కార్యాలయంలో ఉత్పాదకతను ఏది కారణమవుతుంది?

అధిక స్థాయి ఉత్పాదకత కలిగిన సంస్థలు తక్కువ స్థాయి ఉత్పాదకతను కలిగి ఉన్న సంస్థల కంటే, త్వరగా, సమర్థవంతంగా మరియు సమర్ధవంతంగా పనిచేస్తాయి. అధిక ఉద్యోగి ఉత్పాదకతను ప్రోత్సహించే వర్కింగ్ పర్యావరణాలు తరచుగా సమయాన్ని, డబ్బు మరియు వనరులను సమర్థవంతంగా ఉపయోగించడం ద్వారా తక్కువ వ్యర్ధాలకు దారి తీస్తుంది. కార్యాలయ ఉత్పాదకత యొక్క లక్షణాలు మరియు లక్షణాలు గుర్తించడం ద్వారా, సంస్థలు ఉత్పాదక లాభాలను పెంచుకోవడానికి వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయవచ్చు మరియు అమలు చేయవచ్చు.

$config[code] not found

హై ఎంప్లాయీ మోరల్

సంతోషంగా, సంతృప్తి చెందింది మరియు మొత్తం సానుకూల ఉద్యోగులు అసంతృప్తికి గురైనవారు లేదా పేద వైఖరులు ఉన్నవారి కంటే సాధారణంగా ఉత్పాదకంగా ఉంటారు. ఒక ఉద్యోగి ఉత్పాదకత యొక్క భాగం తరచుగా ధైర్యాన్ని కలిగి ఉంటుంది, అధిక ఉత్పాదకత మరియు దిగువ ఉత్పాదకతకు దారి తీసే తక్కువ ధైర్యాన్ని దారితీస్తుంది. ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని కొలిచేందుకు గట్టిగా ఉంటుంది మరియు మీరు దానిని తక్కువగా నిర్ణయించినప్పుడు సరిపడేలా సవాలు చేయవచ్చు. సంస్థలో ఉద్యోగులు ఎలా భావిస్తారో తెలుసుకోవడం అనేది ధైర్యాన్ని మెరుగుపర్చడానికి తొలి అడుగు.

విజయ్ కంపెనీ సక్సెస్

అదే విధంగా సంస్థ యొక్క విజయం వినియోగదారులకు మరియు బాహ్య వాటాదారులకు దాని విలువను ప్రదర్శిస్తుంది, ఒక కంపెనీకి కనిపించే "విజయాలు" కూడా కార్యాలయంలోని ఉత్పాదకతను డ్రైవ్ చేస్తుంది. చాలామంది ఉద్యోగులు వారి పనిని ఒక నగదు చెక్కును సంపాదించటం మాత్రమే కాదు, అది మొత్తం సంస్థ యొక్క విజయానికి దోహదం చేస్తుంది. కస్టమర్ డిమాండ్ పెరుగుతుండటం లేదా కస్టమర్ విజయం కథను నేర్చుకోవడం ద్వారా, ఉద్యోగులు వారి పనిలో మరింత విలువను చూస్తారు మరియు ఫలితంగా మరింత ఉత్పాదకమవుతారు.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

నాయకత్వ ప్రాప్యత మరియు పారదర్శకత

ఒక సంస్థలో ఉత్పాదకత యొక్క అత్యంత ప్రభావవంతమైన భాగాలు ఒకటి నాయకత్వ జట్టు యొక్క సౌలభ్యాన్ని మరియు పారదర్శకత. ఉద్యోగులు మరియు నాయకులకు మధ్య అవరోధం ఉన్నప్పుడు, ఉద్యోగులు తరచుగా తక్కువ ఉత్పాదకతను కలిగి ఉంటారు, ఎందుకంటే వారు అవసరమైన మార్గదర్శకత్వం లేదా గుర్తింపు పొందడం లేదు. సంస్థ యొక్క నాయకుల నుండి పారదర్శకత మరియు సంభాషణ లేకపోవడం కూడా ట్రస్ట్ను తగ్గిస్తుంది మరియు ఉద్యోగుల మధ్య ఉద్యోగ అభద్రతకు దారితీస్తుంది. తత్ఫలితంగా, పలు సంస్థలు నాయకులకు ప్రాప్యతను ప్రోత్సహించడానికి మరియు ఉద్యోగ ఉత్పాదకతను నిరోధించడానికి నాయకత్వం కోసం సామర్థ్యాన్ని తగ్గించడానికి బహిరంగ తలుపు విధానాలు మరియు అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ విధానాలను అమలు చేస్తాయి.

అప్-టు-డేట్ టెక్నాలజీస్ అండ్ టూల్స్

కొత్త సామర్ధ్యాలు మరియు కార్యాచరణలతో సాంకేతికత విస్తరణ కొనసాగుతున్నందున కార్యాలయంలో దాని ప్రభావం ఉత్పాదకతపై పెరుగుతున్న ప్రభావం చూపుతోంది. గడువు ముగిసిన వ్యవస్థలు మరియు అసమర్థమైన సాధనాలు పనులు ఎక్కువ సమయం తీసుకునే అవకాశం మాత్రమే ఉండదు, కానీ ఉద్యోగి నిరాశను కూడా కలిగించవచ్చు, మరింత ఉత్పాదకతను తగ్గిస్తుంది. అత్యంత ఉత్పాదక పని పరిసరాలలో సాధారణంగా ప్రస్తుత సాంకేతికతలు మరియు ఉపకరణాలు ఉంటాయి, వీరు తమ ఉద్యోగులు పని చేసేటప్పుడు స్వయంచాలకంగా పని చేయడం మరియు వారి కీలక పనులను మరియు వ్యూహాత్మక పనిపై తమ దృష్టిని కేంద్రీకరించడానికి అనుమతిస్తారు.