టాలెంట్ సెర్చ్ కంపెనీ కాలిపర్ తప్పు వ్యక్తిని నియమించడం ఒక సంవత్సరానికి $ 20,000 వరకు ఖర్చు చేయగలదని అంచనా వేసింది. కొ 0 దరు అ 0 తే ఎక్కువగా ఉ 0 టారు.
మీ చిన్న వ్యాపారానికి మీ తదుపరి నియామకం ఒక గొప్ప పోటీని సృష్టించడం ద్వారా అవకాశాలను పెంచండి, ఈ 25 నియామక తప్పులను నివారించడం ద్వారా:
ఎడిటర్ యొక్క గమనిక: నివారించేందుకు టాప్ 10 నియామకం తప్పులు కలిగి వీడియో చూడండి.
మిస్టేక్స్ను తిరిగి పొందడం
1. ఉద్యోగ వివరణ రాయడం లేదా నవీకరించడం లేదు
మీరు దాన్ని స్పష్టంగా నిర్వచించకపోతే, మీరు అభ్యర్థిలో ఏమి చూస్తున్నారో మీరు కనుగొన్నట్లయితే ఎలా తెలుస్తుంది? ప్రధాన విధులను వ్రాయండి మరియు అవసరమైన నైపుణ్యాలు వ్రాయండి. దానిని వ్రాసే చర్య మీ స్వంత ఆలోచనను వివరిస్తుంది. పాత్ర సరైనదేనా అని స్పష్టమైన ఉద్యోగ వివరణ అభ్యర్థికి సహాయపడుతుంది. అంతేకాదు, సహకార కార్యకర్తలు పాత్రలో ఏమి అవసరమో అర్థం చేసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది (వారు అవసరమైన అన్ని విషయాల గురించి తెలుసుకోలేకపోవచ్చు మరియు ఎవరైనా అంతర్గతంగా జారీ అయినప్పుడు ప్రత్యేకించి కార్యాలయ ఒత్తిళ్ళకు దారి తీయవచ్చు).
$config[code] not found2. మునుపటి మిస్టేక్స్ని విస్మరించడం
కాబట్టి, చివరి ఉద్యోగి పని చేయలేదు. మరలా నియామక ముందు ఏమి జరిగిందో తెలుసుకోండి. ఉద్యోగం వరకు చివరి వ్యక్తి కాదా? బహుశా మీరు మరింత అనుభవం కోసం వెతకాలి. లేదా సహోద్యోగులతో కలిసి పనిచేయడానికి అసమర్థత? అలా అయితే, ఈసారి జట్టు ఇంటర్వ్యూ చేయడాన్ని మీరు నొక్కిచెప్పవచ్చు. ఏది జరిగిందో, అదే నియామకాన్ని తప్పులు పునరావృతం నివారించడానికి.
3. మార్కెట్ పరిహారం తెలియదు
మీరు చెల్లింపులో బాల్పార్క్ నుండి క్రూరంగా ఉంటే రిక్రూటింగ్ ఒక నిరాశపరిచింది వ్యాయామం ఉంటుంది. వారు చెల్లించే ఇతర వ్యాపార యజమానులను అడగండి. ఉద్యోగ బోర్డులపై జీతం సర్వేలు మరియు ప్రచారం చేసిన స్థానాలను తనిఖీ చేయండి.
4. మీ ప్రయోజనాలు "విక్రయించడం" విఫలమయ్యాయి
చిన్న వ్యాపార యజమానులు కొన్నిసార్లు పెద్ద యజమానులతో పోటీపడలేరు. ఆ పైగా పొందండి. సౌకర్యవంతమైన గంటలు లేదా స్నేహపూర్వక వాతావరణం వంటి సాఫ్ట్ లాభాలు వైవిధ్యత కలిగిస్తాయి. ప్రతి ప్రయోజనాన్ని నొక్కి చెప్పండి.
5. ఉద్యోగానికి షుగర్ కోటింగ్
క్రమంగా మీ కంపెనీ మరియు కెరీర్ సంభావ్య - "అవును" అమ్మే. కానీ ఉద్యోగం సవాళ్లు sugarcoat లేదు. ఉదాహరణకు, మీ స్టార్పప్ స్థానంలో సున్నా విధానాలు ఉంటే మరియు కొత్త అద్దె ఆ సృష్టించడానికి మీరు ఆశించే, దాన్ని పాయింటు. కొంతమంది అటువంటి నిర్మాణాత్మక వాతావరణంలో సౌకర్యవంతమైనది కాదు. ఇది అతను లేదా ఆమె సమయం ముందుకు కీ సవాళ్లు కనుగొనడం మంచిది.
6. ఇంటర్నల్ అభ్యర్థులను పరిగణించడం లేదు
ఉద్యోగులను demotivate వేగవంతమైన మార్గం లోపల నుండి ప్రచారం ఎప్పుడూ ఉంది. ఉద్యోగులు ఎటువంటి వృత్తి మార్గాన్ని కలిగి ఉంటారని అనుకుంటారు. మీరు ఒక స్థానానికి నియమించడానికి బయట వెళ్ళి ఉంటే, ఎందుకు వివరించేందుకు సమయం పడుతుంది. పరిస్థితి సరిగ్గా ఉన్నప్పుడు ప్రోత్సహించడానికి మీ అంగీకారం నొక్కి చెప్పండి.
7. వైడ్ ఎనఫ్ నెట్ ని ప్రసారం చేయరాదు
ఆన్లైన్ జాబ్ బోర్డులు, లింక్డ్ఇన్, కూడా పాత ఫ్యాషన్ ముద్రణ క్లాసిఫైడ్స్ ప్రజలు కనుగొనేందుకు అద్భుతమైన మార్గాలు ఉంటుంది. మీ వెబ్ సైట్ను పరిశీలించవద్దు. పరిశ్రమల గ్రూపులు మరియు వాణిజ్యం లో మీ పరిచయాల గురించి అడగండి. మంచి అభ్యర్ధులను కనుగొనడానికి నియామకాన్ని తీసుకోవటానికి వేగంగా మరియు సులభంగా ఉండవచ్చు.
8. ఎంప్లాయీ రిఫరల్స్ ఎదుర్కోవడం
అభ్యర్థులను సూచించడానికి వారిని ఆహ్వానించడం ద్వారా సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తులో ఉద్యోగులు నిమగ్నమవ్వండి. కొత్త అద్దెను సూచించే ఉద్యోగులు ఆ వ్యక్తి విజయంలో పెట్టుబడి పెట్టారు. వారి రిఫెరల్ నియమించబడినట్లయితే చెల్లింపు ఉద్యోగులను బోనస్ పరిగణించండి. చిన్న వ్యాపారంలో ప్రత్యేకమైన రెఫరల్ బోనస్ కొన్ని వందల డాలర్లు. పరిశీలన కాలం విజయవంతంగా ముగిసిన తర్వాత చెల్లించవలసిన బోనస్ని చేయండి.
మిస్ట్రేక్స్
9. ఫోన్ స్క్రీన్ కు నిర్లక్ష్యం
ఫోన్ ఫోను ఇంటర్వ్యూ (లేదా స్కైప్ ఇంటర్వ్యూ) మొదట పట్టుకోండి. ఇది ఇంటర్వ్యూ పూల్ ను తగ్గించడం ద్వారా సమయాన్ని ఆదా చేస్తుంది. 15 నిముషాలు మాట్లాడండి మరియు అభ్యర్థి సాధ్యమైన సరిపోతుందని అనిపిస్తే, అతనికి పూర్తి ఇంటర్వ్యూలో అతన్ని ఆహ్వానించండి.
10. ఫ్రీ స్టైలింగ్ ఇంటర్వ్యూ ప్రాసెస్
ఈ కోర్సు యొక్క, ఇంటర్వ్యూ ప్రాసెస్ను కలిగి ఉంటుంది. వ్రాసిన నైపుణ్యాలు పరీక్షలో ఉందా? మీరు పర్యటనను ఇస్తారా? మీ కంపెనీ నుండి ఎన్ని మంది ఇంటర్వ్యూ చేస్తారు మరియు ఏ క్రమంలో ఉంటారు? మీకు రెండవ ఇంటర్వ్యూ ఉందా? ఇంటర్వ్యూ ప్రారంభించే ముందు అభ్యర్థి యొక్క పునఃప్రారంభం పునః సమీక్షించటం ద్వారా సిద్ధం చేయండి. ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలను రాసుకోండి, కాబట్టి మీరు ముఖ్యమైన ఏదో మర్చిపోవద్దు.
11. అన్ని టాకింగ్ చేస్తూ
ఇంటర్వ్యూ మాట్లాడటం పొందండి. మీరు మరింత తెలుసుకోవడానికి మరియు వ్యక్తిత్వం మరియు పాత్ర లోకి గ్లింప్సెస్ పొందండి. వ్యక్తి బాధ్యతాయుత సామర్థ్య భావాన్ని తెలియజేస్తున్నాడా? లేదా అతడు లేదా ఆమె ఇతరులను నిందించడానికి ధోరణితో ఫిర్యాదుదారునా? అభ్యర్థి విశ్రాంతి మరియు తెరవటానికి సహాయంగా, ఒక అభిరుచి వలె తన పునఃప్రారంభం నుండి సంభాషణ స్టార్టర్ను కనుగొనండి. "మీరు మీ చివరి ఉద్యోగం గురించి కనీసం ఏది ఇష్టపడింది, మరియు ఎందుకు?" వంటి ఓపెన్-ఎండ్ ప్రశ్నలకు అడగవద్దు. "కాబట్టి మీరు XYZ కంపెనీ కోసం 3 సంవత్సరాలు పనిచేయారా?"
12. బృందంలో పాల్గొనడం లేదు
తుది నియామకం నిర్ణయం మీదే. కానీ మీరు కీ జట్టు సభ్యుల నుండి ఇన్పుట్ను పరిగణలోకి తీసుకోవడంలో మంచిది. ఇతరులు మీరు తప్పిపోయిన విషయాలను గుర్తించవచ్చు. అంతేకాదు, ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగులు తమకు ఎటువంటి ఇన్పుట్ లేకుండానే నష్టపోతున్నారని భావిస్తున్న కొత్త నియామకాన్ని అడ్డుకోవచ్చు.
13. మరొక కోసం వెతుకుతున్నాను
మీరు డెస్క్ అంతటా ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్న వ్యక్తి మిమ్మల్ని యువతకు గుర్తు చేస్తుంది. ఈ, నిపుణులు చెబుతారు, మీ కంపెనీ కోసం కుడి వ్యక్తి కాదు. మీరు మీ హర్షిస్ట్ విమర్శకుడిగా పిలిచవచ్చు, కానీ అతను లేదా ఆమె మీ నుండి కుడివైపున ఉన్నప్పుడు, మీరు కొంచెం పక్షపాతంతో ఉంటారు. ఇంకా చెత్తగా, జెట్బ్లూ CEO మరియు స్టాన్ఫోర్డ్ విశ్వవిద్యాలయం ప్రొఫెసర్ జోయెల్ పీటర్సన్ ఇలా అంటున్నారు, "మీ వంటి వ్యక్తులను నియమించటానికి ఒక నిర్లక్ష్యం చేయని ధోరణి వివక్షతతో ఉంటుంది; మీరు వ్యక్తులని మినహాయించి ఉంటారంటే అది చట్టవిరుద్ధమైన సమస్యను సూచిస్తుంది. "
ఉద్యోగ నియామకాలు
14. సూచనలు తనిఖీ చేయడం లేదు
అత్యంత సాధారణ నియామకం చేసే తప్పుల్లో ఒకటి సూచనలు తగ్గించడం. చట్టబద్దమైన కారణాల వలన చాలామంది మాజీ యజమానులు ఎక్కువగా చెప్పడం ఇష్టం లేదని ఇది నిజం. కానీ ఇతర సూచనలు నిగూఢంగా ఉండవచ్చు - లేదా వారు ఉద్దేశించిన దానికంటే మరింత వెల్లడిస్తారు. అభ్యర్ధి యొక్క పని నియమాల గురించి, సాధనలు, విధులు మరియు ముందు ఉద్యోగాలను వదిలేందుకు కారణాల గురించి ప్రశ్నలను అడగండి. మీరు సమాధానాలను వెల్లడి చేసుకోవచ్చు.
15. నేపథ్యం తనిఖీ చేయడంలో వైఫల్యం
ప్రతిఒక్కరూ సరికొత్త ప్రారంభానికి అర్హులు. కానీ మీరు మీ సంస్థలో ఎవరు చేస్తున్నారో తెలుసుకోండి. వ్యక్తి ఇష్టపడేవాడు కనుక ఎర్ర జెండాలు విస్మరించవద్దు. ఒక నేపథ్యం తనిఖీ పని చరిత్రలో సుదీర్ఘ ఖాళీలు వంటి సమస్యలను పెంచుతుంది, లేదా విద్య మరియు అనుభవం గురించి వ్యత్యాసాలు, మీరు సంతృప్తి చెందడానికి వరకు వివరణలను కోరుకుంటారు.
16. ధరించే సోషల్ మీడియా బ్లైండ్లు
అభ్యర్థి యొక్క సామాజిక ప్రొఫైల్లను తనిఖీ చేయండి. మీ మెరిసే కొత్త నియామకం ట్విట్టర్లో వినియోగదారుల గురించి స్నిడ్ వ్యాఖ్యలు చేసినట్లు, ఆలస్యం కావాలనుకుంటున్నారా? (వినియోగదారులు కూడా సోషల్ మీడియాని చదవగలరు!)
17. పేపర్ టైగర్ని ఎన్నుకోవడం
ఆకట్టుకునే పునఃప్రారంభం ఒక గొప్ప ఉద్యోగి తప్పనిసరిగా సమానంగా ఉండదు. మీరు పునఃప్రారంభం తీసుకోరు, మీరు దానిని మీకు అప్పగించే వ్యక్తిని నియమించుకుంటారు. మీ గట్ అనుసరించండి. ఒక niggling అనిశ్చితి మీ ఉపచేతన మాట్లాడే కావచ్చు. మీరు ఖచ్చితంగా తెలియకపోతే, మరొక ఇంటర్వ్యూ కోసం వ్యక్తిని తీసుకురండి.
18. అర్హత లేని బంధువులు నియామకం
ఒక కుటుంబ వ్యాపారం మెచ్చుకొనదగినది. కానీ విక్రయాలు వంటి విమర్శాత్మక పాత్ర కోసం, అర్హత లేని ఒక బంధువుని నియమించుకోవటానికి ఇది ఖరీదైనది. ఇది మీ కంపెనీని కూడా ప్రభావితం చేస్తుంది. వారు సిద్ధంగా లేరు అధిక ఒత్తిడి పాత్రలు వాటిని ఉంచడానికి బంధువులు ఫెయిర్ కాదు. మీరు ఆకుపచ్చ కుటుంబ సభ్యులను నియమించడానికి కట్టుబడి ఉంటే, వాటిని తక్కువ కీలకమైన పాత్రలుగా స్లాట్ చేయండి. అప్పుడు వారు కాలక్రమేణా తాడులు నేర్చుకోవచ్చు.
19. మీరు ఎవరినీ శిక్షణనిస్తారు
అనుభవజ్ఞుడైన అభ్యర్ధిని నియమించడం వలన దగ్గరలోనే డబ్బు ఆదా చేయవచ్చు. కానీ మీ సంస్థ సుదీర్ఘ సాంకేతికతను పొందగలదు? అంతేకాకుండా, కొందరు వ్యక్తులు ఎంతవరకు శిక్షణ పొందారో సంతృప్తికరంగా ఉండరు.
20. యోబు గురించి ఎవరో ఒకరిని నియమించడం
మీ అవకాశాన్ని మీరు కావాలి, నిజంగా కోరుకుంటారు, ఒక ఉద్యోగం … మీరు పూరించే ఒక. మౌయ్ మాస్టర్మైండ్ యొక్క స్థాపకుడు మరియు CEO యొక్క డేవిడ్ ఫిన్కేల్ ది హఫ్ఫింగ్టన్ పోస్ట్ కోసం, "వారిని అడగండి," మా మొదటి ముగ్గురు అభ్యర్థులతో ఈ ఆఖరి రౌండ్ ఇంటర్వ్యూలకు ముందు, నేను మీ సమయం మరియు మా సమయాన్ని కాపాడాలని కోరుకుంటున్నాను, మీరు ఖచ్చితంగా కావాలా? '"
21. చాలా వేగంగా నియామకం
నిర్వాహకులు కొన్నిసార్లు నిరాశకు గురవుతారు. దీర్ఘకాలంలో మీరు సరైన వ్యక్తిని కనుగొన్నారని నమ్మకంగా ఉన్నంత వరకు తాత్కాలిక సహాయంతో లేదా స్వల్ప చేతితో పాటు లింప్ చేయడం మంచిది.
$config[code] not found22. చాలా కాలం పడుతుంది
మరొక వైపు, పెద్ద నియామక తప్పులలో ఒకటి నిర్ణయించడానికి ఒక అసమంజసమైన సమయం తీసుకుంటోంది. నెలల వెళ్ళడం వీలు లేదు. మీరు ఆ అభ్యర్థిని కోల్పోతారు.
23. రాయడం లో జాబ్ ఆఫర్ జారీ చేయడం లేదు
ఎల్లప్పుడూ రచనలో ఉద్యోగ ప్రతిపాదనను ఉంచండి. ఇది అపార్థాలు మరియు చట్టపరమైన సమస్యలను తొలగిస్తుంది. ఆఫర్ లేఖ మీ రాష్ట్రంలో ఉపాధి చట్టం తెలిసిన ఒక న్యాయవాది ఆమోదం ప్రామాణిక భాష ఆధారంగా ఉండాలి. ఉద్యోగ ఆఫర్ కూడా నేపథ్య తనిఖీ లేదా ఔషధ పరీక్షలో ఉత్తీర్ణత వంటి ఏవైనా అవసరమైన అనిశ్చిత పరిస్థితులను తెలియజేయాలి.
24. ఒక బలహీనమైన ఆన్బోర్డింగ్ ప్రాసెస్ని కలిగి ఉంటుంది
మీరు ఒక కొత్త వ్యక్తి (నియామకం రుసుములు, ఇంటర్వ్యూ సమయం, పే) పరంగా చాలా సమయం మరియు డబ్బు పెట్టుబడి పెట్టారు. సరిగ్గా వ్యక్తిని పైకి తీసుకువెళ్లడానికి సమయం పడుతుంది. అతనిని లేదా ఆమె చుట్టూ పరిచయం. హెచ్.ఆర్ కాగితపు మొదటి రోజుతో కదలకండి. దానిని వివరించకుండా కంపెనీ మాట్లాడటం లేదా అంతర్గత పడికట్టు ఉపయోగించవద్దు. వ్యక్తి మీ సంస్థ సంస్కృతికి అలవాటు పడటానికి సహాయం చేయడానికి ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించండి.
25. కావలసినంత కమ్యూనికేట్ చేయడం లేదు
మీ వ్యాపార ప్రతి ఇతర వ్యాపారం వలె లేదు. ఒక వ్యక్తికి ఈ ఉద్యోగం ఏమిటంటే అతను లేదా ఆమెకు శిక్షణ అవసరం కాదని భావించడం లేదు. మీ సంస్థ యొక్క పరిస్థితులు వ్యక్తి యొక్క ఆఖరి ఉద్యోగం నుండి భిన్నంగా ఉంటాయి. మీ కొత్త ఉద్యోగి మీ అంచనాలను లేదా ముఖ్యమైన కంపెనీ లక్ష్యాలను అర్థం చేసుకోవడానికి మీ మనస్సును చదివేవాడు కాదు. విజయం వైపు మార్గం సుగమం మీ కొత్త కిరాయి తో మాట్లాడటం సమయం కేటాయిస్తున్నారు.
పట్టీ వెక్టర్ షట్టర్స్టాక్ ద్వారా
2 వ్యాఖ్యలు ▼
