CEB యొక్క 2013 ఎగ్జిక్యూటివ్ గైడెన్స్ నేడు వ్యాపార బృందాలు ఎదుర్కొంటున్న సవాళ్లను గుర్తించడానికి ప్రపంచవ్యాప్తంగా సుమారు 20,000 మంది ఉద్యోగులను విశ్లేషించింది.
$config[code] not foundఇక్కడ అతిపెద్ద సవాలు: యజమానులు తమ వ్యాపార లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ఉద్యోగుల నుండి 20 శాతం ఎక్కువ ఉత్పాదకతను పిండి చేయవలసి ఉంటుంది, ఉద్యోగులు వారు అప్పటికే గరిష్ట స్థాయికి చేరుకున్నారని చెప్పారు. మూడింట రెండు వంతులు వారి ఉద్యోగాలు మరింత సంక్లిష్టంగా మారాయని చెబుతున్నాయి; 80 శాతం వారి పనిభారం పెరిగిందని చెపుతారు. మరియు 55 శాతం వారు ఒత్తిడి ప్రస్తుత స్థాయి నిర్వహించడానికి కాదు చెప్పారు.
చాలామంది యజమానులు 2013 లో నియమించాలని ప్రణాళిక వేయడం లేదు, వ్యాపారాలు వారి లక్ష్యాలను ఎలా కలపవచ్చు?
నేటి వ్యాపార వాతావరణానికి సరైన నైపుణ్యాలను కలిగి ఉన్న ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయడంలో CEB చెప్పింది. CEB నేటి పనిలో మూడు ప్రధాన ధోరణులను గుర్తించింది:
- అధిక ఆర్థిక అనిశ్చితి మరియు కొనసాగుతున్న తగ్గింపులతో సహా తరచూ సంస్థ మార్పు.
- క్రాస్-ఫంక్షనల్ లేదా క్రాస్-డిపార్ట్మెంటల్ వర్క్ గ్రూపులు, బృందం ఆధారిత పని మరియు భౌగోళికంగా చెదరగొట్టబడిన బృందాలతో సహా పరస్పరం స్వతంత్ర పని.
- కొత్త సమాచార సాంకేతిక పరిజ్ఞానం, మరింత కాని నిరంతర పని మరియు అధిక సమాచార లభ్యతలతో సహా విజ్ఞాన పని పెరుగుదల.
ఈ సవాళ్లను ఎదుర్కొని (మరియు మరింత ఉత్పాదకత) వృద్ధి చెందడానికి, 2013 నాటికి 10 కీలక నైపుణ్యాలు కలిగిన ఉద్యోగులు అవసరం:
- ప్రాధాన్యత ఇవ్వగల సామర్థ్యం
- జట్లలో బాగా పనిచేస్తుంది
- సంస్థ అవగాహన
- సమర్థవంతమైన సమస్య పరిష్కారం
- ఆత్మజ్ఞానం
- Proactivity
- ప్రభావితం సామర్ధ్యం
- ఎఫెక్టివ్ డెసిషన్ మేకింగ్
- శిక్షణ చురుకుదనం
- టెక్నికల్ సావీ
మీ ఉద్యోగులకు ఈ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడంలో మీరు ఏమి చేయగలరు?
- మార్చండి: వాటిని మెరుగ్గా ఎదుర్కోవటానికి, అన్ని స్థాయిల్లో తరచూ మార్పుకు ప్రాధాన్యతనివ్వడం మరియు ప్రతిస్పందించడం, ప్రతి ప్రాజెక్ట్లో నేర్చుకోవడం. ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఫలితం సాధించటంలో మీరు తప్పనిసరిగా నేర్చుకోవాలి. ఒక ప్రాజెక్ట్ చివరలో, నేర్చుకున్న వాటిని సమీక్షించండి. వారు నిరంతరం వారి నైపుణ్యాలను విస్తరిస్తున్న కాబట్టి ఉద్యోగుల కోసం "సాగిన గోల్స్" సెట్.
- సహకారం: ఉద్యోగుల నెట్వర్క్లను సృష్టించడం, పని ప్రవాహాన్ని మరియు విధానాలను సమగ్రపరచడం మరియు సహకార పనికి స్పష్టమైన సాంకేతికతను మరియు అవసరమైన సాంకేతికతను అందించడం ద్వారా సహకారాన్ని ప్రోత్సహించండి. మీ వ్యాపారంలో మరియు వెలుపలి విక్రేతలు మరియు కాంట్రాక్టులతో అభివృద్ధి చెందుతున్న జట్లలో ఎక్కువ సమయం పెట్టుకోండి. సహజ సహకారులు ఉన్న ఉద్యోగులను గుర్తించండి మరియు వాటిని అంతర్గత మరియు బాహ్య నెట్వర్క్లను నిర్మించడంలో సహాయం చేయడానికి వాటిని ఉపయోగించుకోండి.
- జ్ఞాన పని: ఉద్యోగాలకు అవసరమైన సమాచారాన్ని యాక్సెస్ ప్రారంభించండి మరియు వారి ఉద్యోగాలలో సమర్థవంతంగా ఆధునిక సమాచార సాంకేతికతను ఉపయోగించడానికి నిర్ణయం తీసుకోవడంలో నైపుణ్యాలు మరియు సామర్ధ్యాలను అభివృద్ధి చేయడంలో వారికి సహాయపడండి. సమాచారం గురించి "సహజ సంశయవాదులు" ఉన్న ఉద్యోగులను గుర్తించండి మరియు ఇతరులు నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవడంలో వారికి సహాయపడండి.
ఈ చర్యలు స్వల్పకాలంలో సమయాన్ని వెచ్చించేటప్పుడు, దీర్ఘకాలంలో, వారు తమ స్వంత నిర్ణయాలు తీసుకునే, మరింత సమర్థవంతంగా సహకరించడానికి మరియు బాధ్యతలను నిర్వహించడానికి ఉద్యోగుల జాబితాను రూపొందించడంలో మీకు సహాయం చేస్తారు-చివరికి మీపై అనేక భారాలు చిన్న వ్యాపార యజమాని.
Shutterstock ద్వారా Employee సక్సెస్ ఫోటో
5 వ్యాఖ్యలు ▼
