ఉద్యోగులు మరియు యజమానులు రెండింటికీ, కార్యాలయ సంఘర్షణ సహకారం మరియు సహకారం కోసం ఒక తీవ్రమైన అడ్డంకిని సూచిస్తుంది. సంఘర్షణ ఏ వ్యాపారంలోనూ నష్టపోతున్నప్పుడు, ఒక చిన్న వ్యాపార వాతావరణంలో వివాదం త్వరగా ధైర్యాన్ని మరియు ఉత్పాదకతను దెబ్బతీస్తుంది. సంఘర్షణ కోసం ఉమ్మడి కారణాలను మీరు అర్థం చేసుకున్న తర్వాత సువార్త వివాదానికి పరిష్కారం మరియు ట్రాక్లను తిరిగి పొందడం సాధ్యమే.
$config[code] not foundవివాదానికి కారణాలు
మనోవిజ్ఞానవేత్తలు ఆర్ట్ బెల్ మరియు బ్రెట్ హార్ట్ కార్యాలయ వివాదం యొక్క ఎనిమిది సాధారణ కారణాలను గుర్తించారు. దీనికి కారణాలు విరుద్ధ వనరులు, శైలులు, అవగాహనలు మరియు వ్యక్తిగత విలువలు. అంతేకాకుండా, విరుద్ధమైన లక్ష్యాలు, పాత్రలు, ఒత్తిళ్లు మరియు ఊహించలేని విధానాలు కూడా కార్యాలయ వివాదానికి కారణాలు. సంఘర్షణ మొదలవుతుందో తెలుసుకోవడమే సమస్య యొక్క మూల కారణాన్ని గుర్తించడంలో మీకు సహాయపడదు, అయితే ఇది సంఘర్షణను పరిష్కరించడానికి మరియు భవిష్యత్తులో దీనిని నివారించడానికి మీకు ఒక వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడంలో కూడా సహాయపడుతుంది.
సమస్యను గుర్తించడం
మీరు సహోద్యోగితో మీ స్వంత వైరుధ్యాన్ని పరిష్కరించడానికి లేదా పనిలో ఉన్న ఇతరులకు మధ్య విభేదాలను పరిష్కరించడంలో సహాయం చేస్తున్నట్లయితే, వాస్తవాలను సేకరించడం పరిస్థితిపై కొంచెం వెలుగులోకి వస్తుంది. మీరు చూస్తున్న వివాదాన్ని మీరు బహుశా అర్థం చేసుకోవచ్చు, కాబట్టి అతను సంఘర్షణను ఎలా చూస్తారనే దాని గురించి కొద్దిగా అవగాహన పొందేందుకు ఇతరుల బూట్లకి వెళ్లడానికి సమయం పడుతుంది. సమస్యలపై వర్గీకరించడానికి ఒక మార్గదర్శిగా బెల్ మరియు హార్ట్ సూచించిన విధంగా కార్యాలయ వివాదానికి సాధారణ కారణాలను ఉపయోగిస్తారు. ఇది పరిస్థితిని బహిరంగంగా మరియు నిజాయితీగా వివరిస్తుంది, అవమానకరమైన మరియు భావోద్వేగ వ్యక్తం లేకుండా ఉంటుంది.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారువివాదం పరిష్కరించబడింది
వివాదాస్పద తీర్మానం కేవలం మనోవేదనలను ప్రసారం చేయటం మరియు కదిలించడం గురించి కాదు. చురుకైన శ్రవణ మరియు సహకారం ద్వారా పరస్పర గౌరవనీయ సంబంధాన్ని సృష్టించడం లక్ష్యంగా ఉండాలి. మర్యాదగా కమ్యూనికేట్ చేస్తూ, సరియైన మరియు చెడు వైఖరిని తీసుకోకుండా మరియు పరస్పర ఆమోదయోగ్యమైన తీర్మానంపై పని చేయకుండా మీరు దీనిని చేయగలరు. వారి వివాదాస్పద తీర్మానం శైలిలో వ్యక్తులు విభేదిస్తారు - మరియు ఈ శైలులు పరిస్థితి ఆధారంగా విభిన్నంగా ఉంటాయి. సమూహ వైరుధ్యాలకు సహకార, రాజీ మరియు సర్దుబాటు శైలులు చాలా సముచితమైనవి, లేదా పరిస్థితిని ఇవ్వడానికి మరియు తీసుకున్నప్పుడు, అత్యవసర పరిస్థితులకు మరింత అధికార వైఖరి అవసరమవుతుంది.
వివాదం చిట్కాలు
కార్యాలయ ప్రవర్తనను నివారించడం సాధ్యపడదు, కార్యాలయ ప్రవర్తన మరియు వివాదాస్పద తీర్మానం కోసం ప్రమాణాలు మరియు అంచనాలను ఏర్పాటు చేయడం సహాయపడుతుంది. సాధారణంగా, యజమానులు విధాన అభివృద్ధి మరియు విద్యలో ప్రధాన పాత్ర వహించాలి. ఇది ఒకే పేజీలో ప్రతి ఒక్కరినీ పొందుతుంది మరియు వ్యక్తిగత విభేదాలను తగ్గించవచ్చు. మరియు గుర్తుంచుకోండి, ఆ వివాదం ఎల్లప్పుడూ ప్రతికూల ఫలితాలను దారి లేదు. వాస్తవానికి, సంఘర్షణ వ్యక్తిగత అభివృద్ధి, జట్టు భవనం మరియు ఆవిష్కరణలలో ముఖ్యమైన పాత్రను పోషిస్తుంది. వివాదం ఏ విధంగా జరుగుతుంది మరియు వివాద పరిష్కార ప్రక్రియ నుండి నేర్చుకున్నది ఏమిటంటే ప్రాముఖ్యత ఉంది.
