సాఫ్ట్వేర్ కంపెనీలు చేయడానికి ఒక సంక్లిష్ట ఉద్యోగం ఉంది. ఒక ఉత్పత్తిని విడుదల చేసే ముందుగా, ఇది సరిగ్గా పనిచేస్తుందని నిర్ధారించుకోవాలి మరియు వినియోగదారులకు నిజంగా ఉపయోగపడేది. కానీ అది మారుతుంది వంటి, ఆ ఆలోచనలు పొందిన ఉత్తమ వనరు కేవలం వినియోగదారులు తమను కావచ్చు.
$config[code] not foundసో, వాస్తవానికి ఇది బహిరంగంగా విడుదల చేయడంలో అన్ని సమస్యలను ఎదుర్కొనే ముందుగా మీరు వినియోగదారుల ముందు సాఫ్ట్వేర్ ఉత్పత్తిని ఎలా పొందవచ్చు? టెస్ట్ బర్డ్స్ సమాధానమిచ్చే సమాధానానికి సమాధానమిస్తుంది.
ఈ వారం యొక్క స్మాల్ బిజినెస్ స్పాట్లైట్ లో సంస్థ మరియు దాని గుంపుల తత్వశాస్త్రం గురించి మరింత చదవండి.
వ్యాపారం ఏమి చేస్తుంది
గుంపు యొక్క శక్తిని ఉపయోగించి వినియోగ పరీక్షా సేవలను అందిస్తుంది.
వెబ్సైట్లు, అనువర్తనాలు, ఆటలు, దుస్తులు, స్మార్ట్ టివిలు మరియు ఇతర సాఫ్ట్ వేర్ ఆధారిత ఉత్పత్తుల కోసం పరీక్షా సేవలను అందిస్తుంది. కంపెనీ టెస్టర్ల యొక్క సొంత సమూహాన్ని కలిగి ఉంది, లేదా సంస్థలు ప్రస్తుతం ఉన్న వినియోగదారుల లేదా ఉద్యోగుల యొక్క వారి స్వంత సమూహాలతో టెస్ట్బర్డ్ వ్యవస్థను ఉపయోగించడానికి ఎంచుకోవచ్చు. టెస్ట్ బర్డ్స్ స్థాపకుడు మార్కస్ స్టీన్హాసెర్ స్మాల్ బిజినెస్ ట్రెండ్లకు ఇలా చెప్పాడు:
"టెస్బర్డ్స్ సమూహం యొక్క శక్తిని ఉపయోగించి బగ్ మరియు వినియోగ పరీక్షలపై దృష్టి సారించడంతో పలు సాఫ్ట్వేర్ పరీక్షా సేవలను అందిస్తుంది. మేము 'crowdtesting' అని పిలుస్తాము. "
వ్యాపారం సముచిత
ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి అడుగు ద్వారా మీరు సహాయం.
స్టినిహౌసర్ చెప్పారు:
"మేము crowdtesting యొక్క మార్గదర్శకులు ఒకటిగా, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు అందించే మా సామర్థ్యం కంపెనీలు వారి ప్రామాణిక సాఫ్ట్వేర్ పరీక్ష పద్ధతులు లోకి crowdtesting అమలు శీఘ్ర, సమర్థవంతమైన మరియు సులభమైన అనుభవం కలిగి అనుమతించింది."
బిజినెస్ గాట్ ఎలా ప్రారంభమైంది
స్కాలర్షిప్ మరియు కొన్ని ప్రారంభ నిధులు ధన్యవాదాలు.
స్టీన్హౌసర్ సంస్థను ఫిల్టర్ బెంక్లర్ మరియు జార్జి హన్స్బౌర్లతో కలిసి 2012 లో స్థాపించారు. అతను చెప్తున్నాడు:
"మొదటి EXIST స్థాపించిన-స్కాలర్షిప్ ద్వారా ఆర్ధిక మేము IKTV ఇన్నోవేటివ్, ఐటి-ఇన్నోవేషన్ అవార్డు మరియు బెస్ట్ ఆఫ్ మొబైల్ అవార్డులు వంటి అనేక అవార్డులు గెలుచుకుంది. 2012 లో మేము వాల్టర్ బెటిలిగున్గెన్ మరియు ఇమ్మోబిలెన్ AG నుండి ఫైనాన్సింగ్ నెట్వర్క్ ద్వారా ఏడు ఫిగర్ నగదు ఇంజక్షన్ పొందింది: ఎవోబిస్. "
బిగ్గెస్ట్ విన్
వారి మొదటి క్లయింట్ని పొందడం.
స్టినిహౌసర్ చెప్పారు:
"ఒక ఫ్రేమ్ కాంట్రాక్ట్ను అంతిమంగా, భావన యొక్క రుజువు మరియు సుదీర్ఘ కాల భాగస్వామ్యాన్ని నెలకొల్పడం నిజంగా మీరు ఒక సేవ వలె మీరు ఇంకొక సంస్థ యొక్క వ్యాపార ప్రక్రియల్లోకి ప్రవేశించినట్లు మీకు అనిపిస్తుంది. మీరు వారికి విలువను కలిగి ఉండదు, మార్కెట్లో కూడా విలువను కలిగి ఉన్నారని ఇది ప్రదర్శిస్తుంది. ఇది మాకు చాలా గొప్ప ఆశ. "
అతిపెద్ద ప్రమాదం
వారి బృందాన్ని విస్తరించడం.
స్టెయిన్హాసెర్ వివరిస్తాడు:
"చాలా తప్పు ఉంది, మరియు మీరు మీ జట్టు విస్తరణ ప్రారంభమవుతుంది ఒకసారి, మీరు ఇతరులు బాధ్యత. అంటే మీ వ్యాపారం జట్టు అంతటా ప్రభావితం చేయగలదు అని విఫలమైతే మరియు జట్టులో చాలా ఎక్కువ ఉంది. "
వారు అదనపు $ 100,000 ఖర్చు ఎలా
కార్యాలయ పర్యావరణాన్ని మెరుగుపరచడం.
స్టినిహౌసర్ చెప్పారు:
"మా వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలలో ఒకటి ఉద్యోగుల సంతృప్తిని పెంచడం. అందువల్ల, మా కార్యక్రమాలను పెద్దగా, మా ఉద్యోగులకు మరింత సౌకర్యవంతమైన, పెట్టుబడి, సౌకర్యాలపై కొత్త, మెరుగైన అవకాశాలను కల్పించడం కోసం మనం పెట్టుబడి పెట్టాలని చూస్తాం. మా కార్యాలయాలను స్వాగతించే మరియు సురక్షిత పర్యావరణం మాకు చాలా ముఖ్యం. "
టీం ట్రెడిషన్
పక్షులు ప్రతిదీ సంబంధం.
స్టెయిన్హాసెర్ వివరిస్తాడు:
"టెస్ట్ బర్డ్స్ వద్ద మేము ప్రతిదీ 'ఫోర్టిఫై'. మేము ఒక సంవత్సరానికి రెండుసార్లు ఒక పక్షి ఫ్లైఅవుట్ కలిగి ఉంటాము, ఇది సంస్థ నిర్మాణ కార్యకలాపాలు మరియు దీర్ఘకాల జ్ఞాపకాలను సృష్టించే అవకాశం కలిగి ఉండే ఒక విస్తృత యాత్ర. మేము మా పరీక్షకులకు 'పక్షులను' మరియు మా గూఢచార వేదిక 'గూడు' అని సూచించాము. మేము ఒక 'బర్డ్ యునివర్సిటీ'ను కలిగిఉంటాయి, ఇక్కడ ఒక నెలకొకసారి కొంతమంది ఉద్యోగులు ఒక సమావేశాన్ని నిర్వహిస్తారు, అక్కడ వారు మిగిలిన సంస్థకు' కొత్త ప్రయోజనాలను 'లింక్డ్ఇన్ మరియు జింగ్ యొక్క లాభాలు వంటి ఆసక్తికరమైన నైపుణ్యాలను నేర్పిస్తారు. "
ఇష్టమైన కోట్
"స్మార్ట్, అంకితమైన వ్యక్తులతో మిమ్మల్ని చుట్టుముట్టండి - ఏదో నిర్మించడానికి ఏదో ఒక మనిషి ప్రదర్శన కాదు. ఇది నిజంగా మీ కల భాగస్వామ్యం చేయని నిజంగా అనుభవజ్ఞులైన వ్యక్తుల కంటే మీరు ఏమి చేస్తున్నారో నమ్మే స్మార్ట్ వ్యక్తులకు మరింత ముఖ్యం. "- నిక్లాస్ జెన్ స్ట్రోం
* * * * *
గురించి మరింత తెలుసుకోండి చిన్న బిజ్ స్పాట్లైట్ ప్రోగ్రామ్.
చిత్రాలు: టెస్ట్బడ్స్ టాప్ నుండి రెండవ: టెస్బెయిడ్స్ స్థాపకుడు మార్కస్ స్టీన్హౌసర్
2 వ్యాఖ్యలు ▼
