ఎగ్జిక్యూటివ్ కమిటీ యొక్క బాధ్యతలు ఏమిటి?

పేరు సూచించినట్లుగా, కార్యనిర్వాహక సంఘాలు అధ్యక్షుడిగా, వైస్-ప్రెసిడెంట్స్ మరియు ప్రధాన అధికారుల వంటి సంస్థ యొక్క సీనియర్-అధిక స్థాయి సభ్యులతో సభ్యత్వాన్ని కలిగి ఉంటాయి. వారు సీనియర్ నాయకులు అయినప్పటికీ, ఈ కమిటీ సభ్యులు సాధారణంగా డైరెక్టర్ల బోర్టుకు పైకి నివేదిస్తారు. కార్యనిర్వాహక కమిటీ విధులు బోర్డు తరఫున సంస్థాగత దిశను అందించడంపై ఆధారపడి ఉంటాయి మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక, విధానం, పెట్టుబడి మరియు అపాయం నుండి నిర్ణయాలు మరియు వ్యాపార విషయాలపై బోర్డు సలహాఇవ్వడం.

$config[code] not found

సలహా బాధ్యతలు

ఒక కార్యనిర్వాహక కమిటీ నిర్ణయం తీసుకునే విధానాలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి సంస్థ యొక్క డైరక్టర్ల బోర్డును సూచించింది. కమిటీ బోర్డు కంటే చాలా తరచుగా కలుస్తుంది మరియు మరింత చురుకుగా కదులుతుంది. బోర్డు నియమించిన కమిటీ, దాని పక్షాన పనిచేయడానికి అధికారం కలిగి ఉంటుంది, అయితే అటువంటి అధికారం కమిటీ నిర్వచించిన ప్రయోజనం ఆధారంగా పరిమితులను కలిగి ఉంటుంది. పెట్టుబడులు మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక నిర్ణయాలు విషయంలో, కమిటీ చర్య తీసుకోకపోవచ్చు, కానీ పరిశోధన ఫలితాలపై నివేదించి, సిఫార్సులు చేస్తాయి.

Ad-Hoc కమిటీ పర్యవేక్షణ

కార్యనిర్వాహక కమిటీ సభ్యులను ప్రత్యేకమైన ప్రాజెక్టులకు మద్దతుగా మరియు ఇతర, ప్రకటన-కమిటీలను పర్యవేక్షించటానికి నియమిస్తారు, వీటిలో తరచూ నిర్వహణ యొక్క తక్కువ-స్థాయి సభ్యుల లేదా నాన్ మాన్మెనమెంట్ సిబ్బంది కూడా ఉంటాయి. ఈ పాత్రలో నియమితులైన సభ్యుడు ఈ ఇతర కమిటీలకు నాయకత్వం వహిస్తాడు, నిర్దేశించిన లక్ష్యాలను నెరవేర్చడం. ఈ నాయకుడు రిపోర్టు మరియు రిపోర్టు స్టేట్ రిపోర్టులను అందుకుంటుంది మరియు తరువాత ఎగ్జిక్యూటివ్ కమిటీకి నవీకరణలను అందిస్తుంది, ప్రకటన-హొక్ కమిటీలు మరియు బోర్డుల డైరెక్టర్లు మధ్య మధ్యవర్తిగా వ్యవహరిస్తుంది.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

విధాన అభివృద్ధి

ఎథిక్స్, భద్రతా మార్గదర్శకాలు, నాణ్యత నిర్వహణ, మానవ వనరులు, పర్యావరణ మరియు నియంత్రణ అవసరాలు సంబంధించిన విధాన అభివృద్ధిని పర్యవేక్షించడానికి ఒక కార్యనిర్వాహక కమిటీని పిలుస్తారు.పాలసీ డెవలప్మెంట్ పలు కమిటీ సభ్యులను వివిధ ప్రకటన కమిటీలకు పర్యవేక్షిస్తుంది, వీటిలో సభ్యులు చట్టపరమైన మరియు ఇతర అవసరాలు మరియు ముసాయిదా విధాన పత్రాలను సేకరించి చట్టబద్ధంగా పని చేస్తారు. అన్ని పనులు మొదట విధానాలను రూపొందించడానికి పూర్తయిందని కమిటీ యొక్క బాధ్యత మరియు ఆ తరువాత సంస్థ అంతటా వాటిని సమర్థవంతంగా అమలు చేయండి.

కార్యాలయ సమస్యలు

బోర్డు అవసరాలకు అదనంగా, కార్యనిర్వాహక కమిటీ సభ్యులు కార్యాలయ అవసరాలకు సేవలను అందిస్తారు. కార్యనిర్వాహక పర్యవేక్షణ అవసరమయ్యే కార్యాలయ సమస్యలు లేదా ఆందోళనలు కార్యనిర్వాహక కమిటీ స్థాయికి చేరుకుంటాయి. కమిటీ సభ్యులు అప్పుడు ఏ సమస్యలను నిలిపివేస్తారో నిర్ణయించుకోవాలి, బోర్డు-స్థాయి దిశలో ఇది పైకి ఎక్కాలి. ఉదాహరణలు ఉద్యోగుల స్థాయిలో మొదట గుర్తించబడుతున్న లేదా గుర్తింపు పొందిన ఆర్ధిక లేదా నియంత్రణ ప్రమాదాల గుర్తింపును కలిగి ఉంటాయి మరియు తదనుగుణంగా నిర్వహణ స్థాయిలు ద్వారా పెరుగుతాయి.