స్లాకెర్ ఉద్యోగులు: ఏదైనా గుర్తు పెట్టుకోవాల్సిందా?

వ్యాపారాన్ని సొంతం చేసుకునే అనేక ప్రయోజనాలు ఉన్నాయని మనకు తెలుసు. కానీ మేము అన్ని కూడా కొన్ని తిరస్కరించలేని downsides ఉన్నాయి తెలుసు:

• అనేక రోజులు కేవలం డిస్ట్రిబ్యూషన్ మరియు కాఫీ ఆఫ్ నడుస్తున్న ఖర్చు.
• లేట్ రాత్రులు మరియు ఎక్కువ గంటలు.
• మరియు నా వ్యక్తిగత ఇష్టమైనవి: ఫైరింగ్ ఉద్యోగులు.

ఒక విలువైన ఉద్యోగి పనితీరు అకస్మాత్తుగా పడిపోతున్నప్పుడు మీరు ఎలా వ్యవహరిస్తారు? లేదా మీ సంస్థ సృజనాత్మకంగా, సాంస్కృతికంగా లేదా క్రమానుగతంగా వేరొక దిశలో పెరుగుతోంది?

$config[code] not found

ఇది ఒక సున్నితమైన పరిస్థితి మరియు తదుపరి ఏది రాకూడదు అనేదానిని ప్రణాళికాబద్ధంగా పరిగణించి కంపెనీని జాగ్రత్తగా పరిశీలిస్తుంది. నిష్పక్షపాత ఉద్యోగి కారణంగా ROI లో తగ్గుదల (పెట్టుబడులపై తిరిగి రావడం) మీ బాటమ్ లైన్లో ఒక ప్రధాన డెంట్ను ఉంచినప్పుడు మాత్రమే కరుణ సంభవిస్తుంది.

ఇక్కడ slacker ఉద్యోగులు నిర్వహించడానికి కొన్ని ఉత్తమ పద్ధతులు ఉన్నాయి.

Slacker దృష్టాంతం # 1: వారు బాగా నచ్చిన కానీ Job slacking చేసినప్పుడు

ఒకసారి ఒక సారి నేను వ్యక్తిగతంగా నిజంగా ఇష్టపడిన ఒక ఉద్యోగి. కానీ వారి పని తిరస్కరించినది నిజం కాదు. నేను కలిగి ఉండాలి కంటే ఎక్కువ సమయం వెళ్ళి తెలియజేసినందుకు తరువాత, నేను చివరకు నేను surmise కాలేదు చాలా సున్నితమైన విధంగా వాటిని తొలగించారు.

నా సొంత అసౌకర్యం కారణంగా పరిస్థితి తప్పించడం ఆ ఉద్యోగి కెరీర్ అలాగే తక్కువ పనితీరు స్థాయిలు సంవత్సరాలు చేయడానికి కలిగి జట్టు సభ్యులకు ఒక అపచారం ఉంది.

చివరకు, ఇది మాజీ ఉద్యోగికి కూడా కాదు. ఉద్యోగం కోసం ఉద్యోగం కోసం వారు నిజంగా అర్హత సాధించలేదు (ప్రతికూల అభిప్రాయం లేకపోవడం వలన వారు భావించారు). ఈ ఉద్యోగికి నాసిరకంగా ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు, చివరికి నేను:

• మిగిలిన ఆదాయాన్ని కోల్పోయిన ఆదాయం కోసం స్థానం కల్పించండి.
• ఉద్యోగి ఓవర్లీ-మందంగా పునఃప్రారంభం (ఆమె ఉద్యోగ శోధనపై స్పష్టమైన ప్రతికూల ప్రభావాలను కలిగి ఉండేది).
• నా బాటమ్ లైన్ కు హిట్ అయింది.

Slacker దృష్టాంతం # 2: వారు నిజంగా సంభావ్య కలిగి ఉన్నప్పుడు

సో వాట్ ఉద్యోగి వెళ్ళి వీలు చాలా సమయం కాదు. అదృష్టవశాత్తూ, ఈ దృష్టాంతాన్ని నిర్వహించడం చాలా సులభం మరియు మాజీ కంటే ఎక్కువగా జరుగుతుంది.

ఉద్యోగి గతంలో గొప్ప పనితీరు కనబర్చాడు, కానీ సాధారణ కన్నా తర్వాత చూపించడం ప్రారంభించారు, పని గురించి చెడు వైఖరిని ప్రదర్శించడం లేదా సాధారణంగా సాధారణంగా కనిపించేది. ఇప్పుడు పనితీరు సమస్యను పరిష్కరించడానికి మరియు పరిష్కరించడానికి మరియు నిజంగా ఏమి జరుగుతుందో తెలుసుకోవడానికి సమయం. వారి సమస్యలు వినబడుతున్నాయని మరియు పరిగణనలోకి తీసుకున్నామని వ్యక్తికి తెలుసు.

మాజీ CEO టోడ్ పట్కిన్ తన తాజా పుస్తకం, ఫైండింగ్ హ్యాపీనెస్: డిప్రెషన్ మరియు ఆందోళన బీట్ వన్ మాన్'స్ క్వెస్ట్ మరియు చాలా చివరలో-సన్షైన్ లెట్ ఈ చాలా పరిస్థితి చిరునామాలు. పాట్కిన్ ప్రకారం, వారి సహాయం కోసం మీ ఉద్యోగులను అడుగుతూ, "నేను చేసిన వాటిని గమనించాను" లేదా కేవలం "ధన్యవాదాలు" అని చెప్పడం వంటివి కేవలం ధైర్యంగా తిరుగుతూ మరియు ఉద్యోగి తలుపు వద్ద వ్యక్తిగత సమస్యలను విడిచిపెట్టడానికి సహాయపడవచ్చు.

స్లాకర్ ఉద్యోగుల కోసం పరిష్కారం

ఎప్పుడు కాదు - మీరు పైన ఉన్న పరిస్థితుల్లో ఒకదానిలో (లేదా ఒక ఉద్యోగి పనితీరు తగ్గిపోవటం మరియు చర్య అవసరమయ్యే వేరొక దానిలో) మీరే కనుగొంటే, ఇక్కడ వృత్తిపరమైన పద్ధతిలో పరిస్థితిని నిర్వహించడానికి కొన్ని సలహాలు ఉన్నాయి. వారి కెరీర్ లో పెరుగుతాయి అవకాశం.

1. రైలు దెమ్

మనం ఒప్పుకోవాలనుకుంటున్నాము కన్నా, ఎవరైనా (లేదా మా ఇతర ఉద్యోగులు) వారికి బాగా శిక్షణ ఇవ్వడం లేదు ఎందుకంటే ఎవరైనా ఉద్యోగంలో పడుతున్నారు.

ఏ లక్ష్యాలను చేరుకోలేకపోయారో మరియు సమస్య ఏది అనేది గుర్తించిందో గురించి ఉద్యోగితో నిజాయితీగా సంభాషణను కలిగి ఉండండి. రెండు పార్టీలు అది జరిగే కావాలా మెరుగుదల మాత్రమే జరుగుతుందని గుర్తుంచుకోండి. మీ slacker ఉద్యోగులు సమస్య పరిష్కరించడానికి చూస్తున్న లేదు ఉంటే - ఇది కొత్త వాటిని కోసం చూడండి సమయం కావచ్చు.

2. ఇది వేచి ఉండండి

కొన్నిసార్లు ఒకరిని నిజంగా నియంత్రణలో లేని సంఘటనలు ఉన్నాయి.

ఉదాహరణకు, మీ ఉద్యోగి భర్త / భార్య అనారోగ్యంతో ఉంటే, వారి పనితీరు బహుశా పడిపోతుంది. మాకు అన్ని రోజులు. మీరు కోరుకుంటే, మరియు సమస్య యొక్క మూలము ఏమిటో మీకు తెలిస్తే, అది వేచి ఉండండి మరియు మీ వ్యక్తిగత సంక్షోభం పరిష్కారం అయినప్పుడు మీ మొత్తం స్టార్ ఉద్యోగి తిరిగి వస్తాడని నమ్మండి.

3. ప్రజలు కాల్పులు వ్యాపారం చేసే భాగాన్ని అంగీకరిస్తారు

మరియు ఇది కేవలం వ్యాపార యజమాని యొక్క భాగం. ఇది కుడుచు ఉందా? ఖచ్చితంగా. కానీ మీరు వేచి లేదా ఉద్యోగి retrain ఎప్పుడు తెలుసుకోవడం ద్వారా తగ్గించడానికి చేయవచ్చు.

దాన్ని నిలిపివేసినట్లు మీరే గుర్తుచేసుకోండి - కాదు, మీ ఇతర ఉద్యోగులు కాదు, సమస్య ఉద్యోగి కాదు - మరియు మీ కస్టమర్లకు ఖచ్చితంగా కాదు.

వ్యాపార యజమానులుగా, మేము వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్నాము. మేము మా దృష్టిని పంచుకుంటామని ఆశిస్తున్నాము మరియు విజయానికి మా రహదారిపై మాకు చేరతాం. ఇది ఎల్లప్పుడూ పని చేయదు.

ఉద్యోగితో మాట్లాడటం, మరింత శిక్షణలో పాల్గొనడం లేదా కొంత సమయం ఇవ్వడం సమస్యను పరిష్కరించలేకపోతే, మారియో పుజో యొక్క తెలివైన పదాలు గుర్తుంచుకోవాలి, "ఇది వ్యక్తిగత కాదు. ఇది కేవలం వ్యాపారం. "

Shutterstock ద్వారా ఫోటో స్లీపింగ్

2 వ్యాఖ్యలు ▼