సృజనాత్మకతకు మనకు రకమైన అనుమతి ఉందా? బాక్స్ వెలుపల వ్యాపారాన్ని నిలబెట్టడానికి మరియు చేయాలనుకుంటున్నారా? నా ఉద్దేశ్యం, ఇది చిన్న వ్యాపార సృజనాత్మకత కాబట్టి అడవి ఉండాలి మరియు చాలా అవ్ట్-అది కేవలం ఉంది ఉంటుంది . సృజనాత్మకతతో వ్యవహరించే చిన్న వ్యాపార యజమానులను నేను చాలా పూర్తవుతున్నాను. బాగా, మా కంపెనీలు చిన్నవి కావు ఎందుకంటే మన ఆలోచనలు కాదు మరియు మా పరిష్కారాలు కూడా చిన్నవిగా ఉంటాయి. అయితే, సృజనాత్మకత మరియు ఆవిష్కరణలు పైభాగంలో ఉండటం లేదు.
$config[code] not foundఫాస్ట్ కంపెనీ కేవలం 2011 లో వారి వ్యాపారంలో 100 మంది అత్యంత సృజనాత్మక వ్యక్తులతో వచ్చింది. ఇది నాకు ప్రేరేపించే సాహసోపేత కథలతో వైవిధ్యమైన జాబితా (మరియు ఆశాజనక మీరు కూడా). మీరు భౌతిక ఉత్పత్తిని రూపొందిస్తున్నారా, కంపెనీని పునఃనిర్వచించటం, కథలు మరియు జోకులు వ్రాయడం లేదా మీ రాజకీయ లేదా కార్పోరేట్ సందేశాన్ని తెలియజేయడానికి కొత్త మార్గాన్ని గుర్తించడం, అది ఒక సంస్థ, బ్రాండ్, ఆలోచనను నిలబెట్టుకోవటానికి సృజనాత్మకత.
మరియు సృజనాత్మకత చాలా చిన్న వ్యాపారాలకు పనిచేస్తుంది. ప్రారంభంలో ప్రతి వ్యాపారం ఉంది ఒక చిన్న వ్యాపారం, కాబట్టి సృజనాత్మకత వంటివి పెద్ద అబ్బాయిలకు ఏదోగా ఎందుకు పనిచేయాలి? జాబితాలో నా అభిమాన కొన్ని నుండి, నేను మా వ్యాపారంలో ఉపయోగించే కొన్ని విషయాలను నేర్చుకున్నాను.
టీంను కనెక్ట్ చేయండి
సంగీతకారుడు బ్రూనో మార్స్, నం. 48 జాబితాలో, అతని చుట్టూ నిర్మాణ జట్టు ఉంచుతుంది. అతను పాటల ఆలోచనలను పొందినప్పుడు, అతను ముగ్గురిని సేకరిస్తాడు మరియు వారిలో ముగ్గురు సంగీతాన్ని చేస్తారు. ప్రతి చిన్న వ్యాపారం దాని స్వంత లయను కలిగి ఉంటుంది. గుర్తించండి మీ కీ సృజనాత్మక జట్టు సభ్యులు మరియు బృందం చుట్టూ బౌన్స్ చేయడానికి ఆలోచనలు కోసం కొన్ని స్థలాన్ని కోరుకుంటాయి. అటువంటి Tiny ప్రింట్స్ (లారా చింగ్, జాబితాలో నం 60), ఒక ఆన్లైన్ స్టేషనరీ సంస్థ, బయలుదేరాడు. జట్టు ఇప్పటికే స్థానంలో ఉంది, వారం సమావేశం మరియు కేవలం ఒక గొప్ప ఆలోచన కోసం చూస్తున్న.
మనం దీనిని చేయలేము. ఇది మా చిన్న వ్యాపారాలను నిర్మించడానికి మరియు చివరిగా చేయడానికి ఒక (డైనమిక్) బృందాన్ని తీసుకుంటుంది.
మిషన్ రక్షించండి
విద్యావేత్త సల్ ఖాన్, జాబితాలో నం 7, ఖాన్ అకాడమీ సృష్టించారు, విద్యార్థులు కోసం ఒక వీడియో లైబ్రరీ. దాని గురించి పేజీ ప్రకారం, అకాడమీ యొక్క లక్ష్యం "ఎక్కడైనా ఎవరికీ ఉచిత ప్రపంచ స్థాయి విద్యను అందించడమే". ఖాన్ అకాడమీ లాభరహితమైనది మరియు స్వభావంతో నడపబడుతున్నది, లాభాపేక్ష లేని వ్యాపారాలకు భిన్నమైనది కాదు. మేము అన్ని రకమైన ఒక మిషన్ ద్వారా నడపబడతాయి; మా కంపెనీలు చాలా ఉండాలి. మీరు పరిష్కరించే కోర్ సమస్యను నిర్వచించండి, మీరు దీన్ని పరిష్కరించే వ్యక్తులు, ప్రక్రియను మీరు పూర్తి చేయడానికి మరియు మీరు ఎలా మెరుగుపరుస్తారో తెలుసుకోండి. ఇది అన్నింటినీ కలిసి ఉంచడానికి మీ బృందాన్ని ఉపయోగించండి.
మార్పును ఆలింగనం చేయండి
మీ ఉత్తమ ఆలోచనలను ప్లాన్ చేయండి-తరువాత మార్పు కోసం గదిని వదిలివేయండి. కమాడియన్ కోనన్ ఓబ్రెయిన్, జాబితాలో నం. 8, రచయితల సిబ్బంది ఉన్నారు, మరియు వారు నిరంతరం సమీక్షలు మరియు వారు అందించే వాటిని తిరిగి వ్రాస్తారు. వారు అన్నింటినీ హాష్ చేసిన తర్వాత, అతను దాన్ని మార్చవచ్చు మరియు గాలిలో చేర్చవచ్చు. తయారీ శక్తివంతమైనది, కానీ సరైన మార్పులను చేయడానికి గట్లను కలిగి ఉంది. ముందుగానే సిద్ధం చేయండి, కాని మీ ప్రేక్షకులను (మీ కస్టమర్లు) చదివేందుకు కొంత సమయాన్ని కేటాయించండి మరియు క్షణం సర్దుబాటు చేయండి.
ప్రేరణను గౌరవించండి
ఈ జాబితాలో ఓప్రా విన్ఫ్రే, నం 12, స్ఫూర్తి కోసం ఆమె యార్డ్లో 12 ఓక్ చెట్ల మధ్య ఉంటుంది, అయితే అరియనా హఫ్ఫింగ్టన్ యొక్క (నం. 10) ఆలోచనలు నాప్స్ నుండి వచ్చాయి. కానన్ యొక్క ప్రేరణ నాకు అప్రమత్తంగా ఉంది మరియు నాకు అధ్వాన్నంగా ఉంది, కానీ అతనికి అది పనిచేస్తోంది. మీ స్ఫూర్తిని కనుగొనండి మరియు అది మీ కోసం పని చేద్దాం.
ఇది ఇతరులు మరియు / లేదా చేయలేని సమస్యలు పరిష్కరించే సృజనాత్మకత. ఇది దాని చుట్టూ వ్యాపారాన్ని నిర్మించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే సృజనాత్మకతను రక్షించే పద్ధతి. ప్రతీ కార్యక్రమంలో, కానన్ డెవిఫెషీలు ఏమి పనిచేస్తుందో చూసి, మరియు అల్ -జజీరా (వడహ్ ఖాన్ఫర్, జాబితాలో నంబర్ 1) మధ్య ప్రాచ్యం ప్రసార మాధ్యమాల కార్యక్రమాల గురించి మాట్లాడటం, ఆన్ లైన్ వ్యవస్థలో పౌరులు, వారి దేశం. సృజనాత్మకత కోసం గదిని తయారు చేయడం మరియు మీ చుట్టూ ఉన్న అన్ని స్వరాలు మరియు ఆలోచనలను పెంచే వ్యవస్థలను ఏర్పాటు చేయడం మంచిది.
8 వ్యాఖ్యలు ▼
