మీ వ్యాపారం చాలామంది ఇతరులలా ఉంటే, మీరు ఉద్యోగాన్ని ఎలా నియమించాలో మరియు ఉద్యోగం చేయాల్సిన మార్పును చూడటం మొదలుపెట్టవచ్చు. రిమోట్ పని పెరుగుదల ఉంది, కాబట్టి మీరు ఎలా నిర్వహించాలో చూడాలని ఉంది.
రిమోట్ వర్కింగ్ యొక్క రాపిడ్ రైజ్
మీ సంస్థ రిమోట్ పని సమస్య ఎదుర్కుంది ఉంటే, మీరు సమీప భవిష్యత్తులో అది ఎదుర్కోవటానికి ఉంటుంది. గ్లోబల్ వర్క్ప్లేస్ Analytics మరియు FlexJobs నుండి వచ్చిన నివేదిక ప్రకారం, గత దశాబ్దంలో టెలికమ్యుటింగ్ 115 శాతం పెరిగింది మరియు మరింత పెరుగుదల ఆసన్నమైంది.
$config[code] not found2015 లో, మొత్తం U.S. శ్రామిక బలంలో మూడు శాతం - లేదా సుమారు 3.9 మిలియన్ల మంది కార్మికులు - ఇంటి నుండి కనీసం సగం సమయం నుండి పనిచేశారు. ప్రత్యేకమైన గాలప్ సర్వే 43% ఉద్యోగులను అమెరికన్లు 2016 లో రిమోట్గా పనిచేయడానికి కనీసం కొంత సమయం గడుపుతుందని సూచిస్తుంది. 2018 కోసం డేటా ఇంకా అందుబాటులో లేదు, కానీ ఈ సంఖ్యలు నిస్సందేహంగా ఇటీవల నెలల్లో పెరిగింది.
రిమోట్ పని అన్ని జనాభాలలో ప్రాచుర్యం పొందింది వాస్తవం అత్యంత ఆసక్తికరమైన. గ్లోబల్ వర్క్ప్లేస్ Analytics అధ్యయనంలో రిమోట్ కార్మికుల సగం 45 లేదా అంతకంటే ఎక్కువ వయస్సు ఉన్నది, మరియు పని-నుండి-గృహ స్థానాల్లో ఆడవారికి మగవారికి 52-48 స్ప్లిట్ ఉంది.
"టెలికమ్యుటింగ్ ఒక పని-నుండి-హోమ్ mom విషయం లేదా తక్కువస్థాయి ఉద్యోగాల కోసం లేదా అంకితమైన కార్మికులు కాదు అని ఒక పురాతన దృష్టితో సంబంధం ఉన్న ఈ కళంకం ఇప్పటికీ ఉంది" అని సుప్టన్ ఫెల్, FlexJobs CEO చెప్పారు. "ఇది చాలా ప్రొఫెషనల్ మరియు ఆచరణీయమైన ఎంపిక మరియు ఇది ఎక్కడికి వెళ్ళడం లేదు."
రిమోట్ పనిలో గణనీయమైన పరిమాణంలో సాంకేతిక పరిజ్ఞానం పురోభివృద్ధికి బాధ్యత వహిస్తున్నప్పటికీ, డ్రైవింగ్ కారకంగా యజమానులు మరియు ఉద్యోగుల కోసం లాభాల జాబితా పెరుగుతున్నది. ఒక పార్ట్ టైమ్ టెలికమ్యుటింగ్ కార్మికుడు సగటున సంవత్సరానికి $ 11,000 కంటే ఎక్కువ ఆదాయాన్ని ఆదా చేస్తున్నాడని ఫెల్ పాయింట్స్ పేర్కొంది.
వ్యక్తిగతంగా, తక్కువ రవాణా ఖర్చులు (ఇతర విషయాలతోపాటు) కారణంగా సిబ్బందికి సంవత్సరానికి 4,000 డాలర్లు ఆదా చేయగలవు.
రిమోట్ పని దాని సొంత సెట్ సవాళ్లు కలిగి లేదు అని కాదు. వ్యాయామం విజయవంతం, నిర్మాణాత్మక మరియు లాభదాయకతను నిర్ధారించడానికి సమస్యలను, నష్టాలను మరియు సమస్యలను పుష్కలంగా ఉన్నాయి.
రిమోట్ ఉద్యోగుల నిర్వహణ కోసం నాలుగు చిట్కాలు
కేవలం ఒక ఉదయం కలిసి మీ బృందాన్ని కలపడం మరియు వారు ఇంటి నుండి పని చేస్తారని తెలిసిన వారికి తెలియజేయడం అనేది బహుశా తప్పు. ఇది పని చేయడానికి మరింత వ్యూహాత్మక విధానం అవసరం.
మీరు మీ రిమోట్ కార్మికుల అవుట్పుట్, భద్రత మరియు సామర్ధ్యాన్ని పెంచుకోవాలనుకుంటున్నారని మీరు ఆలోచించినప్పుడు, ఇక్కడ మీరు తప్పనిసరిగా అమలు చేయదలిచిన నాలుగు ముఖ్యమైన చిట్కాలు.
1. బలమైన సెక్యూరిటీ ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్ ఏర్పాటు
నెట్వర్క్ భద్రత అనేది మీ వ్యాపారం గురించి ఆలోచిస్తూ చాలా సమయం గడుపుతుంది. ఇది ప్రపంచ మార్కెట్లో మీ సంస్థ యొక్క భద్రతకు చాలా ముఖ్యమైనది మరియు మీరు నిర్లక్ష్యం చేయగలిగేది కాదు.
కాటో నెట్వర్క్స్లో సురక్షిత నెట్వర్కింగ్ ఇవాంజెలిస్ట్ డేవ్ గ్రీన్ఫీల్డ్ ఇలా పేర్కొన్నాడు, "ఇంటర్నెట్ మరియు క్లౌడ్లకు మీ కార్యాలయాల నుండి ఆప్టిమైజింగ్ మరియు యాక్సెస్ను సురక్షితం చేయడం తప్పనిసరి, కానీ ఇంట్లో లేదా బహిరంగ ప్రదేశాల్లో క్లౌడ్ని యాక్సెస్ చేసే ఉద్యోగులను కూడా మీరు పరిగణించాలి. ఫైర్వాల్స్, డేటా ఎన్క్రిప్షన్, రెండు-కారెక్టర్ ప్రమాణీకరణ మరియు VPN వంటి ఉపకరణాలు సహాయపడతాయి, అయితే సురక్షిత రిమోట్ పని కోసం ఉత్తమ పద్ధతులపై స్థిరమైన ఉద్యోగి శిక్షణ కూడా కీలకమైనది. "
ప్రతి వ్యాపారం భద్రతకు దాని స్వంత విధానాన్ని స్వీకరిస్తుంది, కానీ కీలకమైన విషయం ఏమిటంటే మీరు ప్రోయాక్టివ్ అవుతున్నారంటే. రిమోట్ పని మీ సంస్థ యొక్క అదనపు స్థాయి ప్రమాదాన్ని పరిచయం చేస్తుంది, కాబట్టి మీరు ఈ బెదిరింపులను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి అదనపు భద్రతా పొరను వర్తింప చేయాలి.
2. జవాబుదారీతనం ప్రోత్సహించండి
రిమోట్ పని మీ ఆపరేషన్ కోసం పని చేస్తే, మీరు జవాబుదారీతనం యొక్క సంస్కృతిని కలిగి ఉండాలి. ప్రత్యేకమైన సాఫ్ట్వేర్ మరియు పర్యవేక్షణ కార్యక్రమాలను ఉపయోగించి సమయాన్ని మరియు ఉత్పాదకతను ట్రాక్ చేయడానికి మార్గాలు ఉన్నాయి, కానీ నిజాయితీగా మరియు పారదర్శక ప్రవర్తనలను సహజంగా స్వీకరించడానికి మీరు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తే అది మంచిది.
"మీ సమయం ట్రాకింగ్ మరియు సంస్కృతి పర్యవేక్షణ పెంచడానికి, వారి సమయం ట్రాక్ మరియు వారి సొంత పనితీరు పర్యవేక్షించడానికి ఉద్యోగులను incentivizing గురించి అనుకుంటున్నాను," హబ్స్టాఫ్ సహ వ్యవస్థాపకుడు డేవ్ Nevogt సూచిస్తుంది. "సమర్థవంతమైన లేదా ఉత్పాదక ఉద్యోగుల కోసం పోటీని నిర్వహించడం గురించి పరిగణించండి మరియు పర్యవేక్షణ మరియు సమయ ట్రాకింగ్ వారి పనిభారంపై స్వేచ్ఛ మరియు సౌలభ్యాన్ని ఇవ్వడం ద్వారా వ్యక్తిగత కార్మికులను శక్తివంతం చేయడానికి సహాయపడుతుంది."
3. కమ్యూనికేషన్ మరియు బాండింగ్ ప్రోత్సహించండి
ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే స్థలములో పనిచేసే చిన్న అకౌంటింగ్ సంస్థను నడుపుతున్నా, లేదా కొంతమంది వ్యక్తులు సుదూర మరియు సహోద్యోగులతో పని చేయకపోయినా, భారీగా ఇకామర్స్ వ్యాపారం చేస్తున్నప్పుడు, జట్టు బంధం సాధారణంగా విజయం యొక్క అంతర్భాగమైన భాగం. ఇది ప్రోత్సహించడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి, కానీ తరచుగా మరియు బహిరంగ సంభాషణ రిమోట్ దృశ్యాలు ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది.
"రిమోట్గా పని చేస్తున్నప్పుడు, బృందం సభ్యులకు తదుపరి పొరుగువారితో తమ పొరుగువారితో మాట్లాడటానికి లేదా కోఫీ మేకర్చే వారాంతపు ప్రణాళికలను చర్చించటానికి అవకాశం లేదు. ఇది వ్యక్తిగత చిట్-చాట్ ఆ రకమైన, అయితే, ఆ ఉద్యోగులు ప్రతి ఇతర సంబంధం సహాయపడుతుంది, "సమంతా మక్ డఫ్ఫీ TeamBonding.com కోసం వ్రాస్తూ. "రిమోట్ జట్లు చిన్న చర్చ కోసం సమూహ సమావేశాల్లో సమయం నిర్మించాల్సి ఉంటుంది."
4. వ్యక్తిగతంగా క్రమంగా కలుసుకుంటారు
రిమోట్ బృందంలో ప్రతిఒక్కరూ తెరవడానికి మరియు విషయాలు ఎలా పని చేస్తారో వేలాడుకోవడం ప్రారంభమవడానికి కొన్ని నెలలు పట్టవచ్చు.ఇది సంప్రదాయ కార్యాలయ అమరిక వెలుపల పనిచేస్తున్న మీ జట్టు యొక్క మొదటి సారి ఉంటే ఇది ఎక్కువ సమయం పడుతుంది.
కానీ మీరు నేర్చుకునే వక్రతను వేగవంతం చేసుకోవచ్చు మరియు వివిధ మార్గాల్లో ఐక్యతను పెంచుకోవచ్చు. వ్యక్తిలో క్రమంగా కలుసుకుంటారు. మీ బృందం ప్రతి సంవత్సరం (లేదా ప్రతి త్రైమాసికం) కలుసుకున్నప్పుడు వారం లేదా వారాంతానికి షెడ్యూల్ చేయడం ద్వారా, మీరు ముఖాముఖి కెమిస్ట్రీని నిర్మించి, ఒకే పేజీలో అందరిని పొందవచ్చు.
ప్రతి కార్మికుడు ఎక్కడ ఉన్నదానిపై ఆధారపడి, ఇది చౌకగా ఉండకపోవచ్చు. కానీ పెట్టుబడి మీద సానుకూల రిటర్న్ దాదాపు ఎల్లప్పుడూ ఉంది.
హోరిజోన్ మీద మీ కళ్ళు ఉంచండి
రిమోట్ పని గత దశాబ్దంలో అద్భుతంగా విస్తరించింది, కానీ అది మాత్రమే రాబోయే సంవత్సరాల్లో మరింత పెరగడం అన్నారు. మీరు భవిష్యత్తులో ఉండటానికి మరియు భవిష్యత్తులో స్థాయిని కొనసాగించాలని అనుకుంటే, మీరు మీ కళ్ళు హోరిజోన్ మీద ఉంచాలి మరియు కొత్త పరిణామాలు, మార్పులు మరియు సవాళ్లను ఎదుర్కోవాలి.
ప్రోయాక్టివ్గా ఉండటం ద్వారా, మీరు మీ ఆపరేషన్ను కొనసాగించడానికి సాధ్యమైనంతవరకు మీ సంస్థ మరియు ఉద్యోగులను ఒక ప్రారంభాన్ని పొందవచ్చు మరియు మీ సంస్థ మరియు ఉద్యోగులను ఉంచవచ్చు.
Shutterstock ద్వారా ఫోటో
3 వ్యాఖ్యలు ▼
