అంతర్గత ఉత్పాదకత నేటి వ్యాపార భూభాగంలో చాలా వస్తువుగా మారింది. యునైటెడ్ స్టేట్స్ డిపార్టుమెంటు ఆఫ్ లేబర్ ఒక ఇటీవల అధ్యయనం ఉత్పాదకత రేటు నెమ్మదిగా క్షీణతలో ఉందని కనుగొంది. ఇది దీర్ఘకాలిక వ్యాపార వృద్ధి కోసం భారీ సవాలును విసిరింది.
ఎక్కువమంది వ్యవస్థాపకులు రోజువారీగా నిర్వహించటానికి తమ వ్యక్తిగత విధానాన్ని కలిగి ఉంటారు. ఇది ప్రారంభ దశలో బాగా నిర్వచించబడిన అంతర్గత ప్రక్రియలను కలిగి ఉండటం అనే భావనను సులభతరం చేయకుండా చేస్తుంది. అయినప్పటికీ, సమర్థవంతమైన పనిప్రవాహాలు ప్రారంభించాల్సినప్పుడు వ్యాపార ప్రారంభ దశలు కీలకమైన సమయం.
$config[code] not foundదీర్ఘకాలిక వ్యాపార ఉత్పాదకత కోసం వ్యూహాలు
ప్రతి వ్యాపారంలో పెరుగుతున్న నొప్పి యొక్క సరసమైన వాటా ఉంటుంది. స్థాపించబడిన ఒక నమ్మకమైన వ్యవస్థ లేకుండా వేగవంతమైన వృద్ధి ద్వారా నావిగేటింగ్ విపత్తు కోసం రెసిపీ. మీ సంస్థ రోజు నుండి ఉత్పాదకత యొక్క ఒక బలమైన పునాది మీద నిర్మించబడింది నిర్ధారించడానికి, ఇక్కడ కొన్ని ఉన్నాయి విలువైన సాధనలతో కలిపి విలువైన ఉత్తమ అభ్యాసాలు వాటిని అమలు చేయడానికి.
1. బిగ్ పిక్చర్ పారదర్శకంగా ఉంచండి
ఉత్పాదక పని సంస్కృతిని అమలు చేసే అత్యంత పునాదివేత్త భావనలలో ఇది ఒకటి. బిజినెస్ కార్యకలాపాలు అన్ని రకాల చిన్న పనులను పెద్ద గోల్స్ వైపు పనిచేస్తాయి. ఆ పెద్ద లక్ష్యాలను స్పష్టంగా నిర్వచించడం అనేది చిన్న పనులు అర్ధమే. మానవులు బుద్ధిహీన రోబోట్లు కాదు. ఉద్యోగులు తమ సమయాన్ని, కృషిని కొన్ని పనులుగా ఎందుకు ప్రశ్నిస్తున్నారంటే, ప్రేరణ తప్పనిసరిగా దిగజారిపోతుంది.
ఇల్లు నిర్మించాలని ఆలోచించండి. ఏ పూర్తయిన తర్వాత ఇల్లు ఏది కనిపించాలి అనేదాని గురించి మీకు చెప్పే డ్రాయింగ్లు, బ్లూప్రింట్లు లేదా ఏదైనా ఉన్నాయి. ఖచ్చితంగా, మీరు పట్టుకుని మద్దతు కిరణాలు ఇన్స్టాల్ చేస్తున్నారు ఏదో అప్, కానీ మీరు ఒక నిర్దిష్ట స్పాట్ లో ఒక నిర్దిష్ట పుంజం ఉంచడం ఎందుకు మీరు తెలియదు. ప్రక్రియలో, మీరు ప్రశ్నించే సమయాన్ని పెద్ద మొత్తంలో వృధా చేస్తున్నారు "ఎందుకు."
ఈ భావన దాదాపు అన్ని వ్యాపార కార్యకలాపాలకు అనువదించబడుతుంది. నిర్ధిష్ట అంతిమ ఫలితంతో ప్రాజెక్టులలో మొత్తంలో లూప్లో కీ ఉంచడం కీ.
ఈ ప్రయోజనం కోసం, ఒక బుల్లెట్ప్రూఫ్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ సిస్టమ్ను అమలు చేయడం వ్యాపార యజమానులు దుకాణాన్ని ఏర్పాటు చేసిన వెంటనే చెయ్యాలి. జెర్సీ సంస్థలకు చిన్నస్థాయి జట్లు ఆరంభ దశలోనే పనిచేయడానికి నిర్మించిన ఒక అద్భుతమైన ఉపయోగ సాధనం వర్కర్జోన్. ఇంటర్ఫేస్ Gantt పటాలు భర్తీ ప్రాజెక్టులు అన్ని జట్టు సభ్యులు పూర్తి ప్రత్యక్షత ఇవ్వాలని రూపొందించబడింది.
ఫలితంగా నడిచే అంచనాలను సరిగా అప్పగించే శక్తిని తక్కువ అంచనా వేయలేము. ఒక సమావేశంలో ఈ అంచనాలను ఒకసారి కట్ చేయడం లేదు. లక్ష్యాలను నిలకడగా కలుసుకునేలా ఒక ఉద్యోగం యొక్క కార్యక్రమంలో ఉద్యోగులు పారదర్శకతను కలిగి ఉండాలి. దీని కోసం ఒక ఉపకరణాన్ని అమలు చేయడం నిస్సందేహంగా మీరు వ్యాపార యజమానిగా చేసే ఉత్తమ దీర్ఘ-కాల పెట్టుబడి.
2. ఇంటర్నల్ కమ్యూనికేషన్ తక్షణం చేయండి
వ్యాపార ఉత్పాదకత యొక్క ప్రభావం అన్నింటికీ కమ్యూనికేషన్కు గుర్తించవచ్చు.
20 సంవత్సరాల క్రితం, ప్రొఫెషనల్ కమ్యూనికేషన్ కోసం ఇమెయిల్ బంగారు ప్రమాణంగా మారింది. నేటికి ఇప్పటికీ సాధారణంగా ఉపయోగించినప్పటికీ, సహ-కార్మికులతో మాట్లాడటానికి ఇది ఉత్తమ పరిష్కారం కాదు. CareerBuilder నిర్వహించిన ఒక అధ్యయనంలో ఉద్యోగుల 26 శాతం ఇమెయిల్ ఉత్పాదకత ఒక ప్రధాన కిల్లర్ అని అనుకుంటున్నాను.
ఇది చాలా కారణాల వల్ల. ఒక్కొక్కటికి ప్రతిరోజూ వందలాది ఇమెయిల్స్తో ప్రజలు నిండిపోయారు. అనేక సందర్భాల్లో, ఉద్యోగుల మధ్య ప్రశ్నలకు వేగంగా స్పందన అవసరం మరియు అత్యధికంగా జరగాలి. ఇన్బాక్స్లు పూరించినందున, వారు వచ్చినప్పుడు సందేశాలు ప్రాధాన్యతనివ్వడం చాలా కష్టమవుతుంది. ఈ సందర్భంలో, షీల్లే లేదా మర్చిపోయి ఉండటంలో ప్రాజెక్టుల నాణ్యమైన వివరాల కోసం ఇది చాలా సులభం. ఈ వంటి డిస్కనెక్ట్ స్థాయిలు ఉన్నప్పుడు, ఉత్పాదకత ఖచ్చితంగా తగ్గుతుంది. ఒక వ్యాపార వృధ్ధి పెరుగుతుండటం వలన ఇది మరింత దిగజారింది.
ఈ కారణంగా, యజమానులు తమ సొంత ప్లాట్ఫారమ్కు అంతర్గత సమాచారం ఇవ్వాలి. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఇమెయిల్ ప్రధానంగా బయటి కమ్యూనికేషన్ కోసం ఉపయోగించబడుతుంది, అయితే మరింత తక్షణ పరిష్కారం అంతర్గత సంభాషణలకు మాత్రమే కేటాయించబడుతుంది.
అనేక వ్యాపారాలు ఆఫీస్చట్ వంటి పరిష్కారాలను ఎంచుకుంటున్నాయి. ఈ తక్షణ సందేశ ప్లాట్ఫారమ్ డెస్క్టాప్ మరియు మొబైల్తో అనుకూలంగా ఉంది కాబట్టి ఉద్యోగులు సందేశాలను, పత్రాలను, వీడియోలను మరియు మరింత సులభంగా మారవచ్చు. సందేశాలను కోల్పోకుండా నిర్ధారించడానికి వినియోగదారులు డెలివరి నిర్ధారణతో గుంపు సందేశాలు నిర్వహించవచ్చు.
అన్ని సంభాషణల పేపర్ ట్రయల్ ఉంది కాబట్టి అన్ని కమ్యూనికేషన్ చాట్ చరిత్ర అపరిమిత బ్యాంకు లో సేవ్ చేయబడుతుంది.
షాడీ కమ్యూనికేషన్ ఏదైనా కంటే వేగంగా అంతర్గత ఉత్పాదకతను చంపుతుంది. కార్యకలాపాలు కూడా ప్రారంభం కావడానికి ముందుగా ఈ ఫౌండేషన్ భాగం వ్యాపార నమూనాలకి కారణమవుతుంది. నిరంతర ఉత్పాదకత కోసం ఉద్యోగుల మధ్య సమర్థవంతమైన రోజువారీ కమ్యూనికేషన్ ముఖ్యమైనది.
3. మార్చు ఆలింగనం
నిరంతర మార్పు స్థిరంగా ఉంటుంది వ్యాపార మాత్రమే అంశాలను ఒకటి. ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచడం అనేది కొనసాగుతున్న పురోగతి అని అభిప్రాయాలతో సంప్రదించవలసిన అవసరం ఉంది.
మార్కెట్ నిరంతరం మారుతూ ఉంటుంది: కొత్త సాంకేతిక ప్రతిరోజూ తనను ప్రదర్శిస్తోంది మరియు పోటీ పరిణమిస్తోంది. తత్ఫలితంగా, వ్యాపార ప్రక్రియలు తదనుగుణంగా తమను తాము శుద్ధి చేయాలి.
వ్యాపార ప్రకృతి దృశ్యం యొక్క పరిశ్రమ మరియు స్థితిని విశ్లేషించడంతో పాటు, ఉత్పాదకత మెరుగుదలకు ఉత్తమ మూలాలలో ఒకటి సిబ్బంది. ఒక వ్యాపార యజమాని చేయగల అతి పెద్ద పాపం అతను లేదా ఆమెకు తెలిసిన అభిప్రాయాన్ని నిర్వహించగలదు ప్రతిదీ. ఆధునిక కార్యాలయంలో, ఈ టాప్-డౌన్ మేనేజ్మెంట్ స్టైల్ను రీరర్వివ్ మిర్రర్లో క్షీణిస్తున్నట్లు చెప్పింది. నిజాయితీ, రెండు-మార్గం కమ్యూనికేషన్ కార్యాలయ ఉత్పాదకత మెరుగుపరచడానికి ఉత్తమ మార్గం అని స్పష్టంగా స్పష్టమవుతోంది. అన్ని తరువాత, ఎవరు వ్యక్తులు కంటే పనుల మెరుగుపరచడానికి ఎలా తెలుసు నిజానికి వాటిలో పాలుపంచుకున్నారా?
విమర్శకులు ఉద్యోగులని వినడం మరియు ఉత్పాదకతను సరళీకృతం చేయకుండా ఒక సంస్థ ఎలా అభివృద్ధి చెందుతుందో చెప్పడానికి వారికి తెలియజేయడం. ఇది బోర్డు అంతటా మంచి ఉద్యోగి సంతృప్తి దారితీస్తుంది.
యజమానులు తమ ఉద్యోగుల బూట్లలో తమను తాము ఉంచడం కొన్నిసార్లు కష్టం. అదృష్టవశాత్తూ, సంస్కృతి Amp వంటి సాధనాలు ఈ ప్రక్రియను సులభతరం చేస్తాయి. ఈ కార్యక్రమం యజమాని మరియు మేనేజర్లు ఉద్యోగుల దృక్పధాన్ని నిజాయితీ ఇన్పుట్తో సంగ్రహించే కస్టమ్ సర్వేలను రూపొందించడానికి అనుమతిస్తుంది.
మార్చడానికి అనుగుణంగా రోజువారీ ప్రయాణం గ్రహించుట క్లిష్టమైనది. ఈ సమాచారం ఉత్పాదకత రహదారులని గుర్తించడం మరియు బహిరంగ సంభాషణలతో ఉత్తమ పరిష్కారాలను గుర్తించడం కోసం కీలకమైనది.
చివరకు, మీ ఉద్యోగులు మీ వ్యాపార ఉత్పాదకతను నిర్వచించారు. అందువల్ల, ప్రక్రియలు ఎలా అభివృద్ధి చెందాయి అనేదానిలో వారు చెప్పాలి.
చుట్టి వేయు
వ్యాపార ఉత్పాదకతను మెరుగుపర్చడం అనేది ఎప్పుడూ ఉండదు. వ్యాపార యజమానిగా, ఉద్యోగులు వారి ఉత్తమ పనిని సాధించడానికి మరియు దీర్ఘ-కాల వృద్ధిని సాధించడానికి అవసరమైన సాధనాలను కలిగి ఉండటానికి మీరు ఎల్లప్పుడూ ఒత్తిడిని అనుభవిస్తారు. ప్రతి సంస్థ వేర్వేరు అవసరాలు కలిగి ఉన్నప్పటికీ, ఈ మూడు చిట్కాలు ఎక్కువ లేదా తక్కువ సార్వత్రిక ఉన్నాయి.
Shutterstock ద్వారా గ్రూప్ ప్లానింగ్ ఫోటో
1 వ్యాఖ్య ▼
