Wearables మార్కెట్ ఇటీవల శ్రద్ధ చాలా పొందడం జరిగింది. కానీ మెజారిటీ ఉత్పత్తులు కేవలం మరింత చల్లని మొబైల్ గాడ్జెట్లు స్వంతం చేయాలనుకునే వ్యక్తిగత వినియోగదారులను లక్ష్యంగా చేసుకుంటాయి. కానీ రూఫస్ ల్యాబ్స్ దాని ధరించగలిగిన ఉత్పత్తి, రూఫస్ కఫ్ వేరొక వినియోగదారుడు - వ్యాపారాలపై దృష్టి పెట్టాలని నిర్ణయించుకుంది. రూఫస్ ల్యాబ్స్ మరియు ఈ వారం చిన్న వ్యాపారం స్పాట్లైట్ వ్యాపారాలకు wearables సృష్టించే దాని ఆలోచన గురించి మరింత చదవండి.
$config[code] not foundవాట్ రూఫస్ లాబ్స్ చేస్తుంది
వ్యాపారం కోసం ధరించగలిగిన కంప్యూటింగ్ పరికరాలను అందిస్తుంది.
రూఫస్ ల్యాబ్స్ యొక్క సిఈఓ మరియు సహ వ్యవస్థాపకుడు గాబే గ్రాఫొనీ స్మాల్ బిజినెస్ ట్రెండ్స్కి ఇలా చెప్పాడు, "ది రూఫస్ కఫ్ కార్మికులు వాయిస్ నియంత్రణ, ఆడియో మరియు వీడియోతో హ్యాండ్స్-ఫ్రీ మరియు మెసేజింగ్ కోసం పూర్తి కీబోర్డును ఉపయోగించుకునేందుకు వీలు కల్పిస్తుంది, కార్మికులు తమ ఉద్యోగాన్ని మరింత సురక్షితంగా మరియు సమర్ధవంతంగా. బ్లూటూత్ ద్వారా స్మార్ట్ఫోన్లకి అనుసంధానించడం మరియు వైఫై అంతర్నిర్మిత ఉపయోగించి ఒక స్వతంత్ర పరికరంగా పనిచేయడం వంటివి, కార్మికులు తాము పనిచేస్తున్న ఏ వాతావరణం అయినా సరే ఎప్పటికీ టచ్లో ఉండరు. రూఫస్ కఫ్ WiFi ఉపయోగించి నగర ఆధారిత హెచ్చరికలు మరియు పని అప్పగింతను అనుమతించే సాంకేతికతను కలిగి ఉంటుంది. BT. "
వ్యాపారం సముచిత
వ్యాపార వినియోగదారులపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం.
గ్రిఫిని వివరిస్తూ, "ప్రస్తుతం మార్కెట్లో చాలా దుస్తులు ధరించే వస్తువులు వినియోగదారుల రంగంపై దృష్టి కేంద్రీకరిస్తున్నాయి మరియు మొబైల్ పరికరాల పొడిగింపుగా వారి ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేస్తున్నాయి. మేము సంస్థ రంగానికి పూర్తిగా స్వతంత్ర పరికరాన్ని అభివృద్ధి చేస్తున్నాము. "
బిజినెస్ గాట్ ఎలా ప్రారంభమైంది
Wearables లో ఆసక్తి కారణంగా.
Grifoni చెప్పారు, "ధరించగలిగిన ఎల్లప్పుడూ నాకు ఒక పెద్ద ఆసక్తి ఉంది. మణికట్టు ధరించుటలో నేను మొదట చూసినప్పుడు, వారు వారి పూర్తి సామర్థ్యాన్ని నిర్మించలేదని నేను భావించాను. వారు 1800 చివరి నుండి ఒక ఫారమ్ ఫ్యాక్టర్ తీసుకున్నారు మరియు ఒక గాజు తెర ఉంచండి, వాటిలో కొన్ని మీరు టచ్ కాలేదు. విభిన్న ఫార్మాట్ కారకంగా మార్చడానికి ధరించేవారు అవసరం - వాటిని ఉనికిలో ఉన్న "ఎందుకు" తగినంతగా లేవు. నేను నోటిఫికేషన్లు మరియు కొన్ని ఫిట్నెస్ అంశాలను కలిగి ఉన్న నా మొబైల్ ఫోన్ మరియు నా స్మార్ట్ వాచ్ కలిగి ఉంటాయి, ఇది వినియోగదారుడికి చాలా బాగుంది, కానీ నాకు, మరియు సంస్థ, ధరించదగ్గ సుదీర్ఘ దృష్టి మా పాకెట్స్లో ప్రతిదీ భర్తీ చేయడం. ధరించగలిగిన టెక్నాలజీ అప్పుడప్పుడు మరియు చిన్నగా మారుతున్నప్పుడు మన బ్యాగ్ లేదా ప్యాంటుల్లో ఒక సంచి, కీలు మరియు స్మార్ట్ఫోన్ ఎందుకు మాకు అవసరం? సరిగా రూపొందించిన wearables మాత్రమే చాలా పరికరాల అవసరాన్ని తొలగిస్తుంది, కానీ వేరొక వ్యక్తికి ధరించేలా మరియు దుస్తులు ధరించే ఉపకరణాలు స్క్రీన్పై లాక్ చేయకుండా మాకు తెలియజేయగలవుగానీ మరింతగా మారతాయి. ఇది మాకు కొంతమంది ప్రస్తుతం ఉండటం మరియు మన చుట్టూ ఉన్న ప్రపంచంపై దృష్టి పెట్టడం. ధరించేవారు జేబులో నుండి ప్రతిదాని యొక్క వలసను ప్రారంభించారు. మీకు కావలసిన పరికరం మాత్రమే ధరించాలి. "
బిగ్గెస్ట్ విన్
ఒక విజయవంతమైన crowdfunding ప్రచారం రన్నింగ్.
గ్రిఫిని ఇలా చెబుతున్నాడు, "మేము అనేక వేల మంది ఆసక్తి వినియోగదారులతో సగం మిలియన్ డాలర్లను త్వరగా పెంచుకున్నాము. ఆ B2C కస్టమర్ ఉపసమితిలో, మేము నిజంగా B2B కస్టమర్లని చాలా చూడటం ప్రారంభించాము: గిడ్డంగి కార్మికులు, హోటల్ నిర్వాహకులు, రెస్టారెంట్లు, రిటైలర్లు మరియు భారీ సంస్థలు. మా ప్రేక్షకులను ప్రోత్సహించే ప్రచారం అటువంటి పెద్ద విజయంగా ఉంది, ఎందుకంటే సంస్థను ప్రారంభించడానికి మరియు భావనను ధ్రువీకరించడానికి మాకు తగినంత ఆదాయాన్ని ఇచ్చింది, కానీ అది ఒక పెద్ద వినియోగదారుల మార్కెట్ (ఎంటర్ప్రైజ్) కు ఒక కష్టమైన సమస్యతో మా కళ్ళు తెరిచింది. "
రూఫస్ లాబ్స్ అదనపు $ 100,000 ఖర్చు ఎలా
జట్టు పెరుగుతోంది.
గ్రిఫిని వివరిస్తుంది, "మాకు చాలా కస్టమర్ ఆసక్తి ఉంది మరియు దాని ప్రయోజనం నుండి మాకు ఆటంకం కలిగించే ఏకైక విషయం మాకు వేగంగా వెళ్ళడానికి మాకు సహాయం చేయడానికి పెద్ద బృందం అవసరం."
ఇష్టమైన కోట్
"మీ సమయ 0 పరిమిత 0 గా ఉ 0 ది, వేరొకరి జీవితాన్ని జీవి 0 చకూడదు. ఇతర వ్యక్తుల ఆలోచన ఫలితంగా జీవిస్తున్న ధోరణి ద్వారా చిక్కుకోకూడదు. ఇతర అభిప్రాయాల శబ్దం మీ స్వంత లోపలి వాయిస్ను ముంచుకుపోయేలా చేయవద్దు. మరియు చాలా ముఖ్యమైన, మీ గుండె మరియు అంతర్ దృష్టి అనుసరించండి ధైర్యం కలిగి, వారు ఏదో ఇప్పటికే మీరు నిజంగా ఏమి కావాలో తెలుసు. మిగిలినవి రెండవవి. "- స్టీవ్ జాబ్స్
* * * * *
గురించి మరింత తెలుసుకోండి చిన్న బిజ్ స్పాట్లైట్ కార్యక్రమం
చిత్రాలు: రూఫస్ లాబ్స్, టాప్ చిత్రం: గాబే గ్రాఫిని, CEO మరియు స్థాపకుడు; మార్టి స్పాంజెర్స్, స్పెషల్ ఆపరేషన్స్; ఈస్టన్ ఫియర్, డైరెక్టర్ ఆఫ్ బ్రాండ్ స్ట్రాటజీ