మీ చిన్న వ్యాపారం వద్ద టాప్ టాలెంట్ ఉంచడానికి 4 వేస్

విషయ సూచిక:

Anonim

మీ వ్యాపారంలో, మీ బృందం ప్రతిదీ. అభ్యర్థులను నియామించడానికి మరియు ఇంటర్వ్యూ చేయడానికి ఉత్తమ పద్ధతులపై మీ మొదటి ఉద్యోగిని ఎలా నియమించాలో నా బ్లాగ్ నుండి మార్గదర్శకాలను అనుసరిస్తే, కొన్ని చెడ్డ విత్తనాలు ఇప్పటికీ పగుళ్లు గుండా వెళుతుంటాయి.

ఇది మీ జట్టు పూల్ ఎలా మారుతుందో ప్రభావితం చేసే పేద కార్మికులు కాదు.

ప్రస్తుతం పని చేస్తున్న అతి పెద్ద తరానికి చెందిన మిల్లెనియల్స్, ఉద్యోగ-హోపింగ్ యొక్క ధోరణిని అత్యధిక పరిహారంతో ఉత్తమ ఉద్యోగం కోసం వెతుకుతున్నాయి. ఒక చిన్న వ్యాపార యజమానిగా మీరు గోల్ జంపింగ్ ఓడ నుండి మీ అత్యంత ప్రతిభావంతులైన ఉద్యోగులను నివారించడమే. అగ్ర ప్రతిభను ఉంచడానికి మరియు మీ ఉత్తమ మరియు ప్రకాశవంతమైన ఉద్యోగులను నిలుపుకోవడానికి కొన్ని చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

$config[code] not found

1. దీర్ఘకాలం ఆలోచించండి

ఉద్యోగి పరిహారాన్ని పెంచుకోవడం ఆర్థికంగా అసాధ్యమైనట్లయితే, మీరు అతన్ని / ఆమెను గుర్తు చేసుకోవాలి రెడీ ఉంటుంది. మీ ఉద్యోగులందరికీ మీ దృష్టి మీ వ్యాపారానికి మరియు వారు మీ పాత్రలో ఏ పాత్రను పోషిస్తారన్నదాని గురించి ఏవి కచ్చితమైన ఆలోచన కలిగి ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి. మీరు ఏమి చేస్తారో అర్థం చేసుకోండి. మీరే మరియు మీ బృందంపై మీరు ఎంత ఎక్కువ నమ్ముతారో, మీ కోసం పనిచేయడానికి మరియు ఆ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడంలో మీకు సహాయం చేయాలనే కోరిక మీకు వస్తే. మీరు మీ ఉద్యోగులను బాగా నయం చేస్తే, మీరు విజయవంతం అయినప్పుడు, వారు విజయం సాధిస్తారని తెలుసుకోవటానికి తగినంతగా మీరు విశ్వసిస్తారు.

2. సరిగ్గా సరిపోతుంది

మీరు మీ స్థానం కోసం అవసరమైన నైపుణ్యం మరియు విద్య స్థాయిల ఆధారంగా, పరిహారం పొందడంలో పెద్ద పాత్ర పోషిస్తుంది మరియు కీపింగ్ మీ సర్కిల్లో ప్రతిభావంతులైన వ్యక్తులు. కార్మికులు మరొక యజమాని కోసం వెళ్లిపోవాలనుకున్నప్పుడు ఒక నగదు చెక్కు మరియు దాని తోడు ప్రయోజనాలు భారీ కారకం. మీరు ఆరోగ్య ప్రయోజనాలు, పదవీ విరమణ ప్యాకేజీ లేదా వార్షిక సమీక్షను అందిస్తున్నారా? ఈ విషయాలన్నీ మీరు పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి మరియు మీకు ఉత్తమ ఉద్యోగస్థులను కాపాడుకునే పరిహారంను గుర్తించాలి

3. ప్రోక్స్ ఇవ్వండి

చిన్న వ్యాపార యజమానులు చాలా బాగా ఉద్యోగులను భర్తీ చేయాలనే కోరిక కలిగి ఉన్నప్పటికీ, మనమందరం డబ్బు సంపాదించవచ్చు. మీ ఉద్యోగులకు సరిగ్గా సరిపోయే డబ్బు చెల్లించడానికి మీరు ఆర్ధికంగా చేయలేని పక్షంలో, మీరు స్థాయిని సమతుల్యం చేయటానికి ఏమి చేయగలరో తెలుసుకోవచ్చు. సృజనాత్మకత మరియు అంతర్-కార్యాలయ స్నేహాలను ప్రోత్సహించిన ఒక ప్రత్యేకమైన, వృత్తిపరమైన, పని సంస్కృతిని రూపొందించండి. ఆఫర్ చెల్లించిన సెలవుల్లో మరియు జబ్బుపడిన రోజుల, ప్రసూతి మరియు పితృత్వాన్ని సెలవు లేదా ఉద్యోగి యొక్క వైపు ప్రాజెక్ట్ కోసం మీ పరికరాల ఉపయోగం. సమయం ఉచితం, మరియు మీ ఉద్యోగులు తమ చెల్లింపుల విషయంలో చూసే దానికంటే ఎక్కువ అర్హులు అని మీరు భావిస్తే, వారికి ఇతర ప్రయోజనాలను అందించడంలో హాని లేదు.

4. గ్రోత్ అవకాశాలు ఆఫర్

ప్రతిభావంతులైన ఉద్యోగులు బాధ్యత మరియు పెరుగుదలని వ్యక్తం చేస్తారు. మీరు ఒక ఉద్యోగి ఎవరైనా మీ జట్టులో ఉంచుకోవాలనుకుంటే, అతన్ని / ఆమె మరింత సవాలు మరియు పనిలో పాల్గొనడానికి అవకాశం ఇవ్వండి. ఇది కూడా ఉద్యోగం నిరోధించడానికి లేదా ఉద్యోగం అడ్డుకోకుండా ఉండగా మీ ఉద్యోగి ఆసక్తిని ఉంచుకుంటుంది. మీ ప్రతిభావంతులైన ఉద్యోగులను వారి కాలికి మరింత డిమాండ్లతో ఉంచండి. వారు మీరు కలిగి ఉన్న నమ్మకాన్ని, విశ్వాసాన్ని చూస్తారు.

మీకు మీ ఉద్యోగులు కావాలి మరియు వారికి చాలా అవసరం. మీరు మీ ఉద్యోగస్థునిగా మీ ఉద్యోగస్థుల మీ సరసమైన వాటాను పరుగులు చేస్తారు, కానీ మీ జట్టుకు నిజంగా విలువైన, ప్రతిభావంతులైన ఉద్యోగులను జోడించటం మొదలుపెట్టినప్పుడు మీరు వాటిని ఎలా పట్టుకోవాలో తెలుసుకోవాలి. ఇది మీ వ్యాపారం కోసం మీరు చేయగల ఉత్తమ విషయం.

అనుమతితో పునఃప్రచురణ చేయబడింది. అసలు ఇక్కడ.

బృందం హ్యాండ్ పైల్ ఫోటో Shutterstock ద్వారా

మరిన్ని లో: ప్రచురణకర్త ఛానల్ కంటెంట్ 1