చిన్న వ్యాపారం శిక్షణ మరియు నాయకత్వం

విషయ సూచిక:

Anonim

నాయకత్వం కూడా కొనసాగుతున్న అభ్యాసం అని అర్ధం. అన్ని తరువాత, ఈ రోజుల్లో, చాలా వ్యాపారాలు స్థిరంగా అభ్యాస రీతిలో ఉన్నాయి లేదా ఉండాలి. అంటే ఒక చిన్న వ్యాపార నాయకుడిగా, మీరు కూడా శిక్షణలో నిరంతరం ఉంటారు. తదుపరి కొన్ని పోస్ట్లు మరియు వనరులతో మీ అభ్యాస మార్గాన్ని ప్రేరేపించడానికి మేము ఆశపడుతున్నాము. మీ శిక్షణ ప్రారంభమైంది.

క్రియేటివిటీ & లీడర్షిప్

సృజనాత్మకత పొందడం ఎలా: ప్రయత్నిస్తున్న ఆపు. ఈ వ్యాసం మీరు ప్రేరణ మరియు / లేదా సృజనాత్మకత షెడ్యూల్ కాదు నొక్కి. ప్రేరణ మరియు ఉత్పాదకతకు సహజమైన లయ ఉంది. మీరు దానిని అనుభూతి నేర్చుకోవాలి మరియు దానిని అర్థం చేసుకోండి మరియు మీ స్వీయతో వ్యవహరించాలి. ఉద్యోగులతో మీరు చేయగల ఉత్తమమైనది ఉద్యోగితో చర్చించడానికి మరియు అతనిని మళ్ళించడానికి ప్రయత్నించాలి. ఆందోళన చూపిస్తున్నది మరియు మీరు వ్యక్తితో కలిసి పని చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారంటే గొప్ప సహాయం. Inc.com

$config[code] not found

ఒక చిన్న వ్యాపారానికి ఒక సింగిల్ హైర్ పెద్ద ఒప్పందం. మీరు పదిమంది ప్రజల చిన్న వ్యాపారాన్ని కలిగి ఉన్నప్పుడు, ఒక క్రొత్త వ్యక్తిని నియమించడం ఎంత ముఖ్యమైనదో మీకు తెలుసు. మొదట, మీరు ఉద్యోగం ప్రారంభ కోసం సరైన వ్యక్తిని నియమించుకున్నారని నిర్థారించుకోవడానికి మీరు నిష్పాక్షికంగా వ్యక్తిని ఇంటర్వ్యూ చేయడానికి సమయాన్ని తీసుకోవాలి. వ్రాసే అవసరాన్ని మీరు నిర్వచించారా? ఈ వ్యక్తి అవసరాలను పూర్తి చేస్తున్నాడా? ఈ కొత్త నియామకం మీ కార్మిక ఖర్చులను బహుశా పది శాతం పెంచుతుంది. కార్మికుల ఖర్చులు మరియు సామగ్రి ఖర్చులు రెండింటిలో మీరు ఏమిటో గుర్తించారా? ఈ వ్యక్తిని జోడించడం ద్వారా ఏ అదనపు రాబడి లభిస్తుంది? ఒక కొత్త వ్యక్తి నియామకం ఒక చిన్న వ్యాపారం కోసం ఒక పెద్ద విషయం. NPR

నిర్వహణ ప్రమాణాలు

నిరాశపరిచింది సిబ్బంది వ్యవహరించే ఆఫ్ ఉంచడం మాత్రమే విషయాలు మరింత దిగజార్చి చేస్తుంది. ఒక చిన్న వ్యాపారంలో బాధ్యత వహించే ఉద్యోగంలో అత్యంత కష్టతరమైన మరియు అసౌకర్యమైన భాగాల్లో ఒకటిగా వ్యవహరించడంతో సిబ్బందిని నిర్వహించడం జరుగుతుంది. చిన్న వ్యాపార యజమాని చాలా సార్లు సమస్యను ఎదుర్కోడు మరియు పరిస్థితి స్వయంగా పరిష్కరిస్తుంది. దురదృష్టవశాత్తు, మిగిలిన సిబ్బంది ఈ చూస్తారు మరియు ప్రతి ఒక్కరి యొక్క ఉత్సాహం బాధపడతాడు. చిన్న వ్యాపార యజమాని ఆధీనంలో ఉన్న కూర్చుని కూర్చుని, అతను ఆశించే సరిగ్గా వ్యక్తికి చెప్పాలి. ఉద్యోగి కట్టుబడి ఉండకపోతే, మీరు అతన్ని వెళ్లనివ్వాలి. మీరు ఈ దురదృష్టకర పరిస్థితిని నివారించుకున్నారో లేదో తనిఖీ చేయడానికి మీ నియామకం విధానాన్ని సమీక్షించాలి. CBC న్యూస్

కోపం నాయకత్వ నైపుణ్యం కాదు. మీరు ఒక వ్యక్తిని మంచి ఉద్యోగానికి భయపెట్టలేరు. ఫియర్ చైతన్యపరచదు. వారు నిరంతరం పెట్టినప్పుడు ప్రజలు బాగా చేయరు. వారు మాత్రమే మార్గం కోసం చూడండి. ఈ మీరు మీ చిన్న వ్యాపార అమలు మార్గం ఉంటే, మీరు ఆ కాని ప్రేరేపించడం వ్యక్తం నుండి వస్తున్న ఒక హార్డ్ లుక్ తీసుకోవడం చేయాలి. మీరు సమర్పించిన కొన్ని కీలక ప్రశ్నలు మరియు కొన్ని ఆలోచనలు మీరు ఆలోచించాలి. చిన్న వ్యాపారం ట్రెండ్స్

స్వయం అభివృద్ధి

సేథ్ గాడిన్ మీ కస్టమర్లకు తేదీనివ్వాలి అని చెప్పారు. చాలా చిన్న వ్యాపారాలు వారి ఉత్పత్తి లేదా సేవను సృష్టించి, ఆపై కొనుగోలుదారులను ఆకర్షించడానికి ప్రయత్నిస్తాయి. ఈ సూత్రం యొక్క రచయిత మూడు సూత్రాలపై ఆధారపడిన మరో విధానాన్ని సూచిస్తుంది: మీ కస్టమర్ల నుండి అనుమతిని పొందండి, "తెగ" యొక్క భావనను మరియు చివరికి వైఫల్యం అవసరం. Mr. Godin గురించి ఆలోచిస్తూ విలువ కొన్ని ఆసక్తికరమైన ఆలోచనలు అందిస్తుంది. Inc.com

ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని పెంచడానికి ఏడు మార్గాలు. ఆలస్యంగా మీ కార్యాలయంలో మూడ్ని తనిఖీ చేయండి? మొత్తం ఆర్థిక వ్యవస్థలో అనిశ్చితి మరియు నొక్కడం ఆర్థిక ఇబ్బందులు అనేకమంది ఉద్యోగులు ఎదుర్కొంటున్నారు, ఇది కార్యాలయంలోని ధైర్యాన్ని అర్థం చేసుకోవడం కష్టం కాదు. ధైర్యాన్ని తగ్గించినప్పుడు, సహకారం మరియు ఉత్పాదకత మరియు టర్నోవర్ పెరుగుతుంది. దీనిని నివారించడానికి ఆలోచన అవసరం మరియు ధైర్ణ సమస్యను అధిగమించడానికి తీవ్ర ప్రయత్నం అవసరం. రచయిత ప్రయత్నించండి కొన్ని ఆసక్తికరమైన చర్యలు గురించి. పారిశ్రామికవేత్త

నాయకులు & అనుచరులు

మీ సొంత బాస్ మారింది ఎలా. చిన్న వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం చాలా పనులు అవసరం కానీ మొదటిది మరియు అతి ముఖ్యమైనది ఏమిటంటే మీరు ఏమి చేయాలనే దాని కోసం మీరు నిజమైన అభిరుచి కలిగి ఉంటారు. ప్రతి అడుగు అనుసరించడానికి మరియు చర్చించడానికి అనేక దశలు ఉన్నాయి. చివరి దశ కూడా చాలా ముఖ్యం. సలహాను, సలహాలను పొందండి, కానీ మంచి సలహా మరియు ఏది కాదు అనేదాని మధ్య నిష్పాక్షికంగా తెలుసుకోవడానికి తెలుసుకోండి. పారిశ్రామికవేత్త

ఎందుకు మీ ఉద్యోగులు గోల్స్ అవసరం. మీరు మీ ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించాలని మీకు తెలుసు. కానీ, ఈ విషయంలో మీరు చేయగలిగిన ముఖ్యమైన విషయాలలో వాటి కోసం గోల్స్ నిర్వచించవచ్చని మీకు తెలుసా? మీరు కుడి దిశలో మీ ఉద్యోగులను ఎలా పొందాలో గుర్తించదలిస్తే, మొదట సరైన లక్ష్యాల సెట్ చేయడం ద్వారా ప్రారంభించండి. ఎక్స్పర్ట్ బిజినెస్ అడ్వైస్

సంబంధాలు & మార్పు

మీకు సరైన సంబంధం పొందాలి. స్పాన్సర్షిప్ మరియు మార్గదర్శకత్వం కొత్త ప్రతిభను అభివృద్ధి చేయడానికి చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది. ఏదేమైనా, స్పాన్సర్ మరియు ట్రేనీ రెండింటి ద్వారా సంపాదించడానికి ఏదైనా ఉంటే ఈ రకమైన అభివృద్ధి ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది. హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ

కొన్నిసార్లు నాయకత్వం మార్పు అవసరం. పాత సామెత ఉంది. మరింత విషయాలు మారతాయి, మరింత వారు అదే ఉండడానికి. అయితే, ఇది పోటీలో కొనసాగడానికి ఎలా ఉందో తెలిసిన సంస్థలకు వచ్చినప్పుడు ఈ పరిస్థితి ఎప్పుడూ ఉండకపోవచ్చు. నిజానికి, మార్చడానికి ఎలా తెలిసిన కంపెనీలు కూడా దారి మరియు జీవించడానికి ఎలా ఉత్తమంగా తెలుసు అవకాశం ఉంది. Business.in.com

2 వ్యాఖ్యలు ▼