పని ప్రదేశంలో ప్రవర్తన మోడల్

సానుకూల పని సంస్కృతి రాత్రిపూట జరిగేది కాదు, మరియు వారిని నడిపించేవారి నుండి ఉద్యోగులు వారి సూచనలను తీసుకుంటారు. మీ వైఖరి అంతటా వచ్చినట్లయితే, "నేను చెప్పినట్లే, నేను చెప్పేది కాదు, మీ బృందం యొక్క విశ్వాసాన్ని గెలుచుకోవాలని ఆశించవద్దు. బలమైన నిర్వాహకులు వారు ఉద్యోగులు దత్తత చేసుకోవాలనుకుంటున్న ప్రవర్తనా రకాలను మోడలింగ్ యొక్క ప్రాముఖ్యతను గుర్తిస్తారు. సక్సెస్ మీరు ఒక పర్యవేక్షకుడిగా క్షణం నుండి నిరంతర పరిశీలనలో ఉన్న చర్యలను ఎంత బాగా నిర్వహించాలో ఆధారపడి ఉంటుంది.

$config[code] not found

స్థిరంగా ఉండు

నిర్వాహకుడిగా మీరు చూపించే వైఖరి సమర్ధవంతంగా పనిచేయడానికి మీ జట్టు సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. ఉద్యోగులు తక్కువ సమయాన్ని అస్థిరమైన ప్రవర్తన మీద తయారయ్యారు. TechRepublic ఆన్లైన్ పత్రికలో జూలై 2003 లో ఒక వ్యాఖ్యాతగా, నిర్వాహకుడు తనకు అలవాటు పడినట్లయితే కఠినమైన సమయపాలన రూపం సిబ్బందిని ఊహించలేరు. మీ ప్రవర్తన యొక్క ప్రతి అంశము పరిశీలనలో వస్తాయి, కాబట్టి మీ చర్యలు మీరు నిజంగానే తెలియజేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్న సందేశం ప్రతిబింబిస్తున్నాయని నిర్ధారించుకోండి.

ఎక్స్పెక్టేషన్స్ కమ్యూనికేట్

ఉద్యోగులు వారు ప్రతి రోజు సాధించడానికి కోరుకుంటున్నాము ఏమి గురించి ఊహించడం లేదు. విజయవంతం చేయటానికి మీరు స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన మార్గాన్ని తప్పక అందించాలి, వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి పథకాలు, ఎక్సెల్ మరియు తక్కువ-పని చేసే ఉద్యోగులకు పునరావాసం కల్పించే ప్రక్రియ. ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే స్థాయి వద్ద పని చేయరు, అయితే, "ఫోర్బ్స్" పత్రిక వ్యాఖ్యాత అయిన మేఘన్ ఎం. బ్యోఒ జూన్ 2012 వ్యాసంలో పేర్కొన్నట్లు, మీరు కొంచెం అప్రసిద్ధమైన నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు. అయితే, కనీసం ప్రతి ఒక్కరూ ఆశించే ఏమి తెలుస్తుంది.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

పారదర్శకత సాధన

విశ్వసనీయత కొరకు పారదర్శకత అవసరం. మీరు జట్టు ప్రాజెక్ట్లో ఇతర వ్యక్తులతో పనిచేస్తున్నప్పుడు, "విభజన మరియు జయించే" వ్యూహాలను నిర్వహించే ఒక నిర్వాహకుడు తక్కువ నమ్మకం లేదా గౌరవాన్ని పొందుతాడు. దీనికి విరుద్ధంగా, ఒక ఆరోగ్యకరమైన కార్యాలయపు ప్రదేశం పారదర్శక నాయకత్వం మరియు నిర్వహణ ప్రక్రియలను తెలియజేస్తుంది. మీరు ఆ ప్రక్రియలు మర్యాదవుతాయని మీరు గమనిస్తే, మీరు మార్పును ఆలింగనం చేసుకోవచ్చు మరియు మీ స్వంత పనితీరును ప్రోత్సహించడానికి దీనిని ఉపయోగిస్తారు.

సమగ్రతను ప్రోత్సహించండి

అనైతిక లేదా నిజాయితీ నాయకత్వం పద్ధతులు అధిగమించడానికి బలమైన stumbling బ్లాక్స్ ఒకటి భంగిమలో. భవిష్యత్ చెల్లింపులకు ఫలితాలను పెంచడం ద్వారా నైతిక ప్రవర్తనను మోడల్ చేసిన అనుకూల నిర్వాహక సంస్కృతి నిర్వాహకులు బహుమానమిస్తారు. "బిజినెస్ మేనేజ్మెంట్ డైలీ" లో ఫిబ్రవరి 2010 వ్యాసం ప్రకారం, వ్యాపార ప్రవర్తనకు సంబంధించిన ప్రమాణాల గురించి చర్చలు వంటి, మీరు ఆ విధమైన విస్తారమైన ప్రోత్సాహాన్ని చూడాలి. మీరు నిర్వహణను తదుపరి ప్రక్రియను తీవ్రంగా తీసుకునే ఉల్లంఘనలను మరియు సంకేతాలను నివేదించడానికి బాగా నిర్వచించిన ప్రక్రియను గమనించండి.

నిబద్ధత చూపించు

నిర్వాహకునిగా, పరిపూర్ణత కోసం కృషి చేయాల్సిన అవసరం లేదు. రియాలిటీ అంటే మీరు తప్పులు చేస్తారని, ప్రత్యేకంగా మీరు కొత్త పరిస్థితిలోకి వెళ్లి ఉంటే. మీరు ప్రమోట్ చేస్తున్న విలువలకు స్థిరమైన నిబద్ధతను చూపించడం చాలా ముఖ్యం. మీ కమ్యూనికేషన్ స్టైల్ ఎల్లప్పుడూ ఆ విలువలను ఎలా వ్యక్తీకరించాలో ప్రతిబింబిస్తుంది; అయితే, ఉద్యోగులు బహుశా మీ తప్పులను మన్నించుతారు, వారు విలువైనవిగా మరియు గౌరవంగా భావిస్తారు.