మానవ వనరుల నిర్వాహకులు మానవ రాజధానికి సంబంధించిన అనేక సామర్థ్యాలలో పనిచేస్తారు. వారు ఉద్యోగి నియామకం, నియామకం మరియు తొలగింపులు, శిక్షణ మరియు ఉద్యోగ అభివృద్ధి, లాభాలు మరియు నష్టపరిహారాలను పర్యవేక్షిస్తారు. వారు సిబ్బంది నిర్వహణలో చట్టపరమైన మరియు ఉత్తమ విధానాలకు విధానాలు మరియు విధానాలను కూడా తయారుచేస్తారు. మినిస్ట్రీ విశ్వవిద్యాలయంలో RBL గ్రూప్ మరియు రోస్ స్కూల్ ఆఫ్ బిజినెస్ పూర్తి చేసిన 2012 మానవ వనరుల యోగ్యత అధ్యయనం ప్రకారం, ఈ పనిలో అనేక నైపుణ్యం సెట్లు మరియు సామర్థ్యాలు అవసరం. ఆర్ మేనేజ్మెంట్ విజయానికి నాలుగు ముఖ్యమైన సామర్ధ్యాలు తగినంత ఉద్యోగ విజ్ఞానం, నాయకత్వం సామర్ధ్యాలు, వ్యాపార చతురత, మరియు మార్పును మెరుగుపర్చడానికి అవసరమైన వ్యక్తుల నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటాయి.
$config[code] not foundయోబును యోబుకు తెలుసు
సంపూర్ణ ఉద్యోగ జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యం విజయం కోసం givens ఉన్నాయి. హెచ్ ఆర్ మేనేజర్స్ ఓవర్ టైం, వైకల్యం మరియు మెడికల్ లీవ్ వంటి కొత్త, మారుతున్న ఉపాధి చట్టాలతో ఉండాలి. వారు ఈ చట్టాలను విశ్లేషించి, అనువదించగలిగి ఉండాలి, సమ్మతి అవసరాలను నిర్ణయిస్తారు మరియు కంపెనీ విధానాలు, విధానాలు మరియు చర్యలు న్యాయపరమైన బాధ్యతలతో కలపడానికి చర్యలను సిఫార్సు చేయాలి. ఆర్ధిక నిర్వహణ, ఉద్యోగి శిక్షణ మరియు విద్య వంటి కార్యకలాపాలకు సంబంధించి ఉత్తమ సలహా, దర్శకత్వం మరియు మద్దతును అందించడానికి,
థింక్, డిసైడ్ మరియు టేక్ యాక్షన్
మానవ వనరుల నిర్వహణలో ఉద్యోగం దురదృష్టానికి కాదు. కార్యనిర్వాహక కార్యనిర్వాహక కార్యక్రమాలకు ప్రణాళికలు సిద్ధం చేయటానికి, కార్యనిర్వాహక కార్యనిర్వహణకు అవసరమైన వనరులను సమీకరించటానికి ఆర్.ఆర్ మేనేజర్లకు లీడర్షిప్ సామర్ధ్యాలు అవసరం. నిర్వాహక సమస్యలను విశ్లేషించడంలో నిర్వాహకులకు నాయకత్వం వహించాలని మేనేజర్లు తప్పనిసరిగా తెలుసుకోవాలి, వీటిలో కొన్ని భావోద్వేగ, క్లిష్టమైన మరియు సున్నితమైనవి, మరియు స్పష్టత కోసం సరైన చర్యను ప్రారంభించాయి. వారు ఉద్యోగుల సంబంధాలు మరియు వివాదాస్పద నిర్వహణలో నాయకులను కలిగి ఉండాలి మరియు ఈ సంబంధాలు చెక్కుచెదరకుండా ఉంచుతూ సమస్యలను పరిష్కరించాలి. హెచ్ ఆర్ మేనేజర్స్ నైతిక ప్రవర్తన మరియు వైవిధ్యాలను ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు సంబంధాలను పెంచే చర్యలలో నాయకులుగా ఉండాలి.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుది బిజినెస్ ఆఫ్ హెచ్
మానవ వనరుల నిర్వాహకులు వారి సంస్థలకు సరిగ్గా మద్దతు ఇవ్వడానికి బలమైన వ్యాపార భావం మరియు సంస్థ అవగాహన అవసరం. వారు తమ ఉద్యోగాలకు వ్యూహాత్మక వ్యాపార ఆలోచనను దరఖాస్తు చేయాలి, తద్వారా వారు అభివృద్ధి చెందుతున్న విధానాలు, కార్యక్రమాలు మరియు విధానాలు మరియు వారు అందించే మార్గదర్శకత్వం వ్యాపార లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలతో కలిసి ఉంటాయి. మానవ వనరుల నిర్వాహకులు వ్యాపార అవసరాలని అంచనా వేయాలి మరియు సమస్యలను పరిష్కరించే, ప్రజలను అభివృద్ధి చేయటం, కార్యాచరణ ప్రభావాన్ని మెరుగుపరచడం మరియు సంస్థ నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులకు సేవ చేసే సమతుల్య పద్ధతిలో వ్యాపార సామర్థ్యాన్ని పెంచుకోవడం వంటి వాటిని సేవలను ప్రారంభించగలరు.
మాస్టర్ అఫ్ చేంజ్
విజయవంతమైన ఉద్యోగి అభివృద్ధి ద్వారా ఒక కార్యాలయాన్ని మెరుగుపరచడం ఒక మానవ వనరుల ప్రాధాన్యత. మెరుగుదలలు మార్పు అర్థం మరియు HR మేనేజర్లు ఉద్యోగులు వారు పనులు మార్చడానికి అవసరమైన ప్రోత్సాహకాలను ముందుకు మార్చడానికి విజయవంతమైన మార్పు ఏజెంట్లు ఉండాలి. మార్పు ఎదుర్కొన్నప్పుడు భయం మరియు ఆందోళన వ్యక్తులను మేనేజర్లు తప్పక అంగీకరించాలి. వారు తమని తాము మార్చడానికి మరియు ఓపెన్ మరియు నిజాయితీ కమ్యూనికేషన్, సంబంధం భవనం మరియు జట్టుకృషిని భయాలను గత ఉద్యోగులు మద్దతు. మానవ వనరుల నిర్వాహకులు పలువురు వ్యక్తులతో మరియు వ్యక్తులతో పనిచేయాలి, ప్రజల నైపుణ్యాల్లో ఒక గురువుగా ఉండటం మార్పును ప్రభావితం చేయడానికి ఒక ప్రాథమిక అవసరం.
