ఒక స్వీయ అసెస్మెంట్ రిపోర్ట్ ను ఎలా వ్రాయాలి

స్వీయ-అంచనా నివేదికలు లేదా సమీక్షలు వారి వృత్తిపరమైన లక్ష్యాలను, విజయాలు మరియు సవాళ్లను పర్యవేక్షకులకు వివరించడానికి అవకాశం కల్పిస్తాయి. ఉద్యోగుల పనితీరు సమీక్షల కోసం మేనేజర్లు వాటిని నేపథ్యంగా ఉపయోగిస్తున్నారు. ఉద్యోగుల యొక్క కార్యనిర్వాహకతపై నిర్వహణాధికారులను తాజాగా అంచనా వేస్తుంది, కార్మికులు మరియు నిర్వాహకుల పనితీరు అంచనాలను పోల్చడానికి సహాయపడుతుంది మరియు ఉద్యోగంలో పెరుగుతున్న మద్దతు లేదా అదనపు శిక్షణ కోసం ఉద్యోగి అవసరతను గుర్తించడానికి సహాయపడుతుంది.

$config[code] not found

రాయడం చిట్కాలు

మీ ఉద్యోగ లక్ష్యాలను వివరించండి. "పారాఫ్రెసింగ్ ఉద్యోగ లక్ష్యాలు మేనేజర్ ఉద్యోగుల పనితీరు అంచనాలను ఎంత బాగా అర్థం చేసుకోవచ్చో స్పష్టంగా తెలియజేస్తుంది," సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్, ఒక వ్యాపార సాఫ్ట్వేర్ కంపెనీ వెబ్సైట్ వివరిస్తుంది.

మీ సాఫల్యాలను వివరించండి మరియు వారు ఎందుకు పట్టించుకుంటారు. సాధ్యమైనంత ఎక్కువ మందిని చేర్చండి మరియు వారు కంపెనీకి ఎలా సహాయం చేశారో వివరించండి. నిజాయితీగా ఉండండి మరియు ఎప్పుడు మరియు మీ రచనలు వైవిధ్యం ఎలా చేశాయో నిర్దిష్ట ఉదాహరణలు ఇవ్వండి, నాయకత్వ అభివృద్ధి జోన్ లాయిడ్ JobDig వెబ్సైట్లోని ఒక కథనంలో పేర్కొంది.

మీ పనితీరుపై అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయడానికి మీ విభాగానికి మరియు వినియోగదారులకు వెలుపల ఉన్న సహచరులు మరియు ఉద్యోగులను అడగండి. మీకు సంభవించని సహాయకర దృక్పథాలను వారు అందించవచ్చు. "బృందం సభ్యుడిగా మీరు ఎలా పని చేస్తారో మరియు మీ విభాగానికి వెలుపల ఉన్న వ్యక్తులకు ఎలా ఫలితం ఇస్తుందో దాని ద్వారా మీ ఫలితాలు లెక్కించబడుతుంటే ఇది ముఖ్యంగా విలువైన డేటా." లాయిడ్ సూచించాడు.

కొరతను గుర్తించి, మీరు మెరుగుపరచగల మార్గాలను సూచిస్తారని AllBusiness వెబ్సైట్లో ఒక వ్యాసం తెలిపింది. ఎవరూ సంపూర్ణ మరియు అంగీకరిస్తున్నారు లోపాలు మరియు మార్గాలు మీరు చేయలేదు దీనిలో - కానీ ప్రణాళిక - మీరు మీ ఉద్యోగం మరియు ప్రదర్శన తీవ్రంగా పడుతుంది ఆ ప్రదర్శనలు కొలిచేందుకు.

సాధ్యమైనప్పుడు, మీ సూపర్వైజర్ను ప్రక్రియలో చేర్చండి. ఆమె తెలుసు, diplomatically, కానీ వాస్తవానికి, మీరు పని సంబంధం గురించి ఎలా రెండింటికీ, రెండింటికీ. సముచితమైతే, మీ పర్యవేక్షకుడు మరింత ప్రత్యక్ష లేదా తరచుగా సంభాషణ ద్వారా లేదా శిక్షణ లేదా ఇతర రకాల మద్దతు పొందడానికి సహాయం కోసం అడగడం ద్వారా మీరు మెరుగుపరచడానికి మీకు సహాయపడగల మార్గాలను సూచిస్తారు. ఇది చర్చను ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు మీ పర్యవేక్షకుడి సలహాదారుని మీరు విలువైనదిగా చూపుతుంది.

హెచ్చరిక

నివేదికను పెంచడం లేదా ప్రమోషన్ కోసం లాబీకి ఉపయోగించవద్దు. అంచనాలు "ఎక్కడ, ఎంత బాగా చేస్తున్నాయో మరియు ఎలా మెరుగుపర్చుకోవచ్చో పై దృష్టి పెట్టాలి. "వారు ఒక సంభాషణ ప్రారంభించడానికి సహాయం, వ్యక్తిగత అభివృద్ధి ప్రోత్సహిస్తున్నాము, మరియు ఉద్యోగి అభివృద్ధి సులభతరం," Allbusiness చెప్పారు.