పుస్తకం క్రిస్ నుండి ఒక వ్యక్తిగత నోట్ తో, ఫంకీ జీబ్రా చుట్టడం కాగితం చుట్టి బాక్స్ లో వచ్చారు. ఒక దేశం కోసం P.R. చేసిన వారిని, మరియు అనేక పుస్తకాలు సమీక్షించిన, ఇది నిజంగా నిలిచింది. ఈ స్త్రీకి బోనస్ ఇవ్వండి!
ఏమైనప్పటికి నేను ఈ పుస్తకాన్ని చదివేందుకు ఆత్రుతగా మొదలుపెట్టాను, కొన్ని అద్భుతమైన నగ్గెట్స్ దొరకలేదు. అప్పుడు నేను మరింత చదివటం మొదలుపెట్టాను మరియు ఇది నిజంగా గని కంటే పెద్ద సంస్థలలో లక్ష్యంగా ఉందని భావించాను, అందుచే నేను దానిని పక్కన పెట్టాను.
అదృష్టం అది కలిగి ఉంటుంది, నేను ఎదుర్కోవటానికి ఒక వ్యాపార సమస్య, మరియు లోపల ఒక పరిష్కారం జీబ్రస్కు సెల్లింగ్ ఒక గంట మోగే. నేను దాన్ని మళ్ళీ తీయాలని నిర్ణయించుకున్నాను. నేను నేర్చుకున్నది ఇక్కడ ఉంది:
1) రెండవ అవకాశాలు ముఖ్యమైనవి, (పుస్తకాలలో మరియు జీవితం లో - నేను మొదటిసారి అతనిని కలుసుకున్నప్పుడు నా భర్తను ఎలా అసహ్యించుకున్నానో అతికొద్ది అతిశయోక్తి కానీ ఎక్కువగా నిజమైన కథతో సహా).
2) నా సవాలుతో నాకు సహాయం చెయ్యడానికి ప్రస్తుతం నేను ఈ పుస్తకంలో కొన్ని మంచి విషయాలు ఉన్నాయి.
నా వ్యాపార సవాల్ మరియు నేను ఎలా పరిష్కరించాను...
మొదట, మీరు ఈ పుస్తకం సందర్భంలో, ఒక జీబ్రా అంటే ఏమిటో అర్థం చేసుకోవాలి.
ఒక జీబ్రా, రచయితల ప్రకారం, మీ కంపెనీకి సరైనది - మరియు ఒక ఉత్పత్తి లేదా పరిష్కారం కోణం నుండి కాదు. ఇది గుర్తించదగ్గ, లక్ష్య లక్షణాలు ఆధారంగా గెలవగలదని మీకు తెలిసే అవకాశమున్నది - మరియు జబ్బులు అమ్మకందారుని మాత్రమే కొనసాగించటానికి మాత్రమే అవకాశాలు ఉన్నాయి.
పరిపూర్ణ భవిష్యత్ను సూచించడానికి రచయితలు ఎందుకు ఒక జీబ్రాను ఎంచుకున్నారు? ఒక జీబ్రా యొక్క చారలు మీరు ఎప్పుడైనా జంతువును చూస్తున్నారని ఎందుకంటే రచయితలు అంటున్నారు - మీరు ఏ జంతువుకు గాని జీబ్రాని పొరపాటు చేయలేరు, అందువల్ల మీరు మీకు ఉన్నప్పుడే ఖచ్చితంగా తెలుస్తుంది.
పుస్తకం లో కంపెనీ యొక్క జీబ్రా ఆలోచన కథ రూపంలో వివరించబడింది. దుర్భరమైన విక్రయాల కారణంగా అమ్మకాల బృందం అధిపతి తన ఉద్యోగాన్ని కోల్పోయే ప్రమాదం ఉంది (మరియు బహుశా అతని అమ్మకందారుల ఉద్యోగాలు). జీబ్రా ప్రక్రియ గురించి నేర్చుకోవడం ద్వారా, అతను విషయాలు చుట్టూ తిరుగుతుంది.
పుస్తకంలోని అత్యంత బలవంతపు అంశాలు ఒకటి పుష్-బటన్ జీబ్రా యొక్క సృష్టి, మీ అవకాశాల విలువను గుర్తించడానికి మీరు ఉపయోగించే స్ప్రెడ్షీట్.
పుస్తకం మీ సొంత పుష్-బటన్ జీబ్రా స్ప్రెడ్షీట్ కోసం పరిగణించబడే విభిన్న లక్షణాల ఉదాహరణలను అందిస్తుంది. పుస్తకం లో మీరు కూడా మీ స్వంత పుష్-బటన్ జీబ్రా సృష్టించడానికి ఒక ఉచిత టెంప్లేట్ యాక్సెస్ ఇస్తారు.
నా పుష్-బటన్ జీబ్రా
ఇప్పుడు నేను నా వ్యాపార సవాలును వివరించాను.
నేను ఇటీవలే P.R కు చేయబోయే అవకాశముతో ఆయనను సంప్రదించాను, నేను ప్రాతినిధ్యం వహించే గొప్ప ఉత్పత్తిని కలిగి ఉన్నాను, కానీ అతను అనేక P.R. కంపెనీల నుండి ప్రతిపాదనలు పొందారు, మరియు నేను దీని గురించి అసౌకర్య భావన కలిగి ఉన్నాను. నేను ఈ సంస్థ కోసం ఒక ప్రతిపాదన చేయబోతున్నానో లేదో అనే దానిపై నేను నిర్ణయం తీసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది.
అప్పుడు నేను బుక్లో ఇదే పరిస్థితిని జ్ఞాపకం చేసుకొంది, అమ్మ యొక్క తల అతని యజమాని ద్వారా "భవిష్యత్" ఇవ్వబడింది, మరియు పుష్-బటన్ జీబ్రా ఆధారంగా, అమ్మకపు తల ఇది మంచి భవిష్యత్ కాదు, మరియు కలిసి ఒక ప్రతిపాదన పెట్టటం ఎవరైనా యొక్క సమయం వృధా కావలసిన.
నేను ప్రతిపాదనలు చేయడం ద్వేషిస్తున్నందున, నేను తప్పనిసరిగా చేయాల్సిన అవసరం లేకుండా నేను చేయాలనుకుంటున్నాను. సో బదులుగా నేను ఈ నిర్ణయం సహాయం మరింత లక్ష్యం పుష్ బటన్ జీబ్రా ప్రక్రియ ఉపయోగించడానికి నిర్ణయించుకుంది.
నేను కొంత సమయం గడిపాను నా ఉత్తమ జీబ్రస్ యొక్క అంశాలను గుర్తించండి. నేను నా స్ప్రెడ్షీట్లో చేర్చిన లక్షణాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
1) నిర్ణయించే కారకంగా ధర - "నా కంపెనీ విలువను చూసినందుకు" ధర నుండి "ధర మాత్రమే ప్రమాణాలు"
2) వారు నన్ను ఎలా కనుగొన్నారు? - ఒక "ఇంటర్నెట్ శోధన" నుండి "వ్యక్తిగత రిఫెరల్" వరకు
3) డెసిషన్-మేకర్కు ప్రాప్యత - "సంపర్కం" నుండి, "డెసిషన్ మేకర్ ప్రాథమిక పరిచయం"
4) ఫండింగ్ - "అనిశ్చిత" నుండి "బడ్జెట్ ప్రమాణాలు"
5) ROI - ఇలాంటి ఖాతాదారులతో "నిరూపితమైన ROI" కు "క్విటేజియబుల్ కాదు" వరకు
6) మునుపటి P.R. అనుభవం - "ఒక P.R. సంస్థ ఉపయోగించలేదు" నుండి "ఒక P.R. సంస్థను ఉపయోగించడం మరియు P.R. యొక్క ప్రయోజనాలను గుర్తించడం"
7) కాల చట్రం - నుండి "దీర్ఘకాల వ్యాపార సంబంధం ఆసక్తి" కు "తక్షణ ఫలితాలను కోరుకుంటున్నారు"
నాలుగు గరిష్ట స్కోర్తో ఏడు లక్షణాలు ఉన్నాయి, అందువల్ల సాధించిన అత్యధిక స్కోరు 28. జీబ్రాలు 20-28 పరిధిలో ఉంటాయి. నా అవకాశాన్ని ఒక 12 చేశాడు, ఇది అధిక ప్రమాదం అవకాశాన్ని దగ్గరగా ఉంది. ఈ నిర్ణయం మరియు నా గట్ ఆధారంగా, నేను అవకాశాన్ని కొనసాగించాలని నిర్ణయించుకున్నాను.
మీ గీతలు కనుగొనడం
ఇతర అవకాశాలతో ముందుకు సాగించాలో లేదో నిర్ణయించడానికి నేను ఈ స్ప్రెడ్షీట్ను ఉపయోగించుకుంటాను మరియు అమ్మకాలకు బాధ్యత వహించే మీలో ఏ ఒక్కరిని అదే విధంగా చేయమని నేను కోరనున్నాను.
6 వ్యాఖ్యలు ▼
