మీ బిజినెస్ పెరగడానికి, మీరు బిగ్, బిగ్ యాక్ట్ థింక్ చేయాలి

విషయ సూచిక:

Anonim

ప్రజలు ఒక వ్యాపారం యొక్క ఆరంభంతో జరుపుకుంటారు, మరియు ఖచ్చితంగా ఒక వ్యాపార కార్యకలాపాలు నిర్వహించబడుతున్నాయి. అయితే ఈ సంబరాలు అన్నింటికీ కాకుండా, వ్యాపారాన్ని సమర్థవంతంగా పెంచడానికి అవసరమైన కృషి చాలా ఉంది.

జెఫ్ఫ్రీ హేజ్లెట్ ఈ మొదటి చేతికి తెలుసు, జిమ్ ఎబెర్తో తన పుస్తకంలో అద్భుతమైన ఆలోచనలు అందిస్తుంది: బిగ్ థింక్, బిగ్ యాక్ట్: రిలెర్స్ ఆఫ్ బీయింగ్ రెలెంటెస్.

$config[code] not found

ఒకరోజు సమావేశంలో కొంతకాలం వెనుక తన పుస్తకం దొరికింది. ఇది తదుపరి స్థాయికి పనులు చేపట్టడానికి సిద్ధంగా ఉన్న ఒక నమ్మకంగా ఉన్న సంస్కృతిని స్థాపించడానికి ఏదైనా వ్యాపారానికి సరైన టోన్ని సెట్ చేస్తుంది.

బిగ్ యాక్ట్ బిగ్గర్ గురించి ఏమనుకుంటున్నారు?

ఈ పుస్తకము హేజ్లెట్ యొక్క దృక్పధాన్ని మీ వ్యాపారమును మీరు స్కేల్ చేస్తున్నందున మీరు ఎవరో స్వంతం చేసుకునేటట్లు అందిస్తుంది. పెద్ద నిర్ణయాలు మరియు పెద్ద కదలికల కోసం సిద్ధం చేయడానికి మీ చర్యలను సర్దుబాటు చేయడం ద్వారా మీ స్వంత వ్యక్తిగా ఉండటం అనే ఆలోచన మీ వ్యక్తిగత వ్యక్తి నుండి ప్రారంభ లైన్ లాగా ఉంటుంది, కానీ హేజ్లెట్ అనేది ఏదో ధనవంతుడిని అందిస్తుంది.

హేజిల్ట్ అతను ఏమి మాట్లాడుతుంది తెలుసు. అతను 2010 వరకు ఈస్ట్మన్ కొడాక్ యొక్క CMO. దీనికి ముందు అనేక సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ స్థానాలు నిర్వహించారు. మరియు అతను ప్రధాన సమయం TV మరియు రేడియో హోస్ట్, అత్యంత కోరుకున్న వ్యాపార కీనోట్ స్పీకర్ మరియు బిగ్ థింక్ ముందు రెండు పుస్తకాలు రచయిత. హేజ్లెట్ ఒక బ్రష్ ముక్కుసూటి శైలిని కలిగి ఉంది, ఇది అన్ని ఆవేశంతో మారింది. CNBC యొక్క లాజిట్ మరియు ABC యొక్క షార్క్ ట్యాంక్ వంటి బిజినెస్ టీవీ ప్రదర్శనల యొక్క విపరీతమైన జనాదరణను సాక్ష్యంగా చెప్పవచ్చు, ఇక్కడ వ్యవస్థాపకులు బ్రాండ్ను అనుభవజ్ఞులైన అనుభవజ్ఞుల నుండి నేరుగా సలహాను పొందుతారు.

ఈ పుస్తకంలో కూడా హేజ్లెట్ యొక్క అంతర్దృష్టులు ఎల్లప్పుడూ పరిధిలో కార్పొరేట్ ప్రొఫెషనల్ను లక్ష్యంగా చేస్తున్నట్లు కనిపిస్తాయి. అయినప్పటికీ వారు ఇప్పటికీ రోజువారీ ఫ్రీలాన్సర్స్ యొక్క జీవనశైలికి సరిపోయే విధంగా ఇప్పటికీ వర్తించదగినవి. మార్పు మరియు పారదర్శకతపై నేను తన అభిప్రాయాన్ని చదివినందున నేను ఒప్పందంలో ఉన్నాను.

"అవును, మీ కథ కాలక్రమేణా పరిణామం చెందాలి. అవును, మీరు ఎదుగుతున్న సవాళ్లను ఎదుర్కోవటానికి మరియు కొత్త పోటీని ఎదుర్కోవటానికి మీరు ఎలా చేస్తారో మీరు సరిదిద్దాలి. కానీ, మీరు మీ జీవితంలోని అన్ని భాగాలలో, మీరు పరిరక్షించే అన్ని విషయాలను,, శుద్ధీకరణ మరియు దత్తతలను మీరు ఎవరు మాత్రమే మార్చలేరు, ఎలా ఉన్నావు మరియు మీరు ఏమి చేస్తారు. "

ఈ పుస్తకంలోని తరువాతి అధ్యాయాలు సంస్థ సంస్కృతికి సంబంధించిన అంశాలపై దృష్టి పెట్టాయి. హేజ్లెట్ మీకు మరియు మీ కంపెనీని కలిసి ఉండమని అడగడానికి మంచి ప్రశ్నలను అందిస్తుంది. అధ్యాయం లో "అవగాహన స్థిరమైన రాష్ట్రం ఉండండి" అతను అడుగుతాడు "మీ ప్రకారం, మీ వ్యాపార కీ లక్షణాలు ఏమిటి? మీ ఉద్యోగులు మరియు వినియోగదారులు ఏమి చెప్తున్నారు? నీవు అదే విషయం చెపుతున్నావా? "

$config[code] not found

అతని ఆలోచనలు పెద్ద చిత్రాన్ని ఒక స్థిరమైన కన్ను సూచిస్తున్నాయి. నేను వ్యక్తిగతంగా చాప్టర్ 10 లో క్విప్ను ప్రేమిస్తున్నాను, ఇది మీ చుట్టూ ఉన్నవారికి సేవకునిగా ఉంటుంది. "నేను అంత్యక్రియల గృహ కాల్ రెంట్-ఎ-పల్బేరయర్ను కలిగి ఉన్న వ్యక్తిగా ఉండబోను. మీ అంత్యక్రియలకు ఎవరు ఉంటారు? "

నేను బిగ్ యాక్ట్ బిగ్గర్ గురించి ఆలోచించాను

నేను నిజంగా ఒక విభాగం ఇష్టపడ్డారు Hayzlett కాలక్రమేణా అవగాహనలు మరియు బ్రాండింగ్ వారి ప్రభావం గురించి మాట్లాడారు. హేజ్లెట్ వ్యాపార పెరుగుదలను కొనసాగించడంలో మరియు వినియోగదారులు ఎలా ఆకర్షించబడతారనే విషయాన్ని పరిమితం చేసే సొరంగం దృష్టిని తప్పించుకోవడానికి అవసరమైన చిత్రం పునరుద్ధరణను వాదిస్తారు. ఆ దృక్పథం ఒకప్పుడు పెద్ద వ్యాపారాలకు రిజర్వ్ చేయబడింది, కానీ కొంతకాలం ఉండే చిన్న వ్యాపారాలు కూడా స్తబ్దతను అనుభవిస్తాయి. హేజ్లెట్ కాడిలాక్ను పునరుద్ధరణ ఉదాహరణగా ఉపయోగిస్తాడు:

"వివాహం లో కలిసి పాత పెరగడం మంచిది. వ్యాపారంలో లేదు. కాడిలాక్ వాచ్యంగా చనిపోయే వరకు ప్రేక్షకులను కలిగి ఉన్నాడు, అంటే వారు మరణించినంత వరకు కాడిలాక్ను కొనుగోలు చేయడానికి కొనసాగించే అదే వినియోగదారులపై ఆధారపడతారు. కాడిలాక్ యువ ప్రేక్షకులను ఆకర్షించడానికి బ్రాండ్ను పునఃప్రారంభించడానికి మరియు పునఃరూపకల్పన చేసే ప్రక్రియలో ఉంది, కానీ ఆ వినియోగదారులకు దాని నిబద్ధతను చూపించడానికి నిరంతరంగా దీన్ని చేయాలి. "

నేను టోన్ లో ఇంటికి డౌన్ ఆలోచనలను ఉంచడం యొక్క విధానం కూడా ఇష్టపడ్డాను, మీ ప్రారంభోపని అధ్యాయంలోని వ్యాఖ్యలు మీరు ఎవరిని కాపాడుకోవాలనే దానిపై సహజంగా ఉన్నాయి. అతను "వైఫల్యం గురించి మాట్లాడటం ఎలాగంటే ఇది కొన్ని పరిశ్రమలలో కూడా ఉత్తీర్ణమవుతుంది" అని అతను వ్రాసినప్పుడు అతను తన తత్వాన్ని పంచుకుంటాడు:

"కేవలం చాలు, వైఫల్యం ఈ దేశంలో గౌరవ బ్యాడ్జ్లో చాలా ఎక్కువ. నేను ఎలా ప్రమాదకర లేదా అంతమయినట్లుగా చూపబడతాడు అసాధ్యం ఉన్నా విఫలం వెళుతున్న ఆలోచిస్తూ పరిస్థితి వెళ్లడానికి ఎప్పుడూ. మీరు చేయాలనుకుంటున్నట్లయితే ఎవరినైనా దెబ్బతీయకుండా పాల్గొనడం లేదు. "

అధ్యాయం పేర్లు చర్యకు స్పష్టమైన కాల్గా పనిచేసే ఉపశీర్షికతో రంగురంగుల నినాదాన్ని సమతుల్యం చేస్తుంది. చాప్టర్ 6 - మీ స్వంత బాత్రూమ్ శుభ్రం - స్టే స్టేజ్ గ్రౌండ్ మరియు కనెక్ట్ - పాఠకుడిని ఒకరి ప్రవర్తనను "కనిపించే మరియు అక్కడ ఉండటానికి" ఆడిట్ చేయడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది. చాప్టర్ 9 - ఒక పెద్ద చెరువు కనుగొను - ఎల్లప్పుడూ వేటిని అడుగు? - మిగిలిన పోటీ మరియు ఇప్పటికీ నిలబడి లేదు దృష్టి పెడుతుంది.

భిన్నంగా పూర్తయింది ఏమిటి?

ఈ రకమైన పుస్తకం కోసం సమాధానం చెప్పటానికి ఇది ఒక కష్టమైన ప్రశ్న. నేను నిజంగా దీన్ని ఇష్టపడ్డాను. ప్లస్ హేజ్లెట్ యొక్క అనుభవాలు విలువను సృష్టించడంతో, రాసిన మరియు విలువైన అనుభవాన్ని పంచుకోవడానికి ఒక వ్యక్తిని కొట్టలేరు.

ఇంకా కొన్ని ఆలోచనలు చిన్న వ్యాపార యజమానులు విజ్ఞప్తి వ్యక్తం ఉండవచ్చు. హట్జ్లెట్ యొక్క అనేక ఉదాహరణలు కార్పొరేట్ సంస్కృతి నుండి వచ్చాయి. కానీ మళ్ళీ, ఈ ఆలోచనలు హేజ్లెట్ యొక్క సొంత అనుభవాలు నుండి వస్తాయి, కాబట్టి అది అతనికి కొట్టు కష్టం.

మొత్తం పుస్తకం యొక్క ఆలోచనలు మీరు తీసుకున్నప్పుడు, మీరు అన్ని ప్రమాణాల యొక్క చిన్న వ్యాపార యజమానుల నుండి హేజిల్ట్ నిజాన్ని అన్వయించవచ్చని మీరు గుర్తిస్తారు. ప్రారంభించిన వ్యాపార యజమానులు వెతకాలి మరియు సాధ్యమైనంత ఎక్కువ అభిప్రాయాలను వినండి. హేజ్లెట్ యొక్క స్వంత అభిప్రాయం ఖచ్చితంగా ఏ వ్యాపార యజమాని యొక్క పరిశీలనలోనూ ఉండాలి.

వ్యాపార విజయానికి ముఖ్య పదబంధం "మీ ప్రధాన దృష్టికోణం". ప్రతి వ్యాపార యజమాని అతని లేదా ఆమె కోర్ని పరిశీలించాలి, ఇది తదుపరి గొప్ప ప్రారంభంను ప్రారంభించే ఒక వ్యాపారవేత్త లేదా తన వ్యాపారాన్ని ఆర్థిక సంస్కరణగా చూసే చిన్న వ్యాపార యజమానిగా ఉండాలి. టెక్నాలజీ చాలా వ్యాపారాల యొక్క ప్రధాన అంతరాయం కలిగించి, "రిటైల్ అపోకాలిప్స్" కు దాటినప్పుడు, ప్రతిబింబం ముఖ్యంగా అవసరమవుతుంది.

తో బిగ్ థింక్, బిగ్ యాక్ట్ , Hayzlett మీ వ్యాపార ఆలోచనలు పెద్ద మరియు దాని ప్రారంభ రోజులలో కంటే పెద్ద నటించడానికి ఉంచడానికి కుడి భావిస్తున్నాడు.

1