మంచి ఉద్యోగులను నియమించడం మరియు నిలుపుకోవడం అనేది ప్రతి వ్యాపార యజమానికి ఒక ఆందోళన. వారి కెరీర్ను పొడిగించుకునేటప్పుడు మీ ఉద్యోగులు సంతోషంగా ఉండాలని మీరు కోరుకుంటారు. ఎంగేజ్డ్ ఉద్యోగులు కష్టపడి పనిచేయడం, మెరుగైన పని చేయడం మరియు సులభంగా ప్రేరేపించటం. మీ ఉద్యోగులు తెలుసుకోవటానికి మరియు ఉద్యోగావకాశాలు పెంచుకోవటానికి అవకాశాలు కల్పిస్తారు, వాటిని పనిలో నిమగ్నం చేయటానికి మరియు వారి స్వంత వేగంతో ఉన్నతమైన సామర్థ్యాన్ని అందిస్తాయి. మేము యంగ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ (YEC) నుండి 12 మంది వ్యాపారవేత్తలను అడిగాము.
$config[code] not foundఉద్యోగాలపై నిరంతర అభ్యాసన కోసం ఉద్యోగులు ఎలా కనిపించారో మీరు కనుగొంటారు మరియు మీరు ఎలా ప్రోత్సహిస్తున్నారు? "
మీ ఉద్యోగుల నేర్చుకోవడం ఎలా
YEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:
1. దెమ్ గ్రోత్ అవకాశాలు ఆఫర్
"నా ఉద్యోగులు విసుగు లేదా నిలకడగా ఉండకూడదనుకుంటున్నాను. నేను వారి బలాలు అంచనా మరియు వారు మంచి ఉద్యోగులు లోకి పెరుగుతాయి మరియు వారు నేర్చుకోవడం మరియు నా కంపెనీ వద్ద పెరుగుతున్న వంటి ఎల్లప్పుడూ అనుభూతి తద్వారా ఎవరైనా మరింత పరిజ్ఞానం సహాయంతో, వారి చక్రాల కేవలం కొద్దిగా బయటకు పనులు మరియు ప్రాజెక్టులు కేటాయించవచ్చు ప్రయత్నించండి. " ~ కెవిన్ కన్నేర్, బ్రాడ్బ్యాండ్సర్చ్
2. వారు ప్రతి ఇతర నుండి తెలుసుకోండి
"ఎవరూ చక్రం పునఃసృష్టి ప్రోత్సహిస్తున్నాము. ఎప్పుడైనా మా రిక్రూటర్లలో ఒకరు మేము ముందు చేసిన వాటిని పోలి ఉండే ఒక ప్రాజెక్ట్ను ప్రారంభిస్తారు, జట్టు వారి అనుభవాలు మరియు అంతర్దృష్టులను పంచుకునేందుకు కలిసిపోతుందని మేము నిర్ధారించుకోవాలి. ఈ విధంగా, ప్రతిఒక్కరూ ఒకరి నుండి మరొకరు నేర్చుకుంటారు మరియు మొత్తం సంస్థలో పాఠాలు పంచుకోబడతాయి. "~ పెగ్గి షెల్, క్రియేటివ్ అలైన్మెంట్స్
3. వాటిని అనుభవాల ద్వారా తెలుసుకోండి
"అన్ని ఉద్యోగుల అనుభవాలను నేర్చుకున్నాను. దీని కారణంగా, నెట్వర్కింగ్ అవకాశాలు, కొత్త ప్రాజెక్టులు మరియు వ్యాపార సమావేశాల ద్వారా నా బృందం అనుభవాలను చూడాలనుకుంటున్నాను. పరిశోధన చాలా బాగుంది, కానీ ఈ రకమైన సంఘటనలు ఉద్యోగులతో కట్టుబడి ఉండటం, అలాగే వృద్ధికి కొత్త అవకాశాలను అందిస్తాయి అని నేను నమ్ముతాను. "~ షాన్ రుబెల్, ఎసిజి
4. పెయిర్ జూనియర్ మరియు సీనియర్ టీం సభ్యులు
"నేర్చుకోవటానికి ఉత్తమ మార్గం, ఎవరైనా కోసం, చేస్తూ ఉంది. సీనియర్ జట్టు సభ్యులతో జూనియర్ టీం సభ్యులను ఉంచండి మరియు ప్రాజెక్ట్లపై పనిచేసేటప్పుడు వారు చాలా చేతితో నాకు క్రింది పాఠాలను పొందుతారు. జూనియర్ బృందం సభ్యులను పని చేసేటప్పుడు అది పెద్ద ఎత్తున చేయగలదు, కానీ మీ సీనియర్ ఉద్యోగులు వాటిని మార్గనిర్దేశం చేయగలరు మరియు ప్రక్రియలో నేర్చుకునేటప్పుడు వారు సరిగ్గా చేస్తారని నిర్ధారించుకోండి. "~ ఆండీ కరోజా, ఫెన్సేన్స్
5. బాహ్య శిక్షణ సెషన్లను కనుగొనండి
ఉద్యోగ లేదా పరిశ్రమ గురించి తెలుసుకోవడానికి పరిశ్రమల సంఘటనలు మరియు బాహ్య శిక్షణ సెషన్లు గొప్ప మార్గం. భవనం నుండి బయటికి వెళ్లి వేరొకరి దృక్పధాన్ని పొందడం చాలా విద్యావంతుడవుతుంది మరియు నేను ఎల్లప్పుడూ వాటిని (మరియు, సెషన్ కోసం చెల్లించాల్సిన ప్రతిపాదన) చేయమని వారిని ప్రోత్సహిస్తాను. "~ డగ్లస్ బాల్డ్సారే, ఛార్జ్ఇట్ స్ట్పాట్
6. ఆన్లైన్ క్లాసులకు దెమ్ యాక్సెస్ ఇవ్వండి
"ఉద్యోగ పాత్రపై ఆధారపడి, మా ఉద్యోగులు DigitalMarketer మరియు Treehouse లో తరగతులకు ప్రాప్యత కలిగి ఉంటారు. TreeMouse మా డెవలపర్లు 'నైపుణ్యాలు తాజా ఉంచడానికి సహాయపడుతుంది అయితే DigitalMarketer వివిధ మార్కెటింగ్ విషయాలలో ధృవపత్రాలు అందిస్తుంది. ~ సయ్యద్ బాల్కి, OptinMonster
7. ప్రతి ఒక్కరికి వ్యక్తిగత అభివృద్ధి ప్రణాళికలు ఉన్నాయి
"ప్రతి ఉద్యోగికి ఒక వ్యక్తిగత అభివృద్ధి ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడమే ఉత్తమమని మేము గుర్తించాము, కాబట్టి వారు పనులను పక్కనపెడతారు మరియు పరస్పర ప్రయోజనకరమైన మార్గంలో సమలేఖనం చేయగలరు. అప్పుడు వారు ఎక్కడికి వెళ్తున్నారో వారు చూడగలరు మరియు పురోగతిని నడుపుతున్న ప్రోత్సాహకాలతో పాటు వారు వెళ్తున్నారు. "~ బారుచ్ లాబున్కీ, ర్యాంక్ సెక్యూర్
8. పనితీరు నిర్వహణ వ్యూహాలు ఉన్నాయి
"ఇది మేము విజయవంతంగా మా పనితీరు సమీక్ష వ్యవస్థలో విలీనం చేసిన విషయం. మేము ప్రతి పనితీరు సమీక్ష కోసం ఒకే విధమైన ప్రశ్నలను కలిగి ఉన్నాము, దానిలో ఒకటి నాయకులు, నాయకులు, నాయకులు, తర్వాతి మూడు నెలల్లో వారు సాధించాలనుకుంటున్న నైపుణ్యాలు లేదా లక్ష్యాలు, మరియు తమను తాము ఇక్కడ పని చేయండి. "~ మారెన్ హొగన్, రెడ్ బ్రాంచ్ మీడియా
9. సమావేశాలకు వారిని పంపండి
"సమావేశాలకు వెళ్లి, సంభాషణను కోరుకునే ఎవరితోనైనా మాట్లాడటానికి నేను చాలా గొప్ప సంబంధాలను చేశాను. నేను నా ఉద్యోగులను అదేవిధంగా చేయమని ప్రోత్సహిస్తాను, వారి పనులకు ముఖ్యమైన వాటికి వారు హాజరయ్యేలా నేను వారి షెడ్యూల్తో పని చేస్తాను. "~ ఆడం స్టీల్, లోగానిక్స్
10. ఉద్యోగులను అడగండి ఎందుకు ప్రోత్సహిస్తున్నాము
"ప్రశ్నలను అడగడానికి, సమాధానాలను కనుగొనమని వారిని ప్రోత్సహి 0 చ 0 డి. ప్రశ్నలను అడిగి వారి ప్రశ్నలకు సమాధానాలను పొందడం ద్వారా ఒక నైపుణ్యం లేదా పరిశ్రమను తెలుసుకోవడానికి ఒక ఉద్యోగికి మంచి మార్గం లేదు. మేము మా అంతర్గత వ్యాపార ప్రక్రియలన్నింటినీ డాక్యుమెంట్ చేసే సంస్థ-వ్యాప్తంగా వికీని ఉంచాము, ఇది మా ఉద్యోగులకు సమాధానాలు అందించడానికి సహాయపడుతుంది మరియు మా వారపు సమావేశాలలో కొత్త ప్రశ్నలను అడగడానికి మరియు చర్చించడాన్ని అనుమతిస్తుంది. "~ బ్రయాన్ డేవిడ్ క్రేన్, కాలర్ స్మార్ట్ ఇంక్.
11. ఉద్యోగులతో ఉద్యోగులు చేతులు కలిపారు
"మా వ్యాపార పాత పాఠశాల పరిశ్రమకు ఒక నూతన, ఉన్నత-సాంకేతిక విధానాన్ని రూపొందిస్తోంది - మేము ఎలా పని చేస్తారో మార్చాలనుకుంటున్నాము, మా వినియోగదారులకు ఎదుర్కొనే సమస్యలను కూడా అర్థం చేసుకోవాలి. ఆ అవగాహన పొందడానికి, మా ఉద్యోగులు సైట్లో వీలైనంత వెచ్చించాలని కోరుకుంటారు, మరియు మేము వారిని పంపించడానికి సంతోషిస్తున్నాము. ఒక కొత్త మరియు ఒక పాత కాంతి ఒక సమస్య చూసిన మేము చేసే ప్రతిదీ మాకు మంచి చేస్తుంది. "~ కెవిన్ Bretthauer, FuelCloud
12.కోరాను ఉపయోగించుటకు అనుమతించుము
"ఇది ఎంత సమాచారం మరియు అంతర్దృష్టి క్వారాలో ఎంత అద్భుతమైనది. అవును, ఖచ్చితంగా సమయం వ్యర్థాలు ఉన్నాయి, కానీ మేము వారి బృందాన్ని ప్రోత్సహిస్తున్నాము వారి ప్రొఫైల్ మరియు నేర్చుకోవడం. ఇది కేవలం చేతికి బయట పడకుండా ఉండటానికి ఇది పరిమితం చేసే ఒక ప్రశ్న. "~ నికోల్ మునోజ్, ప్రారంభ ర్యాంకింగ్ ఇప్పుడు
Shutterstock ద్వారా ఫోటో
3 వ్యాఖ్యలు ▼
