ఉత్పాదకత మరియు లాభాలు పెంచడానికి 7 దశలు వరకు 40%

Anonim

మేము ఒక కింద ఉపయోగించిన పనిశక్తిని సృష్టించిన ఈ ఆలోచన నా దృష్టిని కొనసాగిస్తుంది. ఆలోచనకు మద్దతు ఇచ్చే ఒక బిట్ డేటా ఇక్కడ ఉంది:

ది వర్క్ ఫౌండేషన్ యొక్క ఒక పోల్ కనుగొన్నది, 40% కార్మికులు వారి ఉద్యోగానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలను కలిగి ఉన్నారు … హుడర్స్ఫీల్డ్ ఎగ్జామినర్

$config[code] not found

ఇక్కడ మరింత. తన బ్లాగులో ఎరిక్ బ్రాడీ ఒక పోస్ట్లో చర్చించిన గాలప్ యొక్క ఇటీవలి అధ్యయనం, ఆరోగ్యకరమైన సంభాషణలు:

MarketingProfs పై ఇటీవలి వ్యాసంలో, 300,000 వ్యాపారాల యొక్క గాలప్ పరిశోధనలో 75-80% మంది ఉద్యోగులు తక్కువ స్థాయికి చేరుకున్నారని మరియు వారు పని కంటే చాలా తక్కువ ఉత్సాహభరితంగా ఉంటారని సూచించారు. అన్ని మీ ఉద్యోగులు "పూర్తిగా నిమగ్నమైతే" …. మీ లాభాలు 40% కి చేరుకుంటాయి. ఎరిక్ బ్రాడీ, ఆరోగ్యకరమైన సంభాషణలు

చిన్న వ్యాపారం 40% ఎక్కువ ఉత్పాదకతను మరియు లాభాలను అవసరం. ఎందుకు? స్పష్టమైన, సూక్ష్మ ఆర్థిక, కారణం ఉంది. ప్రతి వ్యాపారానికి 40% ఎక్కువ ఉత్పాదకత మరియు లాభాలు అవసరమవుతాయి.

కానీ, స్థూల-ఆర్థిక కారణాలు చాలా ఉన్నాయి. ఇది చాలా స్పష్టంగా ఉంది. మా ఆర్థిక వ్యవస్థ కొత్త ఉద్యోగాల్లోకి సృష్టించడానికి చిన్న వ్యాపారంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మేము ఈ మాంద్యం నుండి బయలుదేరడానికి ముందు ఈ కొత్త ఉద్యోగాలు అవసరం. ప్రస్తుతం, చిన్న వ్యాపారం ఆ పాత్రను బాగా చేయలేకపోవచ్చు.

మేము అన్ని ఈ తెలుసు. కానీ, మాకు అన్ని గుర్తు మరియు కొద్దిగా ఆవశ్యకత జోడించడానికి, ఇక్కడ కొన్ని చిహ్నాలు ఉంది:

  • నెమ్మదిగా, బహుశా అసమాన లేదా మచ్చలేని, ఆర్థిక పునరుద్ధరణ. ఫోర్బ్స్
  • ఇంకొక ఉద్యోగములేని రికవరీ వాల్ స్ట్రీట్ జర్నల్
  • స్మాల్ బిజినెస్ లేయఫ్స్ టాప్ క్రిస్టియన్ రిమైన్స్, క్రిస్టియన్ సైన్స్ మానిటర్

ఉత్పాదకత మరియు లాభాలు 40% వరకు పెంచడానికి ఇక్కడ 6 దశలు ఉన్నాయి. వాటిలో దేనినైనా తీసుకోండి. లేదా, కేవలం ఒకదాన్ని తీసుకోండి. కానీ నేడు ప్రారంభించండి. మీ వ్యాపారం బూస్ట్ అవసరం. మా ఆర్థిక వ్యవస్థకు ఊపందుకుంది. మీ పొరుగువారికి ఉద్యోగాలు అవసరం.

1). ఇమాజిన్.

మీ కంపెనీని లాభాలు మరియు ఉత్పాదకతలో 40% పెంచడానికి ఇమాజిన్ చేయండి.

మీరు ఉపయోగించే మెట్రిక్స్ ఏమిటి:

  • మీ పురోగతిని కొలిచండి.
  • మీరు మీ లక్ష్యాన్ని చేరుకున్నప్పుడు మిమ్మల్ని హెచ్చరిస్తారు

ఏ లక్ష్యం ఇప్పుడు మచ్చలేని ఉంది?

ఉత్పాదకత లేదా లాభాలలో 40% పెరుగుతుందా?

ఎరికా ఆండర్సన్ ఈ ప్రక్రియను బీయింగ్ స్ట్రాటజిక్ పుస్తకంలో వివరించాడు. గొప్ప పుస్తకం. గతవారం నేను వ్రాసిన ఒక పోస్ట్లో సమీక్షించి, నేడు ప్రచురించాను.

మీరు ఇక్కడ ఎరికా ఆండర్సన్తో నా సంభాషణను వినవచ్చు.

2). తెలుసుకోండి.

మీ గొప్ప ఆస్తి యొక్క బలాలు బహిర్గతం మరియు అసహనం న ఉత్తమ పుస్తకాలు రెండు, మీ సంస్థలో ఆ, మార్కస్ బకింగ్హామ్ ద్వారా:

  • మొదట, బ్రేక్ ఆల్ ది రూల్స్
  • ఇప్పుడు, మీ బలాలు కనుగొనండి

వాటిని చదవండి. వారి నుండి తెలుసుకోండి. ఉద్యోగాల వివరణతో మీ ఉద్యోగుల బలాలు మరియు వాటిని గుర్తించడం మరియు వాటిని అభివృద్ధి చేయడానికి ఒక స్థానంలో ఉంచడం వంటివి మీ అభివృద్ధికి కీలకం ఎలాగో తెలుసుకోండి.

3). అడగండి.

మీ కంపెనీలో ఉన్నవారిని అడగండి. వాళ్ళని అడగండి:

  • వారు బాగా చేయగలిగారు,
  • వారు ఎలా బాగా చేస్తారు,
  • ఎందుకు వారు బాగా చేస్తారు.

అడగడం కొనసాగించండి:

  • వారు ఎప్పుడు బలమైన, పారదర్శకమైన, సంతోషకరమైన అనుభూతి చెందుతున్నారు?
  • వారు ఏమి చేస్తున్నారు?
  • వారు ఎప్పుడు చేస్తున్నారు?
  • ఈ అనుభవాన్ని మరింత తరచుగా ఎందుకు కలిగి ఉండాలి?

మీ కస్టమర్లను కూడా అడగండి. సమయం విలువైనది, మీది మరియు వారిది. అత్యంత సమర్థవంతమైన కస్టమర్-సర్వేని ఉపయోగించండి. ఇది 1-ప్రశ్న అల్టిమేట్ క్వశ్చన్ సర్వే, ఇది వారి నికర ప్రమోటర్ స్కోర్ మరియు సమిష్టిగా ఒక సంస్థగా మీదే ఉత్పత్తి చేస్తుంది.

4). మీ ఫ్రీక్ ఆన్ పొందండి.

డేవ్ Rendall తన ఫ్రీక్ ఫాక్టర్ బ్లాగ్ వద్ద ఒక బలహీనత యొక్క ఫ్లిప్ సైడ్ ఒక బలం సూచిస్తుంది. ఇది ముఖ్యమైన విషయం. ఉదాహరణకి, మీరు మాట్లాడకుండా ఆపడానికి ఎన్నటికీ ఒక పెద్ద అభిప్రాయ ఉద్యోగి ఉంటే … నిరంతరం భాగస్వామ్యం చేసిన బిగ్గరగా అభిప్రాయాలను కోరుకొనే చోటును కనుగొంటుంది, సహాయపడతాయి. అందరూ మీకు కృతజ్ఞతలు తెలిపారు. అదేవిధంగా, మీరు వివరాల గురించి అబ్సెసివ్ అయిన ఒక ఉద్యోగిని కలిగి ఉంటే, వివరాలను తెలుసుకోవటానికి అవసరమైన చోటును కనుగొనండి.

మీరు ఇక్కడ డేవ్ రెండాల్తో నా సంభాషణను వినవచ్చు.

5). గుర్తించటం. తక్షణమే. అర్ధవంతముగా.

ఉత్తమమైన, బలాన్ని, విజయాన్ని గుర్తించండి … వెంటనే చేయండి. ఆ గుర్తింపును అర్థవంతంగా చేయండి. అర్ధవంతమైన అర్థం గ్రహీత అర్థం. దశలు 2 మరియు 3 మీరు ఆ మార్గాలు కనుగొనడానికి సహాయం చేస్తుంది.

జరుపుకునేందుకు కూడా అర్థం. వెంటనే, మీ విజయాలను క్రమం తప్పకుండా జరుపుకోండి.

6). వారి జీవితం గురించి పార్టీని చేయండి.

వారి వాటాదారులకు మంచిగా కనిపించడం, వారి జీవితాన్ని జరుపుకోవడానికి మీ వాటాదారులకు ఒక ఏకైక కారణం ఇవ్వాలని మీరు నిర్ధారించుకోండి. (కాథి సియెర్రాకు టోపీ యొక్క చిట్కా.)

7) ఫలితాలు కొలిచేందుకు.

మీరు పెరిగే కొలత. మీరు పెరిగే కొలతలు మార్చండి. మీరు ఈ సంభాషణలో ప్రతి ఒక్కరిని నిమగ్నం చేసుకొని, మీ కొలమానాలు, పరిమాణాత్మకంగా మరియు గుణాత్మకంగా మారుతాయి. ఈ మార్పులు జరుపుకునేందుకు ఒక కారణం మరియు అధిగమించటానికి ఒక భవిష్యత్ బేస్లైన్ రెండింటినీ ఉపయోగపడుతుంది.

గమనిక: ఇక్కడ ప్రతి అడుగు ఆర్ధికంగా ప్రమాద రహిత పెట్టుబడి. ఆర్థిక పెట్టుబడులను సాధించిన తరువాత మాత్రమే బహుమానంగా పొందుతారు. మేము ఏం వేచి ఉన్నాము? మేము, మా కంపెనీలు మరియు మీ కమ్యూనిటీలు, ఈ మాంద్యం నుంచి మాకు నడపడానికి ఉద్యోగాలు సృష్టించేందుకు 40% ఉత్పాదకత మరియు లాభాలను పెంచాలి.

* * * * *

రచయిత గురుంచి: జెన్ సఫ్రిత్ యొక్క అభిరుచి చిన్న వ్యాపారం మరియు కార్యకలాపాలు శ్రేష్ఠత, పదం యొక్క నోరు, కస్టమర్ రిఫరల్స్ మరియు దాని అభిరుచిని సృష్టించిన దానిలో అహంకారంను పెంపొందించే ఒక ఉత్పత్తిని అందించడానికి అవసరమైనది. అతను గతంలో ఒక చిన్న వ్యాపార CEO గా పనిచేశాడు. జెన్ యొక్క బ్లాగును జానే సఫ్రైట్లో చూడవచ్చు.

15 వ్యాఖ్యలు ▼