కార్యాలయంలో క్రమశిక్షణా ప్రోటోకాల్లు

ప్రతి ఉద్యోగికి ప్రజలకి బాగా నడపబడుతుందని నిర్థారించడానికి ఒక సంస్థ యొక్క నియమావళి అవసరం. నియమాలను విచ్ఛిన్నం చేసే ఉద్యోగులతో వ్యవహరించడానికి యజమాని యొక్క రహదారి చిహ్నం క్రమశిక్షణ ప్రోటోకాల్లు. చాలా కంపెనీలు ఒక ప్రగతిశీల నమూనాకు అనుకూలంగా ఉంటాయి, ఇది యజమాని పరిస్థితులను బట్టి పెనాల్టీకి డయల్ చేయడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. అయినప్పటికీ, ఏ రకమైన వ్యవస్థ అయినా, యజమాని దానిని నిలకడగా అమలుచేయాలి, తద్వారా ఉద్యోగులు తమకు సరిగ్గా ఏమి తెలుసు మరియు చేయలేరని.

$config[code] not found

ఉపాధి కల్పన సమయంలో

డిఫైనింగ్ స్టేషన్ ఏ క్రమశిక్షణ ప్రోటోకాల్లో భాగం. అనేక సందర్భాల్లో, కంపెనీలు ఎప్పుడు-నిర్ణీత కాలంలో నియమించుకుంటాయి, అనగా ఏ కారణం అయినా సంబంధాన్ని ఏ సమయంలో అయినా ముగించవచ్చు. అతను నియమించినప్పుడు ఒక ప్రకటనలో సంతకం చేయడం ద్వారా ఒక ఉద్యోగి ఈ స్థితిని తెలియజేస్తాడు, HR హీరో వెబ్సైట్ పేర్కొంది. గరిష్ట వశ్యత కోసం, ఒక యజమాని కూడా నిర్వహణ యొక్క విచక్షణతో ఏ క్రమశిక్షణా వ్యవస్థను మార్చవచ్చని పేర్కొంటూ ఒక డిస్క్లైమర్ కూడా ఉంటుంది. ఈ రకమైన భాష, ఒక ప్రగతిశీల క్రమశిక్షణ వ్యవస్థను అనుసరిస్తున్నప్పటికీ, అట్-రెడీ విధానంను నిర్వహిస్తుంది.

అంతర్గత పరిశోధనలు

కొన్నిసార్లు, ఒక ఉద్యోగి ఆరోపించిన దుష్ప్రవర్తన స్థాయిని స్థాపించడానికి విచారణ అవసరమవుతుంది. అలాంటి పరిశోధనలు నిర్వహించడానికి కంపెనీలు బాగా నిర్వచించిన విధానాలను కలిగి ఉండాలి. సంబంధిత పర్యవేక్షణలో ఎవరు పనిని పర్యవేక్షిస్తారు మరియు ఫోరెన్సిక్ ఆడిటర్లు, ప్రైవేట్ పరిశోధకులు మరియు ఇతర బయటి నిపుణుల నుండి ఏదైనా ప్రత్యేక సహాయం అవసరమైతే, యూనివర్శిటీ ఆఫ్ బ్రిటీష్ కొలంబియా వెబ్సైట్ పేర్కొంది. చాలా సందర్భాలలో, దుష్ప్రవర్తనలో పాల్గొన్న ఉద్యోగి యొక్క ముఖాముఖి సాక్ష్యం అత్యుత్తమమైనప్పటికీ, మంచిది. అరుదైన సందర్భాల్లో తప్ప, ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో క్రమశిక్షణ ఎప్పుడూ జరగకూడదు.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

ప్రోగ్రసివ్ క్రమశిక్షణ

చాలామంది యజమానులు ప్రగతిశీల క్రమశిక్షణ విధానానికి అనుగుణంగా ఉన్నారు. ఈ విధానం ప్రవర్తనా సమస్యలకు ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది, ఇది రట్జర్స్ విశ్వవిద్యాలయ మానవ వనరుల విభాగం ప్రకారం, తీవ్ర ఆంక్షలు ఏర్పడతాయి. మొట్టమొదటి దశ ఉద్యోగితో సమస్య గురించి చర్చ ఉంది, దీనిలో సలహా మరియు మార్గదర్శకత్వం లక్ష్యం. ఏ మెరుగుదల ఫలితాలు లేకపోతే, లేదా స్పందన సరిపోనట్లయితే, అధికారిక లిఖిత సమ్మతిని అనుసరిస్తుంది. నిరంతర దుష్ప్రవర్తనను స్వల్ప కాలం పాటు జీతం లేకుండా సస్పెన్షన్ ద్వారా పరిష్కరించవచ్చు, తరువాత ఉపాధిని రద్దు చేయవచ్చు.

తీవ్రతరం చేయడం మరియు కారకాలను తగ్గించడం

తీవ్రతరం చేయడం మరియు తగ్గించడంలో కారణాలు మీ యజమాని ఎలాంటి క్రమశిక్షణను వర్తించాలని నిర్ణయిస్తారు. మితిమీరిన కారకాలు సేవ యొక్క మీ పొడవు, సానుకూల పనితీరు అంచనాలు మరియు మీరు పొందే ఏ అవార్డులు కూడా ఉన్నాయి. ఒక చిన్న పదవీకాలం, ముందు ఉద్యోగ పనితీరు సమస్యలు మరియు అసంతృప్తికర అంచనాలు మీరు ఉద్యోగంపై ఉంచుకోకుండా తీవ్రతరం కారకాలుగా పరిగణించబడతాయి. ఈ అంశానికి మీరు ఎలా స్పందిస్తారో కూడా ముఖ్యమైనది. సమస్యలను గుర్తించడం వలన మీకు ఉపశమనం లభిస్తుంది, అయితే తిరస్కరణ లేదా ద్వేషపూరిత సూచనలు మీ తొలగింపును ప్రేరేపించగలవు.

ఇతర ప్రతిపాదనలు

ప్రదర్శన సమస్యలు సాధారణంగా దుష్ప్రవర్తన సమస్యల కంటే భిన్నంగా చికిత్స చేస్తాయి. ఇతర మాటల్లో చెప్పాలంటే, మీరు మీ ఉద్యోగపు అవసరమైన విధులు చేయలేకపోతే, మీ యజమాని ఒక ప్రగతిశీల విధానాన్ని అమలు చేయడానికి బాధపడకపోవచ్చు. బదులుగా, అతడు కోచింగ్ మరియు శిక్షణ ద్వారా మీ పనితీరును మెరుగుపర్చడానికి ప్రయత్నిస్తాడు, తరువాత సహేతుకమైన సమయం గడువు తర్వాత పరిస్థితిని సమీక్షిస్తారు. మీరు ఇప్పటికీ మీ స్థానానికి లక్ష్యాలను చేరుకోకపోతే, కంపెనీ మీ ఉద్యోగాలను రద్దు చేయగలదు.