"ఆకుపచ్చ బృందం" అని పిలువబడే ఉద్యోగులు, ఉద్యోగస్థుల యొక్క కమిటీ, క్రమం తప్పకుండా కలుస్తుంది, సాధారణంగా పని గంటలలో, వారి యజమాని స్థిరత్వాన్ని మెరుగుపర్చడానికి సహాయం చేస్తుంది. ఆలోచన స్థిరత్వం చుట్టూ సమీకరణ ఉద్యోగులు మాత్రమే కొత్త వ్యూహాలు విస్తరించడానికి కానీ ఉద్యోగి కొనుగోలు లో ఉద్భవించటానికి ఉంది.
అయినప్పటికీ, ఆకుపచ్చ బృందాలు జాగ్రత్తగా అమలు చేయకపోతే అవి దుర్బలంగా లేదా పడతాయి. ఇక్కడ చిన్న వ్యాపార నాయకులు వారి ఆకుపచ్చ జట్లు ప్రభావవంతం కాగలవని కొన్ని మార్గాలు ఉన్నాయి.
1. అత్యంత మక్కువ ఉద్యోగులను ఆహ్వానించండి. సభ్యులు వారి మిషన్ గురించి మక్కువ ఉన్నప్పుడు జట్లు బాగా పనిచేస్తాయి. స్థిరనివాదానికి అత్యంత ఆసక్తి ఉన్నవారికి చేరుకోవడం ద్వారా మీ బృందాన్ని ప్రారంభించండి, మరియు వారు ఆకుపచ్చ జట్టుకు నాయకత్వం వహిస్తారా అని అడిగితే వారిని అడగండి. అవకాశాలు ఉన్నాయి, వారు ఆలోచనలు సాయుధమయ్యాయి మరియు సంస్థ యొక్క పాదముద్రను తగ్గించటానికి ఇతర ఉద్యోగులను ఉత్తేజపరిచవచ్చు.
2. బాగా గుండ్రని బృందాన్ని సృష్టించండి. మీరు ఘన నాయకులను నియమించిన తర్వాత, సంస్థలో లేదా వేర్వేరు విభాగాలలో వేర్వేరు పాత్రల నుండి ఉద్యోగుల విభిన్న బృందాన్ని నియమిస్తారు. ఆదర్శవంతంగా, మీరు సమగ్రంగా ఉండే చిన్న సమూహం కావాలి, కాని విస్తృత దృక్కోణాల కోసం తగినంత విస్తారంగా ఉండాలి. ఇది తరచూ ఆకుపచ్చ జట్టులో కంపెనీ నాయకత్వం నుండి ఒక వ్యక్తిని కలిగి ఉండటానికి సహాయపడుతుంది, కానీ అతడు లేదా ఆమె మరొక బృందం సభ్యుడని స్పష్టంగా ఉండాలి - యజమాని కాదు.
3. ప్రారంభ లక్ష్యాలను ఏర్పరచుకోండి. మీ ఆకుపచ్చ బృందం యొక్క ప్రారంభ సమావేశాలు బృందాన్ని మార్గనిర్దేశించుకోవడానికి కొన్ని లక్ష్యాలను ఏర్పరుస్తాయి. ఆ మొదటి సమావేశాలలో సంస్థ నాయకత్వం కలిగి ఉండటం ప్రతిఒక్కరూ ఒకే పేజీలో ఉండటానికి సహాయపడుతుంది. బహుశా కంపెనీ రీసైక్లింగ్ కార్యక్రమాన్ని బలపరిచింది, దాని కార్బన్ పాద ముద్రను తగ్గించడం లేదా నిలకడలో ఉన్న ఉద్యోగులను మెరుగ్గా నిర్వహించడానికి మార్గాలు అన్వేషించడం. ఈ ప్రాధాన్యతలను వ్రాస్తూ జట్టు ముందుకు వెళ్లడానికి ఒక రహదారి మ్యాప్గా ఉపయోగపడుతుంది మరియు ప్రతి ఒక్కరూ లక్ష్యాలు ఏమిటో తెలుసుకోగలవు.
4. ప్రోటోకాల్స్ సృష్టించండి. ప్రారంభంలో, ప్రోటోకాల్స్ చర్చించండి. బృందం సమావేశాల కోసం క్రమబద్ధమైన షెడ్యూల్ను నిర్ణయిస్తుంది మరియు బృందం పరిధిలోని బాధ్యతలు నిర్వహిస్తాయి, నిర్వహణలో ఉన్నవారికి లేదా మేనేజ్మెంట్ మరియు ఇతర ఉద్యోగులతో జట్టు యొక్క పురోగతిని కమ్యూనికేట్ చేస్తారు. అలాగే నిర్వహణ మరియు ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేషన్లు ఎప్పుడు జరుగుతాయో కూడా షెడ్యూల్ను సెట్ చేయండి. బహుశా వారి పరిశోధనలను మరియు సిఫారసులను చర్చించడానికి మరియు అన్ని ఉద్యోగులకు ఆవర్తన ఇ-మెయిల్ నవీకరణలను పంపించడానికి బృందం త్రైమాసికంతో సమావేశమవుతుంది.
5. జట్టు సిఫార్సులను అమలు చేయడానికి సిద్ధం చేయండి. ఆకుపచ్చ జట్టు యొక్క సిఫార్సులు ఆధారంగా చర్య తీసుకోవడానికి పూర్తిగా సిద్ధం. ఆకుపచ్చ జట్టు యొక్క మొమెంటంను తగ్గించటానికి సులభమైనది జట్టును సృష్టించడం మరియు దాని యొక్క ఏవైనా సిఫార్సులపై చర్య తీసుకోదు.
5 వ్యాఖ్యలు ▼
