పుస్తకం తీసుకోండి మరల 37 సిగ్నల్స్ సహ వ్యవస్థాపకులు జాసన్ ఫ్రైడ్ మరియు డేవిడ్ హైనెమీర్యర్ హాన్సన్ (@ 37 సిగ్నల్లు). నేను దానిని సమీక్షించినప్పుడు, సేవ సంస్థలకు ఎలా లాభపడతాయో నేను గమనించాను, అయితే రిమోట్ జట్లతో కలిసి పనిచేయడం గురించి మరింత తెలుసుకోవచ్చు.
$config[code] not foundబాగా వేయించిన మరియు హాన్సన్ విన్నాను. లేదా కనీసం నక్షత్రాలు సమలేఖనం. ఎలాగైనా, నేను ఆనందంగా ఉన్నాను. రిమోట్: ఆఫీస్ నాట్ ఎవిగ్గార్డ్, ఫ్రైడ్ మరియు హాన్సన్ రిమోట్ పని బృందాలను అన్వేషించాలని నిర్ణయించుకున్నారు. ఇది ఒక అద్భుతమైన అనుసరణ కంటే ఎక్కువ. ఇది రిమోట్ సహచరులు సమర్థవంతంగా సహకరించడానికి ఎలా అర్థం కోసం ఒక అద్భుతమైన గైడ్ ఉంది. జాసన్ ఫ్రైడ్ 1871 లో చికాగో టెక్నాలజీ ఇంక్యుబేటర్ వద్ద ఇంటర్వ్యూ చేసినప్పుడు నేను సంతకం చేసిన కాపీని ఎంచుకున్నాను.
అంతేకాకుండా, ఫ్రైడ్ మరియు హాన్సన్ను జట్టు, వర్చువల్ లేదా భౌతికంగా ఎలా పనిచేయాలో తెలుసుకోవడం ఉత్తమమైనది. 37 సిగ్నల్స్ దాని ఆన్లైన్ సహకార సాఫ్ట్ వేర్ బేస్సాంప్, హైరైజ్ మరియు క్యాంపైర్లకు ప్రసిద్ధి చెందింది. 1999 లో ప్రారంభమైన ఈ సంస్థ చికాగో డెవలపర్ కమ్యూనిటీలోనే కాకుండా రిమోట్ బృందం విజయ కథగా ఉంది, కానీ ప్రపంచవ్యాప్తంగా (అమెజాన్ వ్యవస్థాపకుడు జెఫ్ బెజోస్ సలహాదారు). చికాగోలో ఒక చిన్న కోర్ జట్టుతో ఉద్యోగులు ప్రధానంగా ఉన్నారు.
స్టాక్స్ మాత్రమే కాదు, వారు అన్నిచోట్లా ఉన్నారు
రిమోట్ అదే ధ్వని మరియు ఆకృతిలో వ్రాయబడింది మరల . ఆ విధంగా, రచయితలు ప్రారంభంలో మరియు చిన్న వ్యాపారాలపై పెరుగుతున్న ధోరణిని పరపతి ఎలా పరిష్కరించాలో ఎటువంటి సమయాన్ని వృథా చేయలేదు. వారు రిమోట్ పని జీవనశైలి యొక్క ఆకర్షణీయ అంశాలను, అలాగే దాని స్వీకరణ కోసం సమర్థనలు గమనించండి. వారు ప్రతిభను ఆకర్షించడానికి నగరాలు ఒకసారి కేంద్రాలుగా ఉన్నాయని వారు గమనించారు, కానీ నేడు టెక్ మేము ఉద్యోగాలు కోరుకునే మరియు కొత్త ఉద్యోగులను కోరుకునే విధంగా కొత్త స్వేచ్ఛలను ప్రవేశపెట్టింది:
"మాకు గ్రంథాలయాలు, స్టేడియంలు, థియేటర్లు, రెస్టారెంట్లు మరియు ఒక ఆధునిక సంస్కృతి మరియు నాగరికత యొక్క అన్ని ఇతర అద్భుతాలు ఉన్నాయి. కానీ మనం ఇక్కడ నుండి మాకు తీసుకెళ్ళడానికి క్యూబికీలు, చిన్న అపార్టుమెంట్లు మరియు సార్డిన్ బాక్సులను కలిగి ఉన్నాయి … మాకు లక్కీ, రిమోట్గా పనిచేసే సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని అభివృద్ధి చేశాయి, ఇది రిమోట్ సంస్కృతి మరియు చాలా కావాల్సిన జీవనశైలిని కలిగి ఉంది. "
రచయితలు కూడా రిమోట్ పని గురించి ఒక ప్రసిద్ధ దురభిప్రాయం తొలగించడానికి - ఉద్యోగి రిమోట్ ఎందుకంటే మీరు తక్కువ జీతాలు చెల్లించే ఆలోచన. వారు రిమోట్ అవకాశం విలువైనదే చేయడానికి ఒక బలమైన వాదన అందించడానికి:
"కాన్సాస్ నుండి అద్భుతమైన వ్యక్తులను పొందవచ్చు మరియు నేను వాటిని న్యూయార్క్ జీతాలు చెల్లించినట్లయితే వాటిని విలువైనదిగా మరియు బాగా పరిహారంగా భావిస్తాను" అని ఆలోచిస్తూ బదులుగా, నేను న్యూయార్క్ నుండి ప్రజలను తక్కువగా కాన్సాస్ నుండి చెల్లించగలను. మీ మొత్తం శ్రామిక శక్తి హాట్ హబ్లో ఉన్నట్లయితే మరియు మీరు మార్కెట్ వేతనాలను చెల్లించాలి, మీరు వేటగాళ్ల నుండి స్థిరంగా దాడి చేస్తారు. "
$config[code] not foundఅర్ధరహిత పర్స్యూట్స్ వైపు ఉద్యోగులు స్ఫూర్తినిచ్చే వ్యూహం
రచయిత యొక్క అనుభవాలు ఈ జ్ఞానం రత్నాలు గురించి నిజమైన విలువ ఇంజెక్ట్. వారు రిమోట్ ప్రాంతాల నుండి నియమించిన ఉద్యోగులకు పేరు పెట్టారు. మీరు ఎప్పుడైనా జాసన్ ఫ్రైడ్ ను వినడానికి ఒక అవకాశం దొరికినట్లయితే, పుస్తకంలో ఈ వ్యాఖ్యానానికి సమానమైన వ్యక్తుల విలువను గురించి నిజమైన వాస్తవికతను పొందుతారు:
"కృత్రిమంగా సరైన విన్యాసాలతో కృత్రిమంగా మెత్తబడిన వస్తువుగా ప్రేరేపించటానికి ప్రయత్నించే బదులు అది పని నాణ్యత యొక్క బేరోమీటర్గా మరియు పని వాతావరణం వలె వ్యవహరిస్తుంది. ఒక కార్మికుల ప్రేరణ slumping ఉంటే, పని బహుశా బలహీనంగా నిర్వచించిన లేదా అర్ధం కనిపిస్తుంది ఎందుకంటే, లేదా జట్టులో ఇతరులు టూల్స్ వంటి నటన ఎందుకంటే. "
M & Ms (సమావేశాలు మరియు మేనేజర్లు) పై సడలించడం వంటి చిరస్మరణీయ అంశాలు కూడా ఉన్నాయి.కేవలం నినాదాలు కాకుండా, రిమోట్ కార్మికులు కలిసి రిమోట్ కార్మికులను కలిపే సమావేశాలను ఉపయోగించడం వంటి రిమోట్ వర్కింగ్ పర్యావరణం నుండి ఎలా కనెక్ట్ చేసుకోవచ్చనే దాని గురించి ఆలోచనలు ఏర్పడతాయి. ఈ పద్ధతి పుస్తకం యొక్క టోన్ వినోదభరితంగా ఉంటుంది, కానీ మీ బృందాలను ఉత్తమంగా నిర్వహించడానికి కూడా ఉపయోగపడుతుంది. రచయితలు కూడా సుదూర వంటి రిమోట్ కోసం దుష్ప్రభావాలు మరియు మీ కుటుంబానికి మరింత ప్రాప్తిని కలిగి ఉంటారు.
ట్యాగ్లైన్ చెప్పారు, "కార్యాలయం అవసరం లేదు." వెల్, రిమోట్ జట్లు విజయవంతంగా ఈ పుస్తకం చదవడం - ఉంది. ఫ్రైడ్ మరియు హాన్సన్స్ ఒకసారి రాశారు, "తప్పులు నుండి నేర్చుకోవడం ఓవర్రేటేడ్." వారు లాభదాయకంగా రిమోట్ జట్టు నడుస్తున్న సమయంలో మీ మీదే నివారించేందుకు ఎలా కవరింగ్ ఒక అసాధారణ పని చేశారు.
4 వ్యాఖ్యలు ▼
