమ్మతిని పరిష్కరించడానికి వారికి సహాయం చెయ్యండి. సహ-కార్మికుల మధ్య సమస్యలు ప్రత్యక్షంగా పాల్గొన్నవారి కంటే ఎక్కువగా ప్రభావితమవుతాయి.

ఈ సాధారణ కార్యాలయ సమస్యలను గురించి తెలుసుకోవడం మరియు వాటిని నివారించడానికి చర్యలు తీసుకోవడం ద్వారా, మీరు మీ ఉద్యోగుల ఉత్పాదకత పెంచడానికి చాలా దూరంగా ఉంటారు.

Shutterstock ద్వారా ఫోటో

4 వ్యాఖ్యలు ▼