ఒక ఉద్యోగి Vs ఎలా థింక్ టు నిర్వాహకుడు

విషయ సూచిక:

Anonim

మేనేజర్గా, మీరు మీ ఉద్యోగులకు వ్యక్తిగత స్థాయిలో సంబంధం పెట్టుకోవాల్సి ఉంటుంది, కాబట్టి వారి దృష్టిలో పని ఒత్తిడిని మీరు అర్థం చేసుకోవచ్చు. ఉద్యోగిలా ఆలోచిస్తే, వారి ఆందోళనలు, బాధ్యతలు, పని కోరికలతో మీరు సానుభూతి చెందుతారు. మీ అధికారాన్ని పక్కన పెట్టడం ద్వారా, మీరు వేరొక కోణంలో వ్యాపార పరస్పర చర్యలను విశ్లేషించవచ్చు - ఉద్యోగి దృక్పధం.

వారు మీరు దయచేసి ప్రయత్నిస్తున్న తెలుసుకోండి

ఉద్యోగిలా ఆలోచిస్తున్న మొదటి చర్యల్లో ఒకటి మీ కార్మికులు మిమ్మల్ని ఇష్టపడతారని గ్రహించడం. ఉద్యోగులు వారి నిర్వాహకులు వారి పని నియమాలతో, ఉత్పాదకత, సాధనలు మరియు ప్రాజెక్ట్ ఫలితాలతో సంతోషంగా ఉండాలని కోరుకుంటారు కాబట్టి వారు సానుకూల స్పందనను అందుకుంటారు. అంతిమంగా, మీ చేతుల్లో వారి ఉద్యోగ భద్రత మరియు ఆర్థిక భవిష్యత్తు మిగిలినవి అని వారు గ్రహిస్తారు. మీరు ఒక ఉద్యోగి వలె భావించినప్పుడు, మీ పనితీరును మీ మీద అంచనా వేసినట్లుగా అంచనా వేయబడుతుంది మరియు మీ పనితీరును ప్రతిఫలించే శక్తిని కలిగి ఉన్న వ్యక్తిని చూడవచ్చు.

$config[code] not found

చిరునామా ఒత్తిడి

ఉద్యోగులు మరియు నిర్వాహకులు రోజువారీ ఒత్తిడిని ఎదుర్కుంటారు. ఉద్యోగిలాగా ఆలోచిస్తే, మీ స్వంత బాధ్యతలను క్షణంలో పక్కన పెట్టాలి మరియు వారి పని సంబంధిత ఆందోళనలు మరియు చిరాకులను అర్థం చేసుకోవాలి. కష్టం లేదా సోమరితనం సహోద్యోగులు ఇతరులకు పని వాతావరణం అనారోగ్యకరమైనదిగా చేసే అవకాశం ఉంది. ప్రత్యామ్నాయంగా, కొంతమంది క్లయింట్లు మరియు కస్టమర్లు మీ ఉద్యోగులపై మితిమీరిన ఒత్తిడిని కలిగించి, అసమంజసమైన అంచనాలను కలిగి ఉంటారు. మీరు ఉద్యోగి దృక్పథం నుండి ఉద్యోగాన్ని చూసినప్పుడు, ఆమె పనిభారంతో సంబంధం ఉన్న ఒత్తిడి స్థాయిలను పరిశీలించండి. డాక్టర్ రిచర్డ్ చైఫెట్జ్ కార్మికులకు కార్పొరేట్ వెల్నెస్ కార్యక్రమాన్ని అందిస్తూ, ఫోర్బ్స్ మ్యాగజైన్ ప్రకారం వారు కార్యాలయ ఒత్తిడి సమస్యలతో వ్యవహరిస్తారు మరియు చివరకు ఉత్పాదకతను పెంచుతారు.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

ట్రస్ట్ యొక్క సంస్కృతికి లాంగ్

మేనేజర్ కెవిన్ క్రుసే యొక్క ఇంక్. పత్రికతో వ్యాఖ్యానించిన ప్రకారం, నిర్వాహకులు వారి కార్యక్రమంలో బహిరంగంగా కమ్యూనికేట్ చేసినప్పుడు, ఉద్యోగ వృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తారు మరియు ట్రస్ట్ను పెంచుతారు. మీరు ఉద్యోగి లాగా భావిస్తే, అదృశ్య కంపెనీ గోల్స్, బోర్డు సమావేశాలు మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్ వింధులను గురించి మర్చిపోతే. ఉద్యోగులు వారి యజమానిని విశ్వసించవచ్చని మరియు తమ యజమాని వారి మనోవేదనలను మనసులో ఉంచుకోవచ్చని తెలుసుకోవాలనుకుంటారు. చాలామంది ఉద్యోగులు ట్రస్ట్ యొక్క ఒక సంస్కృతిని పక్కనబెట్టి, మీ నిర్వహణ శైలి మరియు నాయకత్వ లక్షణాలు నిజాయితీని, నిజాయితీని మరియు బహిరంగ సంభాషణను ప్రోత్సహిస్తాయా లేదో అంచనా వేయండి.

Micromanage తిరస్కరించు

మీ మైక్రోమ్యాన్జింగ్ ధోరణులను పక్కన పెట్టండి మరియు స్వతంత్రంగా ఆలోచించండి. ఉద్యోగులు భారీ ఎత్తు కలిగి ఉన్న ఒక యజమానిని ఇష్టపడరు మరియు వారి ప్రతి కదలికను నిర్బంధిస్తారు. వారు తమ పర్యవేక్షకుల నుంచి నిరంతర పర్యవేక్షణ లేకుండా స్వీయ-ఆధార మరియు విజయవంతమైనవారని నిరూపించాలని వారు కోరుకుంటారు. అమెరికన్ మేనేజ్మెంట్ అసోసియేషన్కు సమాచార నిపుణుడు సుసాన్ జైద్మన్ చెప్పిన ప్రకారం, నిర్వాహకులు తరచుగా తమ ఉద్యోగుల పనిని చేయాలనుకుంటున్నారు, ఎందుకంటే వారు అసురక్షితమైన లేదా స్వాధీనమని భావిస్తారు మరియు వైఫల్యం చెందడానికి ఇష్టపడరు, U.S. న్యూస్ మరియు వరల్డ్ రిపోర్ట్లో నివేదించినట్లు. మీరు ఒక ఉద్యోగిగా భావించినప్పుడు, మీ సమీప మైదానాల్లో మీ మైక్రోమీన్జింగ్ మార్గాలు త్రో చేయవలసి ఉంటుంది.