ఇది మీ మెదడులోని 10% లేదా మీ సామర్థ్యానికి 10% లేదా ఎటువంటి తెలిసిన శాతం అయినా, మనలో చాలా మందికి మనం కలిగి ఉన్న అన్నిటిలోనూ నొక్కడం లేకుండా జీవిస్తారు. మరియు స్వతంత్ర మనస్సు గల చిన్న వ్యాపార యజమాని కోసం సాధారణంగా మాకు ఒక కొత్త ప్రాజెక్ట్ను చేపట్టడానికి లేదా వ్యాపారం యొక్క ఒక నూతన భాగాన్ని అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడే ఒక బృందం - అంటే వాటిలో ఎలా ట్యాప్ చేయాలో మాకు తెలిస్తే.
జట్టు బిల్డింగ్ ఎల్లప్పుడూ కమ్యూనికేషన్ తిరిగి వస్తుంది
మీరు మీ జట్టుకు ఏమి చెప్తున్నారు? మీ బృందం మీతో ఏమి చెబుతోంది? సమర్థవంతంగా ఉండాలంటే, మీ బృందం నుండి మీరు నిజంగా ఏమి కోరుకుంటున్నారో, వారు నిజంగా ఎవరు అనేవాటి గురించి స్పష్టంగా తెలుసుకోవాలి. మీరు వారికి ఇవ్వడం కోసం ఉద్యోగం కోసం సరైనదా?
ఏ బృందం యొక్క సామర్థ్యాన్ని ఎక్కువగా చేయడానికి, 1 సాధారణ చర్యతో ప్రారంభించండి: మొదటి వినండి / పరిశీలించండి.
మీ బృందానికి జోడించడం లేదా ప్రచారం చేయడానికి ముందు, వ్యక్తి నిజంగా ఎవరో వినండి. ఇది ఇంటర్వ్యూ సమయం ఉన్నప్పుడు, మెరుగుపెట్టిన వ్యక్తులు "దీన్ని ఆన్ చేయాల్సిన అవసరం" గురించి తెలుసుకుంటారు. దీని చుట్టూ ఉండే ఏకైక మార్గం నిజ జీవితంలో సెట్టింగులలో ఉంచండి మరియు వారిని ఎదుర్కోనివ్వండి:
- వారు ఎలా కమ్యూనికేట్ చేస్తారో చూడండి.
- వారు ఒత్తిడిని ఎలా ఎదుర్కున్నారో చూడండి.
- వారు ఎంత సమయము చేస్తారో చూడండి.
అనుకరణ లేదా విచారణ అనుభవాలు ఆటలోకి వస్తాయి ఇక్కడ.
ఒక ట్రయల్ బేసిస్ లేదా టెస్ట్ ఎన్విరాన్మెంట్
నాతో నేరుగా పనిచేసే నిర్వాహక సహాయకులు మరియు ఇతర జట్టు సభ్యులను నియమించినప్పుడు నేను సంవత్సరాలుగా విచారణ ఆధారంగా / పరీక్షా పర్యావరణాన్ని ఉపయోగించాను. మొదటి ముఖాముఖి తరువాత, కొందరు అభ్యర్థులు 2 పైకి ఎన్నుకోబడ్డారుND మరియు దర్శకుడితో చివరి ఇంటర్వ్యూకు 30 నిముషాలు లేదా అంతకంటే తక్కువ సమయంలో 3 కార్యాలయ నియామకాలు ఇవ్వబడ్డాయి. అవును, ఇది ఒక పరీక్ష. అన్ని అభ్యర్థులను కనీసం 48 గంటలు ముందుగా చెప్పి, మాట్లాడటానికి ఒక మోసగాడు షీట్ ఇచ్చారు.
మోసం షీట్
పరీక్ష సమయంలో పూర్తి చేయడానికి వారు ఉపయోగించాల్సిన ఉపకరణాలను వారికి చెప్పబడింది. మరియు ఒక నియామకం ఏమిటో చెప్పబడింది: ఒక ఫ్లైయర్ను పునఃనిర్మించి, ఒక లేఖను టైప్ చేసి, 19 మంది గ్రహీతల జాబితాకు వెళ్లడానికి సిద్ధం చేశాడు (స్థానిక సాంకేతిక పాఠశాలలో ఒక మాజీ బోధకుడుగా నేను దరఖాస్తుదారులు ఏమి తెలుసుకున్నానో నాకు తెలుసు మరియు నేను మా ఆఫీసు అవసరం ఏమి తెలుసు).
ఈ విచారణ / పరీక్ష పర్యావరణం మాకు సమయాన్ని ఆదా చేసింది మరియు చాలా కొద్ది చెట్లను సేవ్ చేయవచ్చు:
- కొంతమంది పరీక్ష కోసం తిరిగి రాలేదు మరియు మా ఆఫీసు అధిక ఒత్తిడి పర్యావరణం కనుక, మేము వాటిని శిక్షణనివ్వడానికి గడువు ముందే వారు కనుమరుగయ్యారు. ప్లస్, అది ఏ బహిర్గతం మందంగా మొదలౌతుంది.
- కొంతమంది వచ్చారు కానీ నిజంగా ఒక పరీక్ష ఉంటుంది అని నమ్మలేదు - కాబట్టి వారు సిద్ధం లేదు. మరియు నా నాయకత్వం శైలి చాలా స్నేహపూర్వకంగా ఉంది కాబట్టి - నేను ప్రజలకు మంచిగా ఉండాలని కోరుకుంటున్నాను మరియు పని పూర్తి చేయాలని నేను కోరుకుంటున్నాను - నా పదం మరియు గడువులో నన్ను తీసుకెళ్లి, ఉద్యోగాన్ని పూర్తి చేయాల్సిన అవసరం ఉంది.
- పరీక్ష మధ్యలో విడిచిపెట్టిన వాటిలో, ఎన్నడూ పరిపూర్ణ స్కోర్ చేయలేదు - సమయం ఫ్రేము ప్రయోజనం కోసం చాలా తక్కువగా ఉంది. సాఫ్ట్వేర్ ఎవరో తెలుసు (మీరు మీ పునఃప్రారంభం వరకు జీవిస్తారా?) మరియు / లేదా అది ఏదో ఒకవిధంగా పని చేయడానికి తగినంత అవగాహన ఉన్నవారికి తెలుసు. ఎవరు నిష్క్రమించాలి మరియు ఎవరు కర్ర అని చూడటం. నేను వినూత్నమైన వ్యక్తులను సిఫార్సు చేసాను (మీరు త్వరగా మరియు సృజనాత్మక ఆలోచనలను బోధించడానికి కంటే సాఫ్ట్వేర్ను సులభంగా బోధిస్తారు).
ఏర్పాటు ట్రూ, ప్రాధమిక ఇంటర్వ్యూ నుండి నా ఇష్టమైన అభ్యర్థులు తరచుగా ఈ విచారణ పర్యావరణం తర్వాత మార్చబడింది. సాధారణంగా ఒక అధిక మలుపులో ఉన్న ఒక పరిశ్రమలో (ఒక సంవత్సరం కన్నా తక్కువ) - నా ప్రధాన బృందంలో ఎక్కువ మంది 2 నుండి 6 సంవత్సరాల వరకు వారి స్థానాలను నిర్వహించారు. నాటకాల్లో ఇతర సాధనాలు మరియు సమాచార ప్రమాణాలు ఎక్కడ ఉన్నా, ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియ వారు ఒత్తిడికి గురైనవానిని గమనించడానికి దశ ఒకటి.
షట్టర్స్టాక్ ద్వారా ఫోటో వినండి
7 వ్యాఖ్యలు ▼
