ఒక నూతన మేనేజర్ని నియమించటానికి సమయం ఆసన్నమైనప్పుడు, ఇంటర్వ్యూ బృందం సంస్థ యొక్క సంస్కృతి మరియు వ్యూహాత్మక దిశలో ఎంతవరకూ అభ్యర్థిస్తుంది. మేనేజ్మెంట్ టెక్నిక్ గురించి ప్రశ్నలు ఇంటర్వ్యూలు అలాంటి మదింపులను చేస్తాయి. ఈ ప్రశ్నలు ఆధారాలను దాటి మరియు సామర్ధ్యాలపై దృష్టి పెడతాయి. మీరు కొత్త నిర్వహణ స్థానానికి ఇంటర్వ్యూ చేస్తే, విజయాలు సాధించడానికి జట్లను ఎలా నిర్వహించాలో ఆలోచించండి - ఇది మీకు ఉద్యోగం పడటానికి విజయవంతం కావచ్చు.
$config[code] not foundశైలి
మేనేజర్గా మీ పాత్ర ఎలా అవసరమో తెలుసుకోవాలనుకోండి. మీరు ఒక ఆదేశం మరియు నియమాలను నియమించే నాయకుడిగా ఉండవచ్చు మరియు వారు అనుసరిస్తున్నారని నిర్ధారిస్తారు. నాణెం యొక్క మరొక వైపున, మీరు ఒక లాస్సేజ్-ఫైరే విధానం తీసుకొని, కట్టుబాట్లను నెరవేర్చడానికి ఉద్యోగులని నమ్ముతూ, ఇప్పటికీ సాధారణ పునఃపుష్టిను అందిస్తారు. ఇది పూర్తిగా మీ అవకాశం విధానం మరియు జట్టు యొక్క అవసరాల మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇంటర్వ్యూ బృందం మీ బృందాలు ఏ విధంగా సాధించాలో అర్థం చేసుకోవటానికి సహాయం చేయండి మరియు మీరు ఆ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి సిబ్బందిని దర్శించడానికి ఏమి చేశారు.
సాధికారత
సాధికారిక ఉద్యోగులు ప్రమాదాన్ని ప్రవేశపెడతారు, కానీ ఇది నూతన ఫలితాలను కూడా ఉత్పత్తి చేస్తుంది. ఉద్యోగులు తమ వృత్తిపరమైన అభివృద్ధికి, అభివృద్ధికి మద్దతుగా ఎక్కువ బాధ్యతలను తీసుకోవటానికి ఒక అద్భుతమైన ప్రేరణగా ఉంటారు. నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి ఉద్యోగులపైన నమ్మకముంచే నాయకులు మరింత వ్యూహాత్మక సమస్యలకు ఎక్కువ దృష్టి కేంద్రీకరించగలుగుతారు. సాధికారత పనిచేసేటప్పుడు మీకు తెలిసిన సమాచారం గురించి ఇంటర్వ్యూ బృందంతో సమాచారాన్ని భాగస్వామ్యం చేసుకోండి మరియు ఇది మీ కోసం ఎలా బాగా పని చేసింది.
ప్రేరణ
నిర్వాహకుల బాధ్యతకు ప్రేరణ కలిగించే ఉద్యోగులు. ప్రేరణ పొందిన ఉద్యోగులు ఉత్పాదకరం. విసుగుదల ప్రేరణ యొక్క విరుద్ధం కాబట్టి, మీరు ఉద్యోగులు నిశ్చయాలను బయట పడటానికి సహాయం చేసారు. వ్యాపారాల యొక్క ఇతర భాగాలలో కొత్త నైపుణ్యాలు మరియు బృంద సభ్యులకు పరిచయం చేయటం, వాటిని సవాలు చేసే పనులలో పని చేయటానికి మీరు అవకాశాలను అందిస్తారు. ఇంటర్వ్యూ బృందం బృందం మరియు ఉద్యోగి ప్రేరణకు మీ విధానాన్ని అర్థం చేసుకోవడంలో సహాయపడండి.
మార్గదర్శకత్వం
మార్గదర్శకత్వం ఒక విజయవంతమైన నాయకుడికి మరియు అంతిమంగా నిర్వహించడానికి తీసుకునే దాని గురించి మరింత తెలుసుకునే ఆసక్తి ఉన్న ఉద్యోగికి మధ్య ఒకరికి ఒకసారి ఒకదాని కోసం అందిస్తుంది. మార్గదర్శకత్వం కూడా నాయకులు పదవీ విరమణ చేసేటప్పుడు లేదా తమ సొంత కొత్త సవాళ్లకు వెళ్ళేటప్పుడు కలుపగల ఉన్నత-మరియు- జట్టు సభ్యులను ఎలా అభివృద్ధి చేసుకున్నారనే విషయాన్ని పరిశీలించండి, లేదా అవకాశాన్ని ఇచ్చినట్లయితే మీరు ఎలా చేయగలరు? ఇంటర్వ్యూ టీంకి ఒక సందేశాన్ని పంపండి, మానవ మూలధనంలోని ఒక సంస్థ యొక్క పెట్టుబడి మీకు శక్తివంతమైన రాబడిని ఇస్తుందని తెలుస్తుంది.
