కాలానుగుణంగా, ఉద్యోగులు ముఖ్యంగా కష్టమైన పని లేదా పరిస్థితి అంతటా వస్తారు. కొన్నిసార్లు ఇది ఒక మంచి సవాలుగా పనిచేయడం, ఇతర సమయాలలో ఇది నిజమైన పోరాటం అవుతుంది, ఇది ఒత్తిడితో కూడిన రోజుల, నిద్రలేన రాత్రులు మరియు తప్పిపోయిన గడువుకు దారితీస్తుంది. ఒక ఉద్యోగి సవాలు లేదా నిష్ఫలంగా భావించాడో లేదో తెలుసుకోవడానికి, మేము యంగ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ యొక్క సభ్యులను ఈ క్రింది ప్రశ్నలను అడిగారు:
$config[code] not found"ఉద్యోగులు పోరాడుతున్నప్పుడు గుర్తించగలగడం కష్టంగా ఉంటుంది. మీ ఉద్యోగులు తాము పని చేస్తున్న దానితో పోరాడుతున్నారా అనే విషయాన్ని గుర్తించడంలో అత్యంత ప్రభావవంతమైన ప్రశ్న ఏమిటి? "
గుర్తించడం, మరియు సహాయం, ఒక పోరాడు ఉద్యోగి
YEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:
1. వన్-ఆన్-వన్ సంభాషణలను సెటప్ చేయండి
"ఒక నిర్దిష్టమైన ప్రశ్నపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం కంటే, కనీసం వారానికి ఒకసారి ప్రత్యక్ష నివేదికలతో నిలబడి ఉండటానికి నేను చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటాను. ఉపరితలం రావడానికి ఇబ్బందులు మరియు మనోవేదనలకు ఇది సాధారణ సమయం మాత్రమే కాదు, పోరాటాలకు పంచుకోవడానికి ఇది అనుమతించే ఒక సంబంధాన్ని స్థాపించడం. "~ టిమ్ చావెస్, జిప్ బుక్స్ అకౌంటింగ్ సాఫ్ట్వేర్
2. ఆఫీస్ ఆఫ్ ది ఆఫీస్ పొందండి
"ఉద్యోగానికి తెచ్చుకునే సరళమైన మార్గాల్లో ఒకటి వాటిని భోజనానికి తీసుకువెళ్లడం. పని వాతావరణాన్ని వదిలివేయడం ద్వారా, వారి గోడలు తగ్గుతాయి మరియు వారు ఎదుర్కొంటున్న సమస్యలతో వారు మరింత ముందుకు సాగుతారు. "~ ఫిల్ లాబూన్, WUDN
3. ప్రశ్నించవద్దు, గమనించండి
"ఒక ఉద్యోగి పోరాడుతున్నాడా లేదో నిర్ణయించడం చాలా ముఖ్యం. ఉద్యోగులకి మరియు మీ వ్యాపారాన్ని విజయవంతం చేయడంలో సహాయం చేయడం చాలా ముఖ్యమైనది. బృందం సభ్యునికి సహాయం కావాలంటే తెలుసుకోవాలనే ఉత్తమ మార్గం, పోరాటంపై సంభాషణకు ముందు చాలాకాలం జరిగే చిన్న సంకేతాలను చదివేందుకు ఉంది. నేను ఒక ఉద్యోగి తన డెస్క్ వద్ద తక్కువ సమయం గడిపినప్పుడు (చల్లబరిచిన నీరు వంటిది), నేను ఒక సమస్య ఉన్నానని నాకు తెలుసు. చాలామంది ప్రజల మొట్టమొదటి ఎత్తుగడను వారు ఏదో సవాలు చేస్తారని భావిస్తే తప్పించుకోవటానికి ప్రయత్నిస్తారు. నేను సాధారణంగా పాప్ చేస్తాను మరియు ఉద్యోగంలో పని చేస్తున్న పనిలో ఆమె గురించి చెప్పడానికి ఉద్యోగిని అడగండి. ఇది నాన్-రహితమైన సంభాషణను తెరుస్తుంది మరియు ఆమె తన ప్రాజెక్ట్ను చేరుకోవటానికి మార్గాల గురించి ఆలోచిస్తూ ఆమెకు సహాయం చెయ్యడానికి కొన్ని ప్రశ్నలను అడుగుతుంది. వీటన్నింటిని ఆమెకు తెలియజేయడం, విశ్వాసం పెంపకం, మరియు ఒక శక్తి డ్రైవర్ రెండింటినీ కలిగి ఉండటం, మరియు ఆమె భావన కంటే ఆమె శక్తిని కోల్పోకుండా వదిలివేసింది. "~ వెనెస్సా నోర్బర్గ్, మెటల్ మాఫియా
4. మీరు ఎలా సహాయ 0 చేయవచ్చో అడుగుము
"మొదటి సంభావ్య సమస్యను గుర్తించడం ద్వారా, దానిపై పోరాడుతూ నాతో పాటు చెప్పుకునే అదనపు ఒత్తిడిని ఉద్యోగి అనుభవించలేడు. ప్రారంభంలో నుండి జట్టుకృషిని రూపొందించడానికి సహాయపడే సహాయం కోసం నేను అక్కడ ఉన్నాను. ప్రశ్న మేము ఉద్యోగి యొక్క విశ్వాసం మెరుగుపరుస్తుంది ఒక పరిష్కారం కనుగొనడంలో దృష్టి పెడుతుంది. ఒక సమస్య లేకపోతే, హాని జరగలేదు. "~ అమండా ఎల్మ్స్, మెటిస్ జెనెటిక్స్, LLC
5. అవరోధాలు తొలగించండి
"మెరుగైన ఉత్పాదకత కోసం, వారి ఉద్యోగాలను మరింత కష్టతరం చేయగలగడం మరియు సులభతరం చేసే వాటిని క్రమ పద్ధతిలో ఉద్యోగులు అడగండి. వాటిని ఏవైనా అడ్డంకులు తమ లక్ష్యాలను చేరుకోకుండా లేదా మించిపోకుండా అడ్డుకోవటాన్ని అడగండి, ఆపై ఆ అడ్డంకులను తీసివేయడానికి మార్గాన్ని అందిస్తాయి. కొన్నిసార్లు, మీరు ఒక వాక్యూమ్ లో పనిచేయకుండా ప్రక్రియను ఆటంకపరుస్తుంది మరియు నిజంగా మీకు కావలసిన ఫలితాలను పొందని కొత్త వ్యవస్థలు లేదా ప్రక్రియలను సృష్టించడం నుండి ఎక్కువ ప్రభావం చూపుతుంది. "~ బ్లెయిర్ థామస్, ఇమోర్ట్ట్బ్రోకర్
6. నిజాయితీని సులభతరం చేయండి
"సహాయం కోరుతూ కష్టం. మీ బృందం నమ్మకంగా మరియు పోటీదారుగా కనిపించాలని కోరుకుంటుంది. వంటి ప్రశ్న, "సహాయం చేయడానికి మేము ఏమి చేయవచ్చు?" సమస్యలను తొలగించడానికి లేదా దాచడానికి స్వభావం ద్వారా కోతలు మరియు ఉద్యోగి సరైన పరిష్కారాలకు హక్కును వెలిబుచ్చేందుకు అనుమతిస్తుంది. సమస్య లేనట్లయితే, సమాధానం "ఏదీ కాదు. నేను సహాయం అవసరం లేదు. "ఒకటి ఉంటే, వారు అవసరం మద్దతు వివరించడం తరచుగా వారు అవసరం ఒప్పుకోవడం కంటే సులభం." ~ ర్యాన్ విల్సన్, FiveFifty
7. మీ నిర్వహణ యొక్క స్థిరమైన భాగాన్ని 'అడుగుతోంది'
"ప్రతి బృందం సభ్యుడు, గిడ్డంగుల సిబ్బంది, కస్టమర్ సేవ మరియు మేనేజ్మెంట్ వారి పని అనుభవంను 1 నుంచి 10 వరకు అంచనా వేయమని అడిగారు. ఇది అనధికారికమైనది మరియు ఒక్క నిమిషం లో ఒక నిమిషం పడుతుంది. చెక్-ఇన్ సమయంలో మేము ప్రతిస్పందనలను దర్యాప్తు చేయలేము, కానీ మా నిర్వహణ యొక్క నిర్మాణాత్మక మరియు ఊహించిన భాగాన్ని కమ్యూనికేషన్ చేస్తుంది. మేము స్కోర్లు ముంచుతాయో చూస్తే, మేము లోతైన మద్దతుతో ముందుకు సాగదాము. "~ సలోనీ దోషి, ఎకో ఎన్కోస్సే, LLC
8. చర్చ కోసం చూడండి
"నేను నా ఫ్రీలాన్స్ జట్టులో కొంతమంది రచయితలతో సమస్యను కనుగొన్నాను. బహుముఖ మరియు ఉన్నత-స్థాయి రచయితల సమూహాన్ని విజయవంతంగా కనుగొనగలిగితే, కొన్నిసార్లు నేను వారి లీగ్ నుండి ప్రాజెక్టులను కేటాయించను. నేను తెలుసుకునే విధంగా వారి ప్రస్తుత నియామక గురించి మాట్లాడటం ద్వారా మార్పులను గమనిస్తూ ఉంటాను: వారి పురోగతి గురించి సమాచారంతో రాబోయేది కాకపోతే, ఒక సమస్య ఉండవచ్చు. "~ బ్రైస్ వెల్కర్, క్రష్ ది LSAT
9. ఇతర ఉద్యోగులతో మాట్లాడండి
"వారి సహోద్యోగులను వారు ఎలా చేస్తున్నారని వారు భావిస్తున్నారో అడగండి. ఈ సహోద్యోగులు ఈ ఉద్యోగితో పని చేసే రోజువారీ అనుభవానికి దగ్గరగా ఉంటారు, అందువల్ల వారు పోరాడుతున్న విషయంలో వారికి మంచి ఆలోచన ఉంటుంది. కమ్యూనికేషన్ అన్ని తేడా చేస్తుంది. "~ ఆండీ Karuza, FenSens
Shutterstock ద్వారా ఫోటో
1
