నాయకత్వం మరియు నిర్వహణ సమతుల్యం ఎలా

"నాయకత్వం యొక్క సారాంశం మీరు ఒక దృష్టి కలిగి ఉండాలి. ఇది మీరు ప్రతి సందర్భంలో స్పష్టంగా మరియు బలవంతంగా స్పష్టం ఒక దృష్టి వచ్చింది. మీరు అనిశ్చిత ట్రంపెట్ను చెదరగొట్టలేరు. "

సో రెవరెండ్ థియోడర్ హెస్బర్గ్, నోట్రే డామ్ వద్ద మాజీ అధ్యక్షుడు ఎమెరిటస్ చెప్పారు. మరియు అది నిజం. సమర్థవంతమైన నాయకత్వం కోసం స్పష్టమైన మరియు నిజాయితీగా కమ్యూనికేషన్ ఉండాలి. మీరు త్రైమాసికంలో మీ లక్ష్యాలను కమ్యూనికేట్ చేస్తున్నా లేదా పనితీరును సమీక్షించాలా, ఉద్యోగులు తెలుసుకోవాలి:

• వారు నిలబడతారు.
• మీరు వాటికి ఏది అవసరమో.
• ఎలా వారు అక్కడ పొందవచ్చు.

దీన్ని మైలురాళ్ళు చేయడం ఉత్తమ మార్గం. మీరు ఒక దృష్టి కలిగి ఉంటే, దాన్ని కమ్యూనికేట్ చేయండి. కానీ మీ లక్ష్యాలను మరియు వారి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి మీ బృందాన్ని మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు సహాయపడే కాంక్రీటు, కొలవగలిగే దశలతో దీనిని బ్యాకప్ చేయండి.

వదులు

బాధ్యతను అప్పగించడం ద్వారా మీరు వాటిని విశ్వసించే మీ ఉద్యోగులను చూపించు. వారు మీ నుండి మార్గనిర్దేశం చేసిన తర్వాత, వాటిని అనుసరించడానికి వారిని విశ్వసించండి మరియు వారు చేసేటప్పుడు వారికి ప్రతిఫలమివ్వండి. పనులు లేదా ప్రాజెక్టుల ఉద్యోగుల యాజమాన్యం అత్యంత ప్రేరేపించడం. మీ ఉద్యోగులు నిర్ణయాధికారం ఇచ్చే అధికారం ఇవ్వడం కూడా వీలు కల్పిస్తుంది.

ఉదాహరణకు, మీరు రిటైల్ వ్యాపారాన్ని నిర్వహించినట్లయితే, బృంద సభ్యుల సమస్యను పరిష్కరించడానికి కంపెనీ డబ్బును $ 100 వరకు ఖర్చు చేయడానికి అధికారం ఇవ్వండి. చాలా సమస్యలు $ 100 తో పరిష్కారం కావచ్చు, అది బహుమతిని తిరిగి ఇవ్వడం లేదా తిరిగి చెల్లించడం జరుగుతుంది - మరియు ఉద్యోగులు మీరు అడగడానికి రావడం లేదు.

వినండి, ఎంగేజ్, మెంటర్

పైన పేర్కొన్న పాయింట్లను సాధించడంలో సహాయపడే ఒక సులభమైన మార్గం, రోజువారీ దినచర్యలను పక్కన పెట్టండి మరియు సిబ్బందితో ఒకరితో ఒకదాన్ని షెడ్యూల్ చేయడం, వారి ఇన్పుట్ను వినండి మరియు వినండి. ఇన్పుట్లను ప్రోత్సహించే మరియు వ్యాపార లక్ష్యాలను పంచుకునే అవకాశాన్ని మీకు అందించే రెగ్యులర్ సిబ్బంది సమావేశాలు మరియు నిశ్చితార్థం, విశ్వసనీయత మరియు మెరుగైన కమ్యూనికేషన్లను నిర్మించడానికి చాలా ముఖ్యమైనవి.

ప్రతి ఒక్కరి వ్యక్తిగత అభివృద్ధిలో మీ సిబ్బందిని మరియు సహాయాన్ని తెలుసుకోవడానికి గురువు సంబంధాలు కూడా గొప్ప మార్గాలు.

షట్టర్స్టాక్ ద్వారా లీడర్షిప్ ఫోటో