కానీ నిజానికి ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక - కొన్ని ఆర్ధిక అంచనాలను కలిగి ఉన్న ఒక్క పేజర్ కూడా - ఒక విలువైన అంతర్గత సాధనం. అతిచిన్న లేదా తొలి దశ ఆలోచన కోసం కూడా ఒక మార్గదర్శిని. ఇది అమరికను ప్రోత్సహిస్తుంది, వ్యాపారం కోసం టోన్ను సెట్ చేస్తుంది మరియు మీ బ్రాండ్ సందేశాన్ని రూపొందించడానికి మీకు సహాయం చేస్తుంది.
మేము యంగ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ (YEC) యొక్క సభ్యులను కోరింది, దేశం యొక్క అత్యంత మంచి యువ వ్యాపారవేత్తలతో కూడిన ఆహ్వాన-మాత్రమే లాభాపేక్షలేని సంస్థ, మీరు (మరియు ఎందుకు) వ్యాపార ప్రణాళిక అనేది ఒక ఆస్తి ఉన్నప్పుడు, ఒక పెన్నీ పెంచడానికి ప్రణాళిక లేదు:
"మీరు బ్యాంకు రుణం లేదా వెంచర్ కాపిటల్ కోసం వెళ్ళడం లేనప్పటికీ వ్యాపార ప్రణాళిక రాయడానికి ఒక మంచి కారణం ఏమిటి?"
YEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:
1. స్పష్టత "ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక రాయడం లేదా ఒక పెట్టుబడిదారు డెక్ కలిసి ఉంచడం మీరు చేస్తున్న మరియు మీరు వెళ్తున్నారు ఏమి గురించి మరింత స్పష్టంగా ఆలోచించడం అనుమతిస్తుంది. గుర్తుంచుకోవలసిన ముఖ్య ఉద్దేశ్యం ఏమిటంటే, మీ వ్యాపార ప్రణాళిక ప్రింటర్కు తొందరగా ముగిసింది, కాబట్టి ఇది మీ చేయవలసిన జాబితాగా ఆధారపడి ఉండదు. దీనిని రోడ్మ్యాప్గా భావిస్తారు. "~ పైగీ బ్రౌన్, బుకింగ్మార్కెట్స్
2. మీ మార్కెట్ డీప్ అండర్ స్టాండింగ్ లాభం "ఇది చాలా వారాలు పట్టింది మరియు నేను అప్పటి నుండి చూశాను, నిజానికి నా వ్యాపార ప్రణాళికను ఒక బ్రాండ్-న్యూ ఇండస్ట్రీని అర్థం చేసుకోవడంలో సహాయపడటానికి నేను నిజంగా బాగా ప్రవేశించాను. మార్కెట్ లోకి సరిపోయే మరియు TalentEgg యొక్క విజయం సంభావ్యత ఏమిటి. ఒక "రిస్క్ విముఖత" వ్యవస్థాపకుడు, ఇది క్లిష్టమైనది. "లారెన్ ఫ్రియీస్, టాలెంట్ ఎగ్గ్ ఇంక్.
3. సంస్థ "ఏ ఫైనాన్సింగ్ ఎంపిక ఆందోళనలు సంబంధం లేకుండా ఒక వ్యాపార ప్రణాళికను రాయడానికి అతిపెద్ద కారణం మీరు నిర్వహించడానికి మరియు ట్రాక్ లో ఉండడానికి సహాయపడుతుంది ఉంది. ప్రణాళిక లేకుండా వ్యాపారాలు సులభంగా ఆఫ్-టార్గెట్ పొందవచ్చు, మరియు ఆదాయం ఫలితంగా సంభవిస్తుంది. వ్యయాల అంచనాలు, రాబడి భవిష్యత్లు మరియు మరిన్ని తో ఒక ప్రణాళికను సృష్టించడం, ఒక చిన్న వ్యాపారం దాని దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలకు కట్టుబడి ఉండటానికి సహాయపడుతుంది. "~ ఆండ్రూ స్చ్రేజ్, మనీ క్రషర్స్ పర్సనల్ ఫైనాన్స్
4. ప్రాక్టీస్ పర్ఫెక్ట్ చేస్తుంది "ఇది కేవలం దూరంగా త్రో ఒక వ్రాయడానికి గొప్ప. మానసిక జిమ్నాస్టిక్స్ గొప్పవి. ప్రణాళిక పూర్తయిన క్షణం నిస్సహాయంగా ఉంది - కాని అది మీకు లేకపోతే విషయాలను గురించి ఆలోచించటానికి బలవంతం చేస్తుంది. "~ బ్రెంట్ బెషోర్, AdVentures
5. మఠం నిర్ధారించండి "చాలా ఆలోచనలు కాగితంపై మరియు చర్చల్లో కూడా గొప్పవి. అయితే, సాధారణ గణిత ఆలోచనను విచ్ఛిన్నం చేయవచ్చు లేదా విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది. మేము ఏ కొత్త ఆలోచనను ప్రారంభించకముందు, మేము అనేక వాస్తవిక దృశ్యాలు నుండి ROI ని ప్రతిపాదించడానికి ఆర్థిక నమూనాను సృష్టించాము. మీరు సంఖ్యలు ద్వారా సమయం మరియు నిరాశ ఆలోచన చాలా సేవ్ చేయవచ్చు, మరియు అది మీ ఆదాయం మరియు లాభం గోల్స్ నొక్కండి అవకాశం ఉంది. "~ ఫిల్ ఫ్రాస్ట్, మెయిన్ స్ట్రీట్ ROI
6. సాధ్యం కింక్స్ అవుట్ ఇనుము "ఒక వ్యాపార పథకాన్ని రచించడం ద్వారా మీరు నిజంగానే ఆలోచించగలుగుతారు. మీ ప్లాన్ మీ ఆలోచనలు, ఉత్పత్తి / సేవ లక్ష్య విఫణులను ప్రశ్నించాలి మరియు అలా ఉండాలి. ఇది మీ సొంత సరైన శ్రద్ధ చేయాలని మీరు బలవంతం చేయాలి. "~ నికోలస్ Gremion, Free-Ebooks.net
7. ఫోస్టర్ సమలేఖనం "మీ వ్యవస్థాపక బృందంలోని ప్రతిఒక్కరూ వ్యాపారం కోసం ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్ పథకాలకు అనుగుణంగా ఉన్నారని నిర్ధారించడానికి వ్యాపార ప్రణాళిక రాయడం ఉత్తమ మార్గం. ఒక సంస్థ యొక్క ప్రారంభ దశలలో, వ్యవస్థాపక బృందం సభ్యులను వ్యాపారపరంగా విజయవంతం చేయడానికి వీరు కలిసి పని చేస్తారన్నదానిపై ఒకే పేజీలో ఉండటానికి ఇది అత్యవసరం. ప్రారంభంలో కాగితం మీద అన్ని పొందడం ద్వారా ఏ తప్పుడు కమ్యూనికేషన్స్ నివారించండి. "~ డోరీన్ బ్లాచ్, Poshly ఇంక్.
8. మీరే జవాబుదారీగా ఉంచండి "ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక వ్యవస్థాపకులు తమ సంస్థ కోసం వారి దృష్టిని మరియు భవిష్యత్ ప్రణాళికలను స్పష్టం చేయడానికి అనుమతించే ఒక గొప్ప సాధనం. ఏ వ్యాపార ప్రణాళిక ఫార్మాట్ ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు, మీ ఆలోచనకు దీర్ఘకాలిక దృష్టిని మరియు వ్యూహాన్ని మీరు ఆలోచించి, సృష్టించే ప్రామాణిక ప్రశ్నలు ఉన్నాయి. ఒకసారి కాగితంపై ఇవి తగ్గిపోతాయి, మీ పురోగతిని ట్రాక్ చేయడానికి మరియు భవిష్యత్తు కోసం మీరే బాధ్యత వహించేలా అనుమతించే మార్గదర్శిగా ఇవి పనిచేస్తాయి. "~ అరోన్ స్కోన్ఫెల్డ్, డూ ఇట్ ఇన్ పర్సన్ LLC
9. మీ సందేశం తెలుసుకోండి "వ్యాపార ప్రణాళిక మీరు ఏమి చేస్తున్నారో వివరించడానికి, మీ పోటీదారులు ఎవరో తెలుసుకోవటానికి, మరియు వాస్తవిక మూడు నుండి ఐదు సంవత్సరాల ప్రణాళికను రూపొందించడానికి చాలా సహాయకారిగా ఉంటుంది. మీరు ఒక వెంచర్ను ప్రారంభించటానికి లేదా విస్తరించడానికి చూస్తున్నట్లయితే ఈ కార్యకలాపాల్లో ప్రతి ఒక్కటి కీలకమైనది, మరియు మీ సంస్థ గురించి సంక్షిప్తంగా మాట్లాడటం నేర్చుకోవడం ఎల్లప్పుడూ మీరు ఏ దశలో ఉన్నావాలో కీలకమైనదిగా ఉంటుంది. "~ గారెట్ నిమాన్, కాలేజ్ స్పింగ్
10. బెంచ్మార్క్లను స్థాపించండి "వ్యాపార ప్రణాళికలు ఒక విలువైన, పునరుక్తి, పత్రం ఒక విజయవంతమైన బెంచ్ మార్కింగ్ సాధనంగా పనిచేసే పత్రం. మీ వ్యాపారం అంచనాలను మించిపోయింది? ఏ రంగాల్లో మీ వ్యూహం తక్కువగా పడిపోతుంది? మీరు మార్కెట్లో చూసిన దాని ఆధారంగా "పివోట్" మీ కంపెనీకి మంచిది అయినప్పటికీ, మీ కంపెనీ పనితీరు గురించి నిజాయితీగా ఉండటానికి వ్రాతల్లో ఏదో ఒకదానిని కలిగి ఉంటుంది. "~ చార్లెస్ బొగోయియన్, కెనై స్పోర్ట్స్, LLC Shutterstock ద్వారా వ్యాపారం ప్రణాళిక ఫోటో
