ఫోర్బ్స్ కంట్రిబ్యూటర్, సిల్వియా వోరాహస్సెర్-స్మిత్ ప్రకారం, అత్యధిక ప్రదర్శన నిర్వహణ వ్యవస్థలు వాల్పేపర్గా ఎక్కువ ప్రభావాన్ని కలిగి ఉన్నాయి. వారు నేపథ్యంలో మాత్రమే ఉంటారు మరియు తీవ్రంగా తగ్గించబడతారు. విజయవంతమైన సంస్థలు సిబ్బంది మరియు నియామక లక్ష్యాల విలువను గుర్తించాయి. కుడి నియామక మరియు సిబ్బంది నిర్ణయాలు చేసే కంపెనీలు నాటకీయంగా వారి విలువను పెంచుతాయి. ఒక ఉత్పాదక ఉద్యోగిని స్థాపించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి పనితీరు నిర్వహణ యొక్క విభాగాలలో గోల్స్ సెట్.
$config[code] not foundసంస్థ అవసరాలు
మీ సంస్థ ఏర్పాటు చేయవలసిన మొదటి విషయాలలో ఇది అవసరమైన ఉద్యోగుల కనీస అర్హతలు. హ్యూమన్ రిసోర్స్ మేనేజ్మెంట్ సొసైటీ విశ్లేషణ "చాలా కంపెనీలు వారి పనితీరు నిర్వహణ వ్యవస్థ కోసం ప్రపంచ స్థాయి కార్యక్రమాలలో పెట్టుబడి పెట్టాయి, కానీ వారు ప్రజల మూలకం యొక్క ప్రాముఖ్యతను నిర్లక్ష్యం చేశాయి." మీరు సృష్టించిన వివరణాత్మక స్థానం వివరణలు.
ఆకర్షణీయమైన టాలెంట్ను ఆకర్షించండి
దరఖాస్తుదారుల పెద్ద పూల్ ఉన్నట్లయితే, సరిఅయిన ఎంపికలను కలిగి ఉండటం ఇదే కాదు. ఉద్యోగులను నియమించడం కేవలం ఎంపిక గురించి మాత్రమే కాదు. ప్రకటన గురించి మరియు సరైన వ్యక్తులు దరఖాస్తు చేసుకోవడం. మీరు ఆ అంశంలో ఎక్కువ కృషిని చేయకపోతే, మీరు ఉత్తమమైన కనెక్షన్లో మీ అసమానతను తగ్గిస్తున్నారు. మీ కంపెనీ సంస్కృతి గురించి వివరించండి మరియు మీరు మీ ప్రకటనల్లో లేదా ఉద్యోగ నియామకాలలో మీకు కావలసిన ఉద్యోగి రకం గురించి ప్రత్యేకంగా ఉండండి. ఉపాధి సంస్థలు, వెబ్సైట్లు మరియు పాఠశాలలు వంటి వనరుల ద్వారా వ్యక్తులకు చేరుకోండి.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుర్యాంకింగ్ వ్యవస్థను సృష్టించండి
మీరు ఉద్యోగులను నియమించుకునేటప్పుడు, మీ లక్ష్యాన్ని సరైన ప్రతిభతో మీ సంస్థ బలోపేతం చేయడం. భవిష్యత్ ఉద్యోగులను వర్గీకరించడానికి మరియు మీరు పూరించే కోరుకునే స్థానానికి కనీస అవసరాలు ఎంతవరకు పూర్తి చేయాలో వాటిని క్రమం చేయడానికి ర్యాంకింగ్ విధానాన్ని రూపొందించండి. ఎంపిక పూల్ను మరింతగా తగ్గించడానికి మీ ర్యాంకింగ్ సిస్టమ్ను ఉపయోగించండి. వ్యక్తిత్వ ప్రశ్నాపత్రాలు మరియు ఒక ఇంటర్వ్యూ ప్రాసెస్ వంటి సరసమైన కంపెనీ ఐడెంటిఫైయర్లను ఉపయోగించుకోండి.
పరస్పరం లాభదాయకమైన సంబంధం
పనితీరు నిర్వహణలో లక్ష్యాలు, ముఖ్యంగా సిబ్బంది మరియు నియామకం గురించి, ఒక లాభదాయకమైన వ్యాపారంలో అవసరమైన పదార్థాలు. మీ అన్ని ఉద్యోగులతో రోజూ కమ్యూనికేట్ చేయడం చాలా ముఖ్యమైనది, ముఖ్యంగా పనితీరు అంచనాలను, బలాలు, అభివృద్ధి అవకాశాలు మరియు పరిహారం వంటి అంశాలు. గాలప్ రాష్ట్రంలో సీనియర్ కన్సల్టెంట్స్, "స్థిరమైన వృద్ధిని సాధించడానికి వారి టాప్ ప్రదర్శనకారులను గుర్తించడానికి, గుర్తించడానికి, ప్రతిఫలించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి వ్యవస్థలకు వ్యాపారాలు కలిగి ఉండటం చాలా కీలకమైనది."