ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్లో లక్ష్యాలు, లక్ష్యాల ఉదాహరణలు

ఒక కొత్త భవనం లేదా IT సేవల పునర్నిర్మాణాలను చేయాలో, పెద్ద ఎత్తున ప్రాజెక్ట్ అవసరమైనప్పుడు, "భయం నిర్వహణ" అనే పదం తరచుగా అవసరమవుతుంది. దీనికి కారణం ఉంది. ప్రాజెక్ట్-మేనేజ్మెంట్ దృష్టికోణంలో సంస్థాగత మార్పును చేరుకోవడం అనేది ఒక ప్రక్రియను క్రమబద్ధీకరించడానికి సహాయపడుతుంది, తుది ఫలితానికి అవసరమైన దశలను గురించి. ప్రణాళిక నిర్వహణలో లక్ష్యాలు మరియు ఉద్దేశ్యాల మధ్య వ్యత్యాసాన్ని గ్రహించడం ప్రక్రియను సులభతరం చేయడానికి మరియు దృశ్యమానం చేయడానికి సులభం చేస్తుంది.

$config[code] not found

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ వివరించబడింది

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ దిమ్మల డౌన్, బాగా, డౌన్ మరిగే - ఒక పెద్ద, అతిపెద్దదైన బాధ్యత వంటి అనిపించవచ్చు ఏమి మరింత సులభంగా జీర్ణం కాటు లోకి. ప్రాజెక్ట్ను నిర్వహించడం అంటే లక్ష్యం యొక్క లక్ష్యాన్ని గుర్తించడం, లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి అవసరమైన లక్ష్యాలు, ప్రాజెక్ట్ పూర్తవ్వడానికి అవసరమైనది, మరియు ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేయడానికి ఎప్పుడు మరియు ఎక్కడ చర్యలు జరిగేటట్లు చేయాలి.

చికెన్ లేదా గుడ్డు

పది వేర్వేరు ప్రాజెక్ట్-నిర్వహణ నిపుణులను అడగండి, ఇవి రెండు, గోల్స్ లేదా లక్ష్యాలను పెద్దవిగా ఉంటాయి మరియు మీరు పది వేర్వేరు సమాధానాలను పొందుతారు. వాస్తవానికి, నిబంధనలు పరస్పరం మారతాయి, ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణకు సంబంధించినంతవరకు - మీరు దృష్టి పెట్టవలసిన అవసరం ఏమిటంటే మీరు ప్రాజెక్ట్ యొక్క తుది ఉత్పత్తిని చేస్తారు. మా ఉద్దేశ్యాల కోసం, లక్ష్యంగా తుది ఫలితం, లక్ష్యాలు ప్రాజెక్ట్ యొక్క చిన్న భాగాలుగా ఉంటాయి, ఆ లక్ష్యాన్ని చేరుకునే క్రమంలో పూర్తవుతుంది, ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యం అని పిలువబడుతుంది.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

ఆబ్జెక్టివ్: ది బిగ్ పిక్చర్

ఈ ఉదాహరణలో ఉన్న లక్ష్య సాధన మీ కంపెనీకి కొత్త కార్యాలయం. ఆ లక్ష్యంలోనే, సమూహ లక్ష్యాలు కూడా ఉండవచ్చు: ఖాతాలకు చెల్లించదగిన విభాగం కోసం పెద్ద ఉద్యోగ ఖాళీలు, IT కోసం అంకితమైన స్థలం, వినియోగదారులకు పార్కింగ్, ఉద్యోగులకు ఒక వ్యాయామశాల. దీనిని మరింత తగ్గించటానికి, ఐటి కార్యాలయ స్థలంలో పలు సర్వర్ గదులు లేదా ఎలక్ట్రిక్ వాహనాల కోసం ఛార్జ్ చేయడానికి భవనానికి తగినంత సమీపంలో పార్కింగ్ స్థలాలు వంటి ఆ లక్ష్యాలలో లక్ష్యాలు ఉండవచ్చు.

లక్ష్యాలు: మేకింగ్ ఇట్ హాపెన్

లక్ష్యాలు మీ లక్ష్యాన్ని సాధించినప్పుడు మీరు చేరుకునే మార్కర్స్ లేదా మార్గదర్శకాలు. ఉదాహరణకు, మీ సంస్థ రెండు సంవత్సరాల్లో ఇంకొక విలీనంతో ముడిపడి ఉండటానికి మీరు పెద్ద కార్యాలయంలో ఉండాలని మీకు తెలుసు. తదుపరి ఆరునెలల్లో సరైన కార్యాలయ స్థలాన్ని గుర్తించడం, అప్పుడు మీ మొదటి లక్ష్యం. తదుపరి లక్ష్యాలు మీ అవసరాలకు తగినట్లుగా చేసే కార్యాలయ స్థలానికి మెరుగుపరుస్తాయి. లక్ష్యాలను మాదిరిగానే వారి లక్ష్యాలను కలిగి ఉంటాయి, కాబట్టి గోల్స్ తమ లక్ష్యాలను కలిగి ఉంటాయి. లక్ష్యం ఆఫీసు స్థలానికి మెరుగుపరచడం మరియు వాటిని జూన్ 30 వ 20XX ద్వారా పూర్తి చేస్తే, అప్పుడు ఆ లక్ష్యంగా విభజనలను లేదా గోడలను చింపివేయడం, అదనపు గదులను జోడించడం లేదా సర్వర్ గదుల్లో ప్రసరణ అభిమానులను ఇన్స్టాల్ చేయడం.