మీ వ్యాపార ప్రారంభంలో కీలక స్థానాలను పూరించడానికి సరైన వ్యక్తిని కనుగొనడం ఎల్లప్పుడూ సవాలు. ఈ కొత్త చేర్పులను సంస్థకు విజయవంతంగా ప్రారంభించాలని మీరు కోరుకుంటున్నారు, మరియు సుదీర్ఘకాలం కోసం, మీ ప్రారంభంలో వారు అందించే అన్నింటి నుండి ప్రయోజనం పొందవచ్చు. మేము యంగ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ (YEC) నుండి 15 పారిశ్రామికవేత్తలను అడిగాము.
"మీ ప్రారంభంలో కోర్ స్థానాలకు నియామకం చేసినప్పుడు శాశ్వత విజయానికి కీ ఏమిటి?"
$config[code] not foundఎలా కీ పదవులు కోసం హైర్
YEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:
1. మీ మిషన్ లో నమ్మకం వ్యక్తులు కనుగొను
"ఆవిష్కరణలో పాల్గొనేవారికి మంచి వ్యక్తులు, విద్యావంతులైన వారు, విద్యావంతులైనా, మరికొన్ని ప్రాముఖ్యతనివ్వడం, ఆరంభంలో ఉన్న దృష్టి మరియు నాయకత్వంపై నమ్మకం ఉన్నవారికి మంచి లేదా బలమైన పునాది ఉన్నవారు ఉన్నారు. వారు నిజంగా మిషన్ నమ్మకం ఉంటే, ప్రతి రోజు సంతోషిస్తున్నాము మేల్కొలపడానికి మరియు మీ కంపెనీ లో పెరుగుతాయి అనుకుంటున్నారా, అసమానత వారు సంవత్సరాలు చుట్టూ కర్ర ఉంటుంది. మిషన్ లో నమ్మకం మరియు శిక్షణ పొందవచ్చు వారికి నియమించేందుకు. "~ డాన్ శాన్, Meural
2. మొత్తం ప్యాకేజీ కోసం చూడండి
"విజయాలు, అనుభవం మరియు విద్యలతో పాటు, ఇతర ప్రొఫెషినల్ మరియు వ్యక్తిగత నైపుణ్యాలతో ఉన్న ఉద్యోగులను గుర్తించడం చాలా ముఖ్యం. మీరు కోర్ స్థానాలకు నియామకం చేసినప్పుడు, ఒక వ్యక్తి దృష్టిని ఆకర్షించడం, అనువైనది, వినూత్నమైనది మరియు మీ లక్ష్యాలు మరియు సంస్కృతులకు సరిపోయే వైఖరిని కలిగి ఉండాలని మీరు కోరుకుంటారు. "~ బ్లెయిర్ థామస్, ఇమెర్శాంట్బ్రక్కర్
3. స్వీయ-అవగాహన కోసం చూడండి
"స్వీయ-అవగాహన ప్రారంభంలో శాశ్వత విజయానికి కీలక భాగం. ప్రారంభంలో పనిచేయడం వినయం. ఇది త్వరగా మీరు ప్రతిదీ సమాధానం లేదు మరియు ఒక అభ్యాస మనస్సు అవసరం వాస్తవం హైలైట్. దీని కారణంగా, క్రొత్త విషయాలను నేర్చుకోవడం కోసం తెరిచే వ్యక్తులను నియమించటం చాలా ముఖ్యం. వారు ఈ స్వీయ-అవగాహన కలిగి లేకపోతే, అది సంస్థ సంస్కృతిపై ప్రతికూల ప్రభావం చూపుతుంది. "~ ఫ్రాంకోయిస్ డి లేమ్, పాలసీజైస్ ఇంక్.
4. ప్రేమ కోసం హాజరు
"వారికి ఉద్యోగం ఇవ్వడానికి ఎవరినైనా నియమించకూడదు. మీరు ఏమి చేస్తున్నారనే దానిపై ఆసక్తిని కలిగి ఉన్నవారిని నియమించుకుంటారు మరియు మీ కంపెనీకి సహాయం చేయాలని కోరుకుంటున్నారు. అక్కడ ఇతర కంపెనీలు "ఉద్యోగ అవసరం" ఉన్నట్లయితే ప్రజలు ఉంటారు - మీరే వారిలో ఒకరు కానక్కర్లేదు. "~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~
5. క్యూరియస్ Go-Getters కోసం చూడండి
"మీరు ప్రారంభమైనప్పుడు ఆసక్తికరమైన మరియు ఆకలితో ఉన్న వ్యక్తులను కనుగొనడం కీ. మీ మొదటి కొన్ని సంవత్సరాలలో, రోడ్ లో చాలా గడ్డలు ఉన్నాయి మరియు తయారు చేయవలసిన తప్పులు చాలా ఉన్నాయి. నేర్చుకోవడం మరియు పెరుగుతున్న ఉంచడానికి అలసిపోవు పని చేస్తున్నప్పుడు ఆ అప్స్ మరియు డౌన్స్ ఆదరించిన వ్యక్తులు ఫైండింగ్ మీ విజయం పూర్తిగా అవసరం. "~ కెవిన్ యమజాకి, సైడ్బెంచ్
6. ఫార్వర్డ్ థింకర్స్ను నియమించండి
"మీ సంస్థ యొక్క దృష్టిని పంచుకునేందుకు మరియు కార్యాలయంలో ఇతరులతో బాగా పనిచేసే వారిని నియమించడం ముఖ్యం అయినప్పటికీ, శాశ్వత విజయం యొక్క అత్యధిక సంభావ్యతను నిర్ధారిస్తుంది, ఇది ఫార్వర్డ్-ఆలోచిస్తున్న వ్యక్తిని నియమించడం. ఈ ముందుకు అనేక దశలను ప్రణాళిక మరియు ఎల్లప్పుడూ వారి జీవితం మరియు కెరీర్ మెరుగుపరచడానికి ఒక మార్గం కనుగొనేందుకు ప్రయత్నిస్తున్న వ్యక్తి. ఈ వ్యక్తులతో అర్ధవంతమైన పని సంబంధాన్ని ప్రోత్సహించండి. "~ బ్రైస్ వెల్కర్, CPA పరీక్షా గై
7. వారి ట్రాక్ రికార్డును తనిఖీ చేయండి
"వారి ట్రాక్ రికార్డు యొక్క వివరాలు ప్రవేశిస్తారు అదనపు ప్రయత్నం విలువ, మరియు చేయడానికి ఉత్తమ మార్గం బహుళ సూచనలు తనిఖీ ఉంది, ఆదర్శంగా గత పర్యవేక్షకులు నుండి. ప్రతికూలతలు మరియు పాజిటివ్ల కోసం అడగండి, మరియు "X లో ఇంత సులువుగా ర్యాంక్ ఎలా ఉంటుంది?" నిష్పాక్షికతను బలవంతం చేయడానికి చాలా ఎక్కువ చేయండి. "~ టిమ్ చావెస్, జిప్ బుక్స్ అకౌంటింగ్ సాఫ్ట్వేర్
8. ఒక స్పష్టమైన నిర్మాణం కలవారు
"మీరు కోర్టు స్థానాల్లో ఉన్నవారికి పరిమితులు మరియు సరిహద్దులు తెలుసుకొనుటకు సహాయంగా స్థానంలో నియమాలు, శిక్షణ మరియు ప్రక్రియలతో కూడిన ఫ్రేమ్ మరియు నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉండాలి. "~ సింథియా జాన్సన్, బెల్ + ఐవీ
9. క్వాలిటీ టాలెంట్ కోసం చూడండి
"వారి బాధ్యతల బాక్సులను తనిఖీ చేయగల వ్యక్తిని కనుగొనడం చాలా మంచిది, కానీ సమస్య-పరిష్కారానికి మరియు ఆలోచన-ఆధారిత వ్యక్తిని నియమించాలని మీరు కోరుకుంటారు. ప్రారంభ వ్యాపారాలు సృజనాత్మకంగా త్వరితగతిన బుద్దిగల వ్యక్తిని నియమించాల్సిన అవసరం ఉంది మరియు ఊహించని మార్పులతో వ్యవహరిస్తుంది. "~ పాట్రిక్ బార్న్హిల్, స్పెషలిస్ట్ ID, ఇంక్.
10. కమ్యూనికేషన్ నిర్వహించండి
"స్పష్టమైన మరియు బహిరంగ మార్గంలో కమ్యూనికేషన్ నిర్వహించడం శాశ్వత విజయం కోసం చాలా ముఖ్యమైనది. ఇది ప్రతి ఒక్కరూ వినడానికి మరియు అపార్థాలు మరియు సమస్యలను తగ్గించడానికి అనుమతిస్తుంది. ఇది ప్రాథమిక, కానీ తరచుగా నిర్లక్ష్యం. "~ డ్రూ హెన్డ్రిక్స్, బటర్క్యుప్
11. (వ్యవస్థాపక) అనుభవం కోసం చూడండి
"కార్మికులను నియమించడానికి కాకుండా, మీరు కార్యనిర్వాహకులను నియమించాలని మరియు క్రిస్టోఫర్ జోన్స్, LSEO.com నడుపుతున్న అనుభవం కలిగిన వ్యక్తులతో నాయకత్వం వహించడానికి కావలసిన
12. Adaptability నైపుణ్యాలు దృష్టి
"పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు ప్రారంభ నియమిస్తాడు కోసం మారుతుంది, కాబట్టి ఒక ప్రారంభ యొక్క అనివార్య మార్పులు పైవట్ మరియు వృద్ధి వ్యక్తులు క్లిష్టమైన ఉంది. నియామకం చేసినప్పుడు, వారి కెరీర్ పురోగతి ఎలా అభ్యర్థులను అడగండి మరియు కంపెనీ లోపల ఉద్యమం ఆధారాలు కోసం చూడండి. ఇటువంటి ట్రాక్ రికార్డు సానుకూలంగా భావిస్తారు, మరియు మీ స్వంత పెరుగుతున్న సంస్థలో వారు మార్చగలిగినట్లయితే అది ప్రదర్శిస్తుంది. "~ డేవిడ్ సికర్కేల్లీ, Voices.com
13. సరైన వాతావరణాన్ని సృష్టించండి
"సరైన వ్యక్తులను నియామకం చేయడం ప్రారంభంలో మీ విజయానికి అవకాశం కల్పిస్తుంది లేదా విరిగిపోతుంది. విజయం కోసం కీ ఉద్యోగులు తమ పాత్రలో సురక్షితంగా మరియు భద్రంగా ఉందని నిర్ధారిస్తుంది మరియు బారచ్ లాబుంకీ, ర్యాంక్ సెక్యూర్
14. స్తబ్దతకు శ్రద్ధ వహించండి
"స్తబ్ధత మరియు పైవట్కు అసమర్థత ఏవైనా మరణం చైనాలు
15. నిరుద్యోగులైన వ్యక్తులను నియమించవద్దు
"హెడ్ హంటర్లు ఉనికిలో ఉన్నందువలన, చాలా ఎక్కువ సమయము మరియు వనరులను నిర్మించుట నెట్వర్క్లు తమ వృత్తిలో ఉన్న చాలా మంది ఉద్యోగులను గడుపుతున్నారు. నిరుద్యోగ ప్రజలు సాధారణంగా ఒక కారణం కోసం నిరుద్యోగులై ఉంటారు, మరియు కొంతమంది ఊహించని పరిస్థితుల కారణంగా తొలగించబడ్డారు, చాలామంది నిరుద్యోగులుగా ఉన్నారు, ఎందుకంటే వారు మార్కెట్లో మార్పులకు అనుగుణంగా తిరస్కరించారు. ఏమైనా ప్రారంభంలో మంచి వ్యక్తులు విజయవంతం కావాలి. "~ జాసన్ క్రిడిల్, జాసన్ క్రిడిల్ మరియు అసోసియేట్స్
Shutterstock ద్వారా ఫోటో
2 వ్యాఖ్యలు ▼
