మీ చిన్న వ్యాపారంలో మార్పు: అందరూ లీప్ని చేయరు

"CEO వినియోగదారుల కోసం మాట్లాడటం లేదు ఉంటే, వారి స్థానం లేకుండా-ఎవరైనా కస్టమర్-సెంట్రిక్ సంస్థగా మారుతుంది."

"మీ కస్టమర్లను కొనుగోలు చేయడానికి విక్రయించే విక్రయాలను" విక్రయిస్తున్న ఒక సంస్థను సృష్టించి మాట్లాడుతూ జివోగో మాట్లాడుతుంటాడు. కానీ మీ వ్యాపారం యొక్క ఏ అంశానికి ఇది వర్తిస్తుంది - యజమాని విశ్వసించకపోతే, మీకు కష్టమైన వరుసలో ఉండును.

2) మార్పు కోసం ఒక మేనేజర్ ఉండాలి

ప్రక్రియ ద్వారా బృందం నావిగేట్ చేయడానికి ఎవరైనా నియమించబడాలి. నేను ఎలా సులభం సాధారణ పట్టించుకోను. మొదట్లో ఊహించిన దానికంటే ఎక్కువ దృష్టి మరియు కృషి అవసరమవుతుంది.

3) ప్రతి శాఖ ఒక సమయంలో ఒక విషయం మీద దృష్టి ఉండాలి

ఒకేసారి ప్రతిదీ అమలు చేయడం:

1.) ఖోస్ వదులుగా విచ్ఛిన్నం వేచి

2.) స్వాధీనపరుచుకోవటానికి నిరీక్షణ వేచి ఉంది

3.) చివరకు, మీరు ఏమి పొందలేరు

సో ఒక దశలో ఒక అడుగు దృష్టి. అది పూర్తి, అది జరుపుకుంటారు, తరువాత తదుపరి కొనసాగండి.

4) మీరు కొనసాగుతున్న మూల్యాంకనం మరియు నవీకరణలు కోసం స్పేస్ మరియు సమయం లో బిల్డ్ కలిగి

ఇది 30 నిముషాల వారపు సమావేశం లేదా నెలవారీ నెలసరి సమావేశం అయినా, బేస్ను తాకడం కోసం స్థిరమైన వ్యవస్థ ఉండాలి - ఎందుకంటే ప్రజలు మీరు తనిఖీ చేసే వాటిని మాత్రమే చేస్తారు. ఈ షెడ్యూల్ సమావేశం ఆ తనిఖీ వలె పనిచేస్తుంది. మేనేజర్ CEO ఒక నవీకరణ ఆశిస్తున్నట్లు తెలుసు. మేనేజర్ పురోగతి చూడాలని మరియు తక్షణ శ్రద్ధ అవసరమయ్యే ఏదైనా ఆందోళనలను (సాకులు ఇవ్వకుండా) వినడానికి జట్టుకు తెలుసు.

5) మీ బృందం సమయం ఫ్రేమ్స్ మరియు డెడ్లైన్స్ అవసరం

ఎవరైనా నివేదిక చెప్పడం లేదా ఫలితాలు మీకు "ఎప్పుడు చేయవచ్చో" అని చెప్పడం అనేది ఎప్పుడూ మనసులో చెప్పనిదే. కాలపట్టికలు ప్రాముఖ్యత మరియు అత్యవసర భావాన్ని సృష్టించాయి. మీ కలవరపరిచేలో అత్యవసరమైన అత్యవసరత ఉండకూడదు (ఆ నేపధ్యంలో మరింత సృజనాత్మకత కావాలంటే), మీరు ఆ సృజనాత్మక ఆలోచనను జీవించి, ధృడమైన రియాలిటీలోకి మార్చడానికి ప్రాముఖ్యతనివ్వాలి.

6) మీ బృందానికి శ్రద్ధ వహించండి

రాబోయే మార్పులపై మొత్తం బృందం వివరించాల్సి ఉంటుంది, వాటిని జరిగేటట్లు చేస్తారు, తరువాత శిక్షణ మరియు శిక్షణ పొందుతారు. కానీ కొంతమంది ఇప్పటికీ వ్యాయామం కాదు. మీ మిషన్ నమ్మే ప్రజలకు పునర్విచారణ అనేది ఒక ఎంపిక. వారి నైపుణ్యం సెట్లు కోసం బాగా పని చేసే సంస్థలో మరొక స్థలం ఉండవచ్చు.

మార్పును నిర్వహించగల వారికి కానీ పురోగతిని విధ్వంసము చేయుటకు, మీరు వారిని వదిలి వెళ్ళవలసి ఉంటుంది. వారి హృదయం దానిలో లేకపోతే, వారు మీ బృందాన్ని చీల్చివేస్తారు లేదా లోపలి నుండి మీ పురోగతిని నెమ్మదిస్తారు. మీరు శ్రద్ధ తీసుకోకపోతే, మీరు ఎక్కడా చూడరు.

మార్పు బాగుంది, ఇది స్మార్ట్ అయితే

మీ పరిశ్రమకు నాయకత్వం వహిస్తున్నది మీరు చూస్తున్నందున, మీరు ఆ దిశలో మీ కంపెనీని నడిపించాలని కోరుకుంటారు. లేదా తలపై పైకి కొట్టడానికి మీరు కొత్త రియాలిటీ కోసం వేచి ఉండండి. గాని మీరు సర్దుబాటు ఉంటుంది. చురుకైన ఉండటం కేవలం మంచిదనిపిస్తుంది.

ఒక షిఫ్ట్ మధ్యలో ఉన్న ఎవరైనా? అలా అయితే, మీరు బే వద్ద హృదయాలను ఎలా ఉంచుకుంటారు మరియు మీ బృందం పై దృష్టి పెట్టారు - మీతో సహా?

షట్టర్స్టాక్ ద్వారా ఫోటో లీప్