కార్యాలయంలో కమ్యూనికేషన్ మెరుగుపరచండి ఎలా. కార్యాలయంలో సమాచార ప్రసారం లేనప్పుడు, ఉత్పాదకత మరియు కార్యాలయ తత్వం రెండింటిపై ప్రతికూల ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది. కార్యాలయ కమ్యూనికేషన్ లేకపోవడం గాసిప్, ఆగ్రహం మరియు అధిక సిబ్బంది టర్నోవర్ వంటి వాటికి దారి తీస్తుంది.
సాధారణ సిబ్బంది సమావేశాలను నిర్వహించండి. అన్ని సిబ్బంది సభ్యుల నుండి వివిధ అంశాలపై ఇన్పుట్ను ప్రోత్సహించే రెగ్యులర్లీ షెడ్యూల్ సమావేశాలు కార్యాలయ కమ్యూనికేషన్ను మెరుగుపరచడానికి గొప్ప మార్గం. ఈ సమావేశాలు సిబ్బందికి వారి అభిప్రాయాలను విలువైనవిగా తెలియజేస్తాయి, దీని వలన వారి ఆందోళనలు మరియు ఆలోచనలు పంచుకోవడానికి వీలవుతుంది.
$config[code] not foundవారు నిర్వహించే సిబ్బందికి పర్యవేక్షకులు అందుబాటులో ఉంటారని నిర్ధారించుకోండి. పర్యవేక్షకులకు "ఓపెన్ డోర్" విధానాన్ని నిర్వహించడం కష్టం, కానీ ఒక పర్యవేక్షకుడు ఎల్లప్పుడూ మూసి తలుపు వెనుక లేదా అరుదుగా ఆఫీసులో ఉంటే, వారి సిబ్బందిని వారితో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి వచ్చినప్పుడు తరచుగా నష్టం జరుగుతుంది. సిబ్బందికి అందుబాటులో ఉన్నప్పుడు పర్యవేక్షకులు ప్రతిరోజు కొన్ని "ఓపెన్ డోర్" సమయాన్ని కేటాయించారు.
మధ్యవర్తుల కనిష్టీకరించండి. ఒక బిజీగా ఉన్న CEO లేదా నిర్వాహకునికి, సహాయకులు తరచుగా ఉత్పాదకత మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరిచే పరిష్కారంగా కనిపిస్తుంది. ఏది ఏమయినప్పటికీ, రెండు ఉన్నత-అప్లు సాధారణ కార్యములకు వారి సహాయకులు ద్వారా ఒక్కొక్కరితో సంభాషించటం ప్రారంభించగానే, విషయాలు అనవసరంగా గందరగోళంగా మరియు సమయం తీసుకుంటుంది.
సాధారణ ఉద్యోగి సమీక్షలను షెడ్యూల్ చేయండి. నిరంతర సమీక్షలు పర్యవేక్షకులకు మరియు తమ ఉద్యోగాలను మరియు మొత్తం కార్యాలయంలో ప్రభావితం చేసే అంశాల గురించి చర్చించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి సిబ్బందికి మంచి అవకాశం ఉంటుంది.
చిట్కా
మీకు చెప్పిన వ్యక్తి యొక్క అనుమతి లేకుండానే మీకు తెలియచేసే సమాచారంతో పంపకండి. చట్టపరమైన విషయాల వంటి సున్నితమైన కమ్యూనికేషన్ యొక్క రికార్డును ఉంచండి. ఈ విషయం గురించి ఏవైనా ముఖ్యమైన సంభాషణల సందర్భంగా తేదీ మరియు దేనినైనా డాక్యుమెంట్ చేసి, ఇమెయిళ్ళు మరియు ఇతర రికార్డులను పట్టుకోండి.
