వ్యాపారం గ్రహింపు రుణాన్ని పొందటానికి ముందు నాలుగు ప్రతిపాదనలు

వ్యాపార యజమానుల అమెరికన్ డ్రీంను ఎంచుకునేందుకు నిర్ణయించుకుంటే ఔత్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలు రెండు ఎంపికలను కలిగి ఉంటారు: మొదటి నుండి మొదలుపెట్టండి లేదా ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపారాన్ని కొనుగోలు చేయండి.

అనేక కంపెనీలు ఒక వ్యాపారవేత్త యొక్క గొప్ప ఆలోచనతో ప్రారంభమవుతాయి, Uber వంటివి, సంప్రదాయ పసుపు టాక్సీలు లేదా లిమౌసిన్ డ్రైవర్ల కంటే స్వల్ప రేట్లు వసూలు చేసే స్వతంత్ర కాంట్రాక్టర్ డ్రైవర్లతో సవారీ కోసం చూస్తున్న వ్యక్తులను అనుసంధానించే అనువర్తనం.

$config[code] not found

ఇతర జూనియర్ వ్యవస్థాపకులు ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపారాలను కొనుగోలు చేయడానికి అవకాశాలను చూస్తారు. ఇలా చేస్తే అనేక తలనొప్పులు మరియు ప్రారంభ ఖర్చులు తొలగిపోతాయి ఒక కొత్త వెంచర్ ప్రారంభించడం. ఈ సవాళ్ళలో బిడ్డింగ్ మరియు కాంట్రాక్టులను ఎంచుకోవడం, సోర్సింగ్ సప్లైస్, స్క్రాచ్ నుండి ఒక కస్టమర్ బేస్ను నిర్మించడం, ఒక బ్రాండ్ను సృష్టించడం మరియు సిబ్బందిని నియమించడం.

ఒక స్థాపించిన వ్యాపారాన్ని కొనుగోలు చేయడం ఉత్తేజకరమైనది కాకపోవచ్చు, కానీ అది నూతన కంపెనీని సృష్టించడం కంటే లాభదాయకంగా మరియు చాలా తక్కువ ప్రమాదకరంగా ఉంటుంది. శ్రద్ధ వలన అవసరం. వ్యాపారం ఎందుకు అమ్మబడుతుందో తెలుసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. కంపెనీ దాని బిల్లులను చెల్లించడానికి కష్టపడుతుంటే, అది తప్పనిసరిగా చెడ్డ సంకేతం. అసలు యజమాని పదవీ విరమణ చేయడాన్ని మరియు అతని లేదా ఆమె పిల్లలు కుటుంబ వ్యాపారంలో కొనసాగించడంలో ఆసక్తి లేనట్లయితే, అది మంచి ధర వద్ద రావచ్చు.

అనేక కారణాల వలన, ఒక వ్యాపారాన్ని కొనడం విజయవంతం కానటువంటి ట్రాక్ రికార్డ్ను కలిగి ఉన్న నిధుల కంటే చాలా తక్కువ ప్రమాదకరం. ఒక స్థాపించబడిన సంస్థను కొనుగోలు చేయటం అనేది ఇప్పటికే వినియోగదారులకి, శిక్షణ పొందిన సిబ్బందికి మరియు కార్యసాధన విజయానికి (అంటే సంస్థ రెండు సంవత్సరాలకు పైగా వ్యాపారంలో ఉంటే). తరువాతి దశకు మధ్యస్థ వ్యాపారాన్ని తీసుకోవటానికి అవసరమైన కొన్ని మార్పులు ఉండవచ్చు.

మనసులో ఉంచుకోవలసిన ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే ప్రారంభ పెట్టుబడిని కాపాడటం కంటే ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపారాన్ని కొనుగోలు చేయడానికి నిధులను పొందడం సులభం అవుతుంది. రుణ గ్రహీతలు లక్ష్య వ్యాపార ఆర్థిక డేటాను పరిశీలించి, ప్రమాదాన్ని అంచనా వేస్తారు. అంతిమంగా, రుణదాత రుణగ్రహీత రుణాన్ని తిరిగి చెల్లించగలిగితే తెలుసుకోవాలనుకుంటుంది. ఒక ప్రారంభ ప్రారంభంలో, అందించే అన్ని నిజమైన అంచనాల కంటే అంచనా వేయవచ్చు.

వ్యాపారాన్ని కొనుగోలు చేసే ముందు ఇక్కడ కొన్ని విషయాలు ఉన్నాయి:

1. మీరు అందించే ఉత్పత్తి / సేవ గురించి మీరు ఉత్సాహంగా ఉన్నారా?
2. మీరు (లేదా మీ వ్యాపార భాగస్వాములు) కొనుగోలు చేయడానికి వ్యాపార రకాన్ని అమలు చేయడానికి అనుభవం ఉందా?
3. స్థానిక లక్ష్య విఫణి ఎంత మంచిది?
4. మీ స్వంత (ఏదైనా ఉంటే) మరియు ఎంత ఋణం తీసుకోవడానికి మీరు ఎంత నిధులను పొందగలరు?

మీరు వ్యాపార రకాన్ని గురించి మీకు ఒక ఆలోచన ఉంటే, BizBuySell ను ఉపయోగించి, విక్రయించడానికి జాబితా చేయబడిన 45,000 కన్నా ఎక్కువ కంపెనీలతో ఇంటర్నెట్ యొక్క అతిపెద్ద వ్యాపార-విక్రయ మార్పిడిని ఉపయోగించి ప్రయత్నించండి. మీరు వ్యక్తిగత టచ్ కావాలనుకుంటే, ఒక వ్యాపార బ్రోకర్తో పనిచేయడానికి ప్రయత్నించండి, గృహ-కొనుగోలుదారులకు ఒక రియల్ ఎస్టేట్ ఏజెంట్ మార్గదర్శకంగా వ్యవహరించే విధంగా మీకు సహాయపడే వారిని మీకు సహాయం చేస్తుంది.

ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపారాన్ని కొనుగోలు చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు వెలుపల నిధులు అవసరమయ్యే ముందు ఎన్నో వనరులను కలిగి ఉన్న ఎంట్రప్రెన్యర్లు. మీరు వ్యాపార సముపార్జన నిధుల అవసరమైతే, వ్యాపారం ఏమి చేస్తుంది, అక్కడ పనిచేస్తుందో, మరియు మీరు తీసుకోవాలని ప్రణాళిక వేసే రహదారి గురించి వివరించే వ్యాపార ప్రణాళికను సృష్టించడం ద్వారా ప్రక్రియను ప్రారంభించండి. ప్రణాళిక క్రింది అంశాలను కలిగి ఉండాలి:

1. ఎగ్జిక్యూటివ్ సారాంశం: దాని లక్ష్యాలు, వ్యాపార ప్రతిపాదన, కార్యకలాపాలు, మార్కెటింగ్ మరియు రాబడి అంచనాలు రూపొందించే వ్యాపారం యొక్క ఒకటి లేదా రెండు పేజీల వివరణాత్మక వివరణ. (ఇది అండర్ రైటర్ చదివే ప్రణాళికలో మాత్రమే భాగం కావచ్చు, కాబట్టి ఈ భాగం నిజంగా వెంచర్ను విక్రయించిందని నిర్ధారించుకోండి.)

2. వ్యాపార వివరణ: వ్యాపారాన్ని వివరించండి.

3. పోటీ ప్రకృతి దృశ్యం: మార్కెట్ యొక్క వాస్తవిక అంచనాను అందించండి మరియు వ్యాపారం యొక్క విలువ ప్రతిపాదన ఎందుకు వేరు చేస్తుంది అని వివరించండి.

4. ఉత్పత్తి లేదా సేవ: ఉత్పత్తి లేదా సేవ గురించి వివరాలను అందించండి.

5. సేల్స్, మార్కెటింగ్ అండ్ ప్రమోషన్ ప్లాన్: మీరు లక్ష్య విఫణిని ఎలా చేరుకోవాలి మరియు అమ్మకాలను నడపడానికి ఎక్కువ బ్రాండ్ అవగాహన కల్పించవచ్చో వివరించండి. చేర్చండి: వెబ్సైట్ మెరుగుదలలు (అవసరమైతే), ప్రకటనల ఖర్చు, పబ్లిక్ రిలేషన్స్ ప్లాన్స్ (సాంప్రదాయ మరియు సోషల్ మీడియా), నమూనా ప్రయత్నాలు, ట్రేడ్ షో హాజరు మరియు ఇతర అమ్మకాల ప్రమోషన్లు.

6. ఎగ్జిక్యూటివ్ టీం: ముఖ్యమైన నిర్వాహక బృంద సభ్యుల బయోస్ చేర్చండి. వారి అనుభవం వివరాలు.

7. ఆర్థిక సమాచారం: P & L స్టేట్మెంట్స్, బ్యాలెన్స్ షీట్లు మరియు వ్యాపార పన్ను రాబడి యొక్క కాపీలను పొందడం.

8. యజమాని పెట్టుబడి: ప్రతి యజమాని నుండి నగదు విరాళాలు వివరంగా (ఒకటి కంటే ఎక్కువ భాగస్వామి పాల్గొంటే.)

9. అనుబంధాలు: లోగోలు, ఛాయాచిత్రాలు మొదలైన వాటి వంటి సహాయక పత్రాలు

Shutterstock ద్వారా ఫోటో

1