మీరు ఒక కొత్త ప్రారంభ ప్రారంభం వెంచర్, లేదా స్థానంలో శోధన లో లేదో, CEO స్లాట్ పూరించడానికి ఆదర్శ అభ్యర్థిని ఎంచుకోవడం ఒక సంస్థ యొక్క విజయానికి చాలా ముఖ్యమైనది. ఎంపిక కమిటీ కంపెనీలో అత్యంత అర్హతగల ఆటగాళ్ళను కలిగి ఉన్నపుడు మరియు వారు అభ్యర్థులను సరైన ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలను అడిగేటప్పుడు ప్రతిభను వెతకండి. ఎంచుకున్న CEO సంభావ్యతలను ఇంటర్వ్యూ చేసిన తర్వాత, మొత్తం బృందాన్ని సమావేశపరిచే సెషన్ల కోసం సిద్ధం చేయండి మరియు మీ అగ్ర అభ్యర్థులను సూచించడం ద్వారా ప్రక్రియను పూర్తి చేయండి.
$config[code] not foundప్రాసెస్ను పెంచండి
సంస్థ యొక్క ఈ స్థాయిలో నియామకం ఉన్నప్పుడు సమర్థవంతమైన సమయం నిర్వహణ కీలకమైనది. చాలా అర్హతగల అభ్యర్థులు ఇతర కార్యక్రమాలలో చురుకుగా పాల్గొంటారు. అదనంగా, ఎంపిక కమిటీలో పనిచేస్తున్నవారికి బిజీ షెడ్యూల్స్ ఉన్నాయి. అన్ని సంబంధిత సమయం పరిమితులు గౌరవంగా ఉండండి. షెడ్యూల్లోకి భోజన లేదా విందు ఇంటర్వ్యూలు చేయడం ద్వారా సృజనాత్మకత పొందండి. బహుశా మీ అభ్యర్థి వారు మీ కలుసుకునే మీ సంస్థ నుండి కీ ఆటగాళ్లతో పాటు ట్రేడ్ షో లేదా సమావేశానికి హాజరవుతారు. వీడియోను లేదా టెలీ కాన్ఫరెన్సింగ్ను ఉపయోగించడం ద్వారా సాంకేతికత ప్రయోజనాన్ని పొందండి. ప్రక్రియను గీయడానికి ఇది చాలా ముఖ్యమైనది. కంచె మీద ఒక అభ్యర్థిని చాలా కాలం పాటు ఉంచడం తెలివితక్కువ అభ్యాసం. ఒక నక్షత్ర అభ్యర్థిని పోటీ ద్వారా తీయవచ్చు లేదా ఇంటర్వ్యూ మరియు నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియలో అసమర్థత కారణంగా ఆసక్తి కోల్పోతారు.
క్రియేటివ్ ప్రశ్న
సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ స్థాయిలో ఉన్న వ్యక్తులు సాధారణంగా ఇంటర్వ్యూయింగ్ వద్ద పాలిష్ ఓలేటర్స్ ప్రవీణుడు. అభ్యర్ధిని ప్రశ్నించడంలో ఉద్దేశ్యం అభ్యర్థి యొక్క నిజమైన గుర్తింపును వెలికితీసేటప్పుడు, వేదిక మీద కాదు. అభ్యర్థి తన విజయాలను మరియు వైఫల్యాలను బహిర్గతం చేయడం ద్వారా ప్రామాణికతను వెలికితీస్తుంది. ఆమె సంక్షోభాన్ని ఎలా ఎదుర్కోవచ్చో లేదా వివాదానికి దారితీసినదాని గురించి ప్రశ్నించండి. కీలకమైన పాఠాలు ఏమి నేర్చుకున్నాయి? చురుకైన వినడంతో ప్రశ్నించే కఠినమైన లైన్ను సమతుల్యం చేయండి. అభ్యర్థి శరీర భాషని ఆమె ఎలా విఫలమైన సంస్థగా రూపాంతరం చెందిందో, లేదా ఒక ప్రారంభ సంస్థను ఎలా నిర్మించిందో గమనించండి. ఏ సమయపు కదలికలు లేదా అసౌకర్య నిశ్శబ్దంను గమనించండి.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుపాత్రలు మరియు బాధ్యతలు అప్పగించండి
బృందం యొక్క ప్రతి సభ్యునికి ఒక ప్రత్యేక పాత్రను కేటాయించడం ద్వారా ఇంటర్వ్యూలను నిర్వహించండి. ఉదాహరణకు, మానవ వనరుల ప్రతినిధి అభ్యర్థి యొక్క కెరీర్ ముఖ్యాంశాలను సమీక్షించండి. ఒక ఇంటర్వ్యూయర్ బృందాన్ని నిర్మాణానికి అభ్యర్థి యొక్క దృష్టిపై దృష్టి పెడుతుంది, మరో వ్యక్తి యొక్క అమ్మకాలు మరియు మార్కెటింగ్ పరంగా మరొక కదలికలు. ఒక అభ్యర్థితో విభిన్న సంభాషణలను పట్టుకోవడం బృందం సమగ్ర డేటా సమితిని అభివృద్ధి చేయడానికి సహాయపడుతుంది.
రిఫరెన్స్ స్లీయింగ్
స్పష్టంగా, ఒక అభ్యర్థి సూచనల జాబితాలో ఓవర్ చేస్తే, ఈ వ్యక్తులను మీరు ప్రకాశవంతమైన అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి జాగ్రత్తగా ఎంపిక చేయబడ్డారు. ఇంటర్వ్యూ ప్రాసెస్లో అసోసియేట్ పేర్లను ప్రాధాన్య జాబితాలో కాదు. వాటిని సంప్రదించడానికి ముందు, అభ్యర్థి నుండి అనుమతిని పొందండి. అతను మీ అభ్యర్థనను తిరస్కరించవచ్చు. అలా అయితే, ఆ వ్యక్తిని సంప్రదించకుండా మిమ్మల్ని అడ్డుకోగల సమస్యలను వెలికితీయడానికి అభ్యర్థిని ప్రశ్నించండి. ఇలా చేయడం ద్వారా, మీరు అనధికారిక సూచనతో మాట్లాడడం కంటే మీరు మరింత తెలుసుకోవచ్చు. తేలికగా నడక. అభ్యర్థి గోప్యతను కాపాడుకోవడం చాలా ముఖ్యమైనది.
