స్టైల్స్ పర్యవేక్షించడం

పర్యవేక్షక శైలి అనేది ఒక నాయకుడు నాయకత్వ పాత్రకు తన వ్యక్తిత్వాన్ని వర్తిస్తుంది. ఒక ఉద్యోగిగా, మేనేజర్ యొక్క పర్యవేక్షణ శైలిని అర్ధం చేసుకోవడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. ఔత్సాహిక నిర్వాహకునిగా, మీ ఇష్టపడే శైలిని తెలుసుకోవడం నాయకునిగా మీ బలాలు మరియు సవాళ్లను అంచనా వేయడంలో సహాయపడుతుంది.

అధికార శైలి

అధికార లేదా నిర్దేశక పర్యవేక్షకుడు "నాయకత్వం మీద మనస్తత్వం" అని నేను " స్థాన శక్తిపై ఆధారపడి, అధికారిక పర్యవేక్షకుడు నిర్ణయాలు తీసుకునేలా మరియు ఉద్యోగులకు నేరుగా తెలియజేస్తాడు. ఉద్యోగిగా, మీ ప్రధాన బాధ్యత దిశను వినడం, విధేయతతో కట్టుబడి మరియు సమర్థవంతంగా మీ ఉద్యోగ పాత్రను నెరవేర్చడం. సవాలు ఒక అధీకృత సూపర్వైజర్ అరుదుగా ప్రయత్నిస్తుంది లేదా సహచరులను నుండి దృఢమైన ఇన్పుట్ కోసం అనుకూలంగా స్పందిస్తుంది.

$config[code] not found

లాయిసజ్ ఫెయిర్ స్టైల్

ఒక ఉద్యోగి దృక్పథంలో, లాయిసీస్ ఫైయర్ సూపర్వైజర్ ఉత్తమమైనదిగా కనిపిస్తుంది. ఈ శైలిని కలిగి ఉన్న ఒక నాయకుడు హ్యాండ్-ఆఫ్ విధానం తీసుకుంటుంది మరియు ఉద్యోగుల మీద ఆధారపడుతుంది, సాధారణ ఆదేశాలు జరపడం మరియు ముఖ్యమైన స్వీయ-నిర్వహణతో విధులను నిర్వహించడం. మీరు మంచి దిశలో పనిచేసే స్వీయ-క్రమశిక్షణా ఉద్యోగుల సిబ్బందిని కలిగి ఉన్నప్పుడు ఈ శైలి ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది. ఒక ఉద్యోగిగా, మీ ఉద్యోగం ఎలా చేయాలో మీకు తెలియకపోయినప్పుడు, సాధారణ నాయకత్వ నిర్లక్ష్యం లాస్సేజ్ ఫెయిర్ కనిపిస్తుంది.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

కోచింగ్ శైలి

ఒక కోచింగ్ శైలి అంటే నాయకుడు శిక్షణలో మరియు సబ్డినేట్లను అభివృద్ధి చేయడంలో గణనీయమైన సమయం తీసుకుంటుంది. ఈ శైలి కొత్త ఉద్యోగులతో సమర్థవంతంగా పని చేస్తుంది లేదా కాలక్రమేణా నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి చూస్తుంది. శిక్షకులు సాధారణంగా ఉద్యోగులకు సహాయం చేసే ప్రధాన లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉంటారు మరియు పని బృందం సరైన ఫలితాలను సాధించింది. లాయిసజ్ ఫెయిర్ విధానానికి విరుద్ధంగా, కోచింగ్ స్టైల్తో సూపర్వైజర్ అనుభవజ్ఞులైన ఉద్యోగులను నేరం చేయగలడు. వారు micromanaged అనుభూతి మరియు విశ్వసనీయ కాదు.

సహచర లేదా అనుబంధ శైలి

అనుబంధ శైలి అని కూడా పిలుస్తారు, మీ ప్రాధమిక పర్యవేక్షక లక్ష్యం సమూహం సామరస్యాన్ని సూచిస్తుంది. ఈ శైలి జట్టు నాయకత్వ పాత్రలో ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. ఉద్యోగులు భాగస్వామ్య లక్ష్యాలను మరియు బృందం-ఆధారిత సంస్కృతిని కూడా అభినందించారు. సమూహ సామరస్యంపై తీవ్రమైన దృష్టిలో పని దిశలో లోపాలను కలిగించవచ్చని ఒక సహచర సూపర్వైజర్ సమస్య. మీరు పనులు పక్కన పడవేయడం లేదా డిపార్ట్మెంట్ గోల్స్ సాధించలేకపోవచ్చు ఎందుకంటే మీరు ఉద్యోగులపై చాలా సులభంగా తీసుకుంటారు.