ఉద్యోగి లో అనుకూల & ప్రతికూల ప్రేరేపకులు

విషయ సూచిక:

Anonim

అనేక మేనేజర్లు మరియు కార్యనిర్వాహకుల కోసం నిరంతర పోరాటం ఉద్యోగులను ప్రేరేపిస్తుంది. ఉత్సాహభరితంగా, ప్రేరేపించబడిన ఉద్యోగులు పని వారంలో దీనిని చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నవారి కంటే సంతోషంగా మరియు మరింత ఉత్సాహంగా ఉంటారు. ఉద్యోగుల గురించి సంతోషిస్తున్నాము మరియు దాని పాత్రలో వారి పాత్ర ఎల్లప్పుడూ సులభం కాదు.కొందరు ఉద్యోగులు వారి ఉద్యోగాలను ఒక నగదు చెక్కుగా చూస్తారు మరియు మరికొందరు విసుగు చెందుతారు మరియు ఇతరులు విసుగు చెందుతూ ఉండరు. ఉద్యోగి ఉదాసీనతను అధిగమించడానికి, వివిధ పద్ధతులు మరియు వ్యూహాలను వాడాలి, అవసరమైతే అనుకూల మరియు ప్రతికూల ఉపబలాలను అందించే వాటిలో.

$config[code] not found

అనుకూల ప్రేరణ

ఒక కుక్క రేసులో, ఒక స్టిక్ పై ఒక కుందేలు ట్రాక్ మీద ఉంచబడుతుంది మరియు కుక్కలు పరుగులో పరుగులో పరుగులు చేస్తాయి. ఉత్పాదకత మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి వారి ఉద్యోగులకు బోనస్, పెంచుతుంది లేదా ఇతర ప్రతిఫలాలను అందించే సంస్థకు అదే మనస్తత్వం వర్తిస్తుంది. తుది ఫలితం కంపెనీ ఉద్యోగుల కోసం వారి ఉద్యోగాలను మరింత మెరుగుపరుస్తుంది. బహుమానం కూడా ద్రవ్యంగా ఉండదు. కొన్ని కంపెనీలు రోజులు, ప్రత్యేక పార్కింగ్ స్థలాన్ని లేదా అసాధారణ పని కోసం ఒక ఫలకం లేదా సర్టిఫికేట్ను అందిస్తాయి. కీ స్థిరంగా ఉండటం మరియు మీ పనితీరు ప్రోత్సాహాలకు కట్టుబడి ఉంటుంది. ప్రోత్సాహం తొలగించిన తర్వాత, సాధారణంగా ఉత్పాదకత తిరిగి వస్తుంది.

ప్రతికూల ప్రేరణ

పనితీరు స్థాయిలు దొరకకపోతే, ఉద్యోగి నుండి ఏదైనా దూరంగా తీసుకోవడానికి ప్రతికూల ప్రేరేపకులు ఉపయోగిస్తారు. సాధారణంగా, డబ్బు ప్రతికూల ప్రేరేపిత ప్రేరణాత్మక శక్తి. ఒక ఉద్యోగి మెరుగుపరచడం లేదు ఎందుకంటే ఒక రైజ్ నిలిపివేయడం ప్రతికూల ప్రేరేపిత వంటి డబ్బు ఉపయోగించి ఒక ఉదాహరణ. ఇతర ప్రతికూల ప్రేరేపకులు కంపెనీలో పురోభివృద్ధి చెందడం లేదా పూర్తిగా ఉద్యోగం కోల్పోవటం వంటివి కూడా ఉన్నాయి. తన పనిని నిలుపుకోవటానికి అతను కొన్ని పనితీరు లక్ష్యాలను చేయాల్సిన అవసరం ఉందని ఒక ఉద్యోగికి తెలిస్తే, వారిని కలుసుకోవడానికి అతను ప్రేరణ పొందుతాడు. ఉద్యోగం కోల్పోకుండా తెలపని బెదిరింపు ఉద్యోగులు ఉద్యోగం కష్టం మరియు పొడవుగా పని చేయవచ్చు.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

మోటివేటర్స్ పని చేస్తారా?

కార్యాలయంలో ప్రేరణలను ఉపయోగించడంలో ఒక సమస్య ప్రభావం అరుదుగా ఉంటుంది. ఉద్యోగులు కొంచెం స్పందిస్తారు, కానీ అప్పుడు ఉత్పాదకత సాధారణ స్థితికి చేరుతుంది మరియు సంస్థ నిరంతరాయంగా ఉద్యోగులు పాల్గొనడానికి మరియు ప్రేరేపించటానికి సృజనాత్మక మార్గాలను ఆలోచించడం. ప్రోత్సాహకాలు నిరంతరం వాటిని ముందు మురికిగా ఉంటే ఉద్యోగులు అవకతవకలు అనుభూతి మరియు అవకాశం కూడా ఉంది. చాలామంది ఉద్యోగులు ఒక సంస్థ కేవలం పనితీరు బోనస్ లేదా తక్కువ వేతనం యొక్క బెదిరింపులు వంటి యుక్తులపై ఆధారపడి కాకుండా స్థిరమైన జీతం నిర్మాణం మరియు పని పర్యావరణాన్ని అందించడం ఎందుకు ఆశ్చర్యపోవచ్చు. ముందుగా ఉద్యోగి పనితీరును రికార్డ్ చేయడానికి మరియు విశ్లేషించడానికి ఇది ఉపయోగపడుతుంది, ఒక ప్రేరేపిత వ్యక్తి అతను ఎలా స్పందిస్తుందో చూడడానికి అమలు చేయబడతాడు.

ఉత్తమ ప్రేరణ

ప్రోత్సాహక సమాఖ్యలోని పరిశోధకులు ప్రతికూల ప్రేరణపై అనుకూల ప్రేరణను సిఫార్సు చేస్తారు. విజయం సాధించడానికి ప్రోత్సాహక కార్యక్రమాల కోసం కొన్ని ప్రమాణాలను ఏర్పాటు చేయాలని వారు సూచిస్తున్నారు. ఈ ప్రమాణాలు లక్ష్యాలను సవాలు చేస్తాయి, కానీ ఇప్పటికీ సాధించగలవు, ఏ ప్రమోషన్లు రోజువారీ పనితీరు లేదా సంస్థ లక్ష్యాలతో విరుద్ధంగా లేవని మరియు ప్రోత్సాహక కార్యక్రమం నుండి కావలసిన ఫలితం పరిమాణాత్మకమని భరోసా ఇవ్వటం. సుదీర్ఘ ప్రోత్సాహక కార్యక్రమాలు తక్కువ కాల ప్రేరణ కార్యక్రమాలు కంటే మంచివి అని పరిశోధకులు గుర్తించారు.