ఆచరణాత్మకంగా సహోద్యోగి వినాశనం ఏ వృత్తిపరమైన వాతావరణంలోనూ ఉండకూడదు, కానీ కొన్నిసార్లు సహోద్యోగులు అసూయపడే లేదా పోటీ పడగలవు. కష్టం వ్యక్తులు వ్యవహరించే మాకు చాలా అవసరం నైపుణ్యం. క్లిష్టమైన సహోద్యోగులను నిర్వహించడానికి క్రింది దశలను ఉపయోగించండి.
విద్రోహ మూలాన్ని నిర్దారించండి మరియు గుర్తించండి. మీ పని కోసం ఒక సహోద్యోగి క్రెడిట్ తీసుకుంటున్నారని లేదా మిమ్మల్ని మరొక విధంగా తగ్గించాలని మీరు విశ్వసిస్తే, ఇది వాస్తవానికి సంభవించిందని నిర్ధారించుకోండి. కొన్నిసార్లు కార్యాలయ ఒత్తిడిని వక్రీకరించే దృక్పథాలు, అందువల్ల ఒక అడుగు వెనక్కి తీసుకోండి మరియు నిష్పక్షపాతంగా ఉన్న పరిస్థితిని చూడండి.
$config[code] not foundపరిస్థితిని వివరించండి. విద్రోహ సంఘటనలు సంభవించాయని మీరు ఖచ్చితంగా చెప్పిన తర్వాత, మీ కోసం పరిస్థితిని డాక్యుమెంట్ చేయండి. మీ అభిప్రాయాన్ని సరిగ్గా ఉందని ధృవీకరించే ఏదైనా సంబంధిత ఇమెయిల్లు మరియు పత్రాలను మీరు గుర్తించి, సేవ్ చేయాలని నిర్ధారించుకోండి.
మీ నిర్వాహకుడితో సమావేశం ఏర్పాటు చేయండి. ఇది మీ కెరీర్ను ప్రభావితం చేయగలదంటే, మీరు మాట్లాడటం మరియు సమస్యను గుర్తించడం అవసరం. మీ నిర్వహణ గొలుసులో తగిన వ్యక్తులతో ఒక సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేసి, నిష్పక్షపాతంగా అధికారం ఉన్న వ్యక్తికి నిష్పక్షపాతంగా ఉంచండి. నిష్పాక్షికంగా ప్రతి ఒక్కరితో పరిస్థితిని సరిదిద్దడానికి ఒక ప్రతీకార ఇమెయిల్ పంపించండి.
ముఖం సేవ్ చేయడానికి మీ సహోద్యోగిని అనుమతించండి. మీ సహోద్యోగి భవిష్యత్తులో మీరు పని చేస్తున్న వ్యక్తి. పరిస్థితిని వివరించడానికి మీ సహోద్యోగిని అనుమతించడం ద్వారా కార్యాలయ ఒత్తిడిని తగ్గించండి మరియు తప్పు చేసినట్లయితే క్షమాపణ చెప్పండి. మీరు మీ సహోద్యోగికి నడిచలేరని మరియు మీరు ఏ పరిస్థితిలోనూ ప్రశాంతంగా మరియు దృఢంగా వ్యవహరించగల ప్రొఫెషనల్గా ఉన్నారని మీ లక్ష్యం తెలియజేయాలి.
మానవ వనరులను ఖచ్చితంగా అవసరమైతే సంప్రదించండి. పరిస్థితి అవాస్తవికమైనది మరియు మీ సహోద్యోగి ఒక అనైతిక పద్ధతిలో నటన చేస్తే, అప్పుడు మీరు పరిస్థితిని డాక్యుమెంట్ చేయడాన్ని కొనసాగిస్తే, మీరు ధృవీకరించదగిన సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటారు. ఒక మానవ వనరు మేనేజర్తో ఒక సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేసి, సాధ్యమైనంత ఎక్కువ సమాచారాన్ని అందించండి, తద్వారా అవి సరైన పరిస్థితిని నిర్వహించగలవు.
