వికెడ్ గుడ్ బుట్టకేక్లు త్వరగా కానీ సహజంగా స్కేల్ ఎలా

విషయ సూచిక:

Anonim

వ్యాపారం స్కేలింగ్ సులభం కాదు. కానీ వికెడ్ గుడ్ బుట్టకేక్లు స్థాపకులు షార్క్ ట్యాంక్ మరియు కొన్ని మంచి పాత ఫ్యాషన్ వ్యాపార అవగాహన నుండి కొద్దిగా సహాయం కృతజ్ఞతలు, అది చాలా విజయవంతంగా చేయగలిగారు.

వ్యవస్థాపకులు ట్రేసీ నూనన్ మరియు డాని విలాజీ ఇటీవల మా చిన్న స్మార్ట్ ట్రస్ట్ నివేదికలో భాగంగా చిన్న వ్యాపారం ట్రెండ్లతో మాట్లాడారు. సంభాషణ సమయంలో, తల్లి-కుమార్తె బృందం తమ వ్యాపారాన్ని కొలిచే గురించి మాట్లాడారు, ప్రతి పెద్ద పెరుగుదల రంగం సహజసిద్ధంగా ఉన్నప్పటికీ, ఇది చాలా వేగంగా జరిగింది.

$config[code] not found

నోనాన్ ఆమె చిన్న కుమార్తెతో ఎక్కువ సమయం గడపడానికి ఒక మార్గం కోసం చూస్తున్నాడు ఎందుకంటే ఈ వ్యాపారం కేవలం ప్రారంభమైంది. కాబట్టి వారు కలిసి ఒక కేక్ అలంకరణ తరగతి తీసుకున్నారు, అప్పుడు ఇంటి నుండి మరింత బేకింగ్ ప్రారంభించారు.

నూనన్ ఇలా అన్నాడు, "ఇది కేవలం ఒక అభిరుచి. మరియు కుటుంబం మరియు స్నేహితులు మా నుండి ఆర్డర్ ప్రారంభించారు మరియు గొప్ప ఉంది. కానీ అకస్మాత్తుగా మేము కార్పొరేట్ ఖాతాదారులను కలిగి ప్రారంభించారు, ఇది నిజంగా వింత. నేను ఈరోజు ఇప్పటికీ ఏమి జరిగిందో ఖచ్చితంగా తెలియదు. "

చెడ్డ గుడ్ బుట్టకేక్లు పూర్తి ఇంటర్వ్యూ వినడానికి, ఇక్కడ SoundCloud ప్లేయర్ తనిఖీ:

చివరికి వారి గృహ వంటగది వారు అందుకున్న ఆర్డర్ల వాల్యూమ్కు మద్దతు ఇవ్వని ఒక పాయింట్ చేరుకున్నారు. అందువల్ల వారు తిరిగి వెనక్కి వెళ్తున్నారో లేదో నిర్ణయించుకోవాలి లేదా దాని కోసం నిజంగా వెళ్ళిపోతారు. వారు నూనన్ భర్త నుండి ఒక చిన్న రుణాన్ని పొందారు మరియు ఒక క్రొత్త ప్రదేశాన్ని తెరిచారు.

అక్కడ నుండి, వృద్ధి చాలా త్వరగా జరిగింది. వారు క్యానింగ్ గురించి ఒక TV షో కు మాసన్ జాడి కృతజ్ఞతలు వారి బుట్టకేక్లు ప్యాకేజీ ఆలోచన వచ్చింది. అప్పుడు TSA ద్వారా జప్తు చేయబడిన వారి బుట్టకేక్ల ఒక ఫోటో వైరల్ వెళ్ళింది. మరియు వారు చివరికి షార్క్ ట్యాంక్ లో ఒక స్థానాన్ని పొందారు.

ఇవన్నీ కంపెనీ వృద్ధికి దోహదపడింది. కానీ వారు కూడా మార్గం వెంట కొన్ని ముఖ్యమైన పాఠాలు నేర్చుకున్నారు. ఇక్కడ స్థాపకులు నుండి కొన్ని శీఘ్ర చిట్కాలు మరియు ఆలోచనలు ఉన్నాయి:

ఒక వ్యాపారం స్కేల్ ఎలా

ప్రత్యేక పాత్రలు నిర్దేశించు

ముఖ్యంగా ఒక కుటుంబ వ్యాపారం కోసం, ప్రతి బృందం సభ్యుడి వ్యాపారం యొక్క ప్రత్యేక భాగానికి సంబంధించిన దృష్టిని అభివృద్ధికి చాలా అవసరం. ఉదాహరణకు, నోనాన్ ప్రధానంగా ఉత్పత్తి అభివృద్ధి, బ్రాండింగ్ మరియు సోషల్ మీడియాలపై దృష్టి పెడుతుంది, అయితే డాని రెండు ప్రాంతాల్లో నిర్వహిస్తుంది.

నూనన్ ఇలా అన్నాడు, "మనందరికి మన బలాన్ని కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యమైనది ఎందుకంటే అది మనకు చేసేదానిపై యాజమాన్యం ఇస్తుంది. మరియు మేము ఇదే పని మీద ఉన్నట్లయితే, కుటుంబం, నేను భావిస్తున్నాను, స్థిరముగా, పోరాటం సంభవిస్తుంది. "

సోషల్ మీడియాలో సెల్లింగ్ ఆపండి

సోషల్ మీడియా అనేది మీ వ్యాపారం మరియు స్థాయి గురించి పదాలను పొందడానికి ఒక గొప్ప మార్గం. కానీ మీరు నిరంతరం ఆ వేదికలపై విక్రయించడానికి ప్రయత్నించినట్లయితే పెరగడానికి మీరు ఆశించలేరు. ఇది మీరు ఉత్పత్తుల గురించి లేదా అమ్మకాల గురించి పోస్ట్ చేయలేరు. కానీ మీరు మీ అనుచరుల కోసం విలువను జోడించే వ్యయంతో మాత్రమే వాటిని పోస్ట్ చేయకూడదు.

నూనన్ అన్నారు, "మీ వినియోగదారులకు ఏదో ఇవ్వండి. వాటిని ఇవ్వండి, మాకు, ఇది ఒక కుటుంబం వ్యాపార అని పిలవబడు. కాబట్టి మా సెలవులపై మేము ఏమి చేస్తున్నారో ప్రజలు ఆసక్తి చూపుతున్నారు. మా రోజువారీ జీవితంలో మనం ఏమి చేస్తాము. మేము నిజంగా స్టుపిడ్ కప్ కేక్ పాక్స్ పోస్ట్ చేస్తున్నాము. మేము ప్రజల రెసిపీ చిట్కాల ఇస్తాము. మేము ఆసక్తికరంగా ఉంటున్నట్లు మేము ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్నాము. మేము ఎప్పుడూ హార్డ్ అమ్మకము చేయము. మనము ఎవరు ఎవరో తెలుసు. వారు మేము కప్ కేక్ సీసాలను విక్రయించామని తెలుసు "

ఇది ఒక నిర్దిష్ట ప్రణాళికను కలిగి ఉంది మరియు ఇది ఎగ్జిక్యూట్ చేయండి

వికెడ్ గుడ్ బుట్టకేక్లు ప్రారంభమైనప్పుడు, అది ఒక ప్రాథమిక కప్ కేక్ దుకాణం. కానీ సంస్థ పెరిగింది మరియు దేశవ్యాప్తంగా రవాణా చేయగల మరింత నూతన ఉత్పత్తిని సృష్టించింది, జట్టు దాని ప్రణాళికను మార్చాల్సి వచ్చింది. మీరు ఏ రకమైన వ్యాపారాన్ని అమలు చేస్తున్నారో, ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే మీరు ఒక ప్రధాన దిశలో దృష్టి పెట్టడం మరియు దానిని సరిగ్గా అమలు చేయడం.

నూనన్ ఇలా అంటున్నాడు, "షార్క్ ట్యాంక్ తరువాత మేము 600 శాతం వృద్ధి చెందాము, అందువల్ల కట్టుబాటు నుండి కొంచెం దూరంగా ఉంటుంది. కానీ రోజు చివరిలో, నేను చెప్పేదాన్ని మీరు ఊహించి మరియు కేవలం సూపర్-సైజు ఇది, మేము ఎలా నిర్వహించాము. మీరు అమలు చేయగలగాలి మరియు మీరు స్థానంలో మంచి వ్యవస్థలు కలిగి ఉండాలి.అలా చేయడానికి, మేము ఏ రకమైన వ్యాపారాన్ని నిజంగా గుర్తించాము. "

చిత్రం: వికెడ్ గుడ్ బుట్టకేక్లు / ఫేస్బుక్

మరిన్ని: స్మార్ట్ హస్టిల్ రిపోర్ట్ 1 వ్యాఖ్య ▼