మీరు టాప్ ప్రతిభను ఆకర్షించి, ఉద్యోగం కోసం ఉత్తమ అభ్యర్ధులను నియమించడం గురించి చాలా సలహాలు మరియు ఆర్టికల్స్ చూస్తారు. ఇది సమర్థవంతమైన బృందాన్ని నిర్మించడంలో ఇది ఒక ముఖ్యమైన దశ, కానీ మీరు అద్భుతమైన ఉద్యోగులు పొందారు తర్వాత ఏమి చేస్తారు?
ఒక సంస్థకు విశ్వసనీయత అంచనా వేయని యుగంలో, ఉద్యోగులు తరచుగా ఇతర అవకాశాల కోసం పచ్చిక బయట పడుతున్నారని గ్రహించి ఉంటే మంచి అవకాశాలను చూస్తారు.
$config[code] not foundఈ రోజు మరియు వయస్సులో ఒక చిన్న వ్యాపారంలో ఉద్యోగులను నిలుపుకోవటానికి, మీరు విలువైనది మరియు గౌరవించబడ్డారని ఉద్యోగిని చూపించడానికి మీరు చేయవలసిన కొన్ని విషయాలు ఉన్నాయి. మంచి ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవడంలో మీకు సహాయం చేయగల కీలక విషయాలు క్రింద ఉన్నాయి.
వారి ఉద్యోగ విలువ
మీ సంస్థలోని ప్రతి వ్యక్తి ఆట మారుతున్న ఉద్యోగిగా ఉండటానికి అవకాశం ఉంది. ఖచ్చితంగా, మీరు క్లీనర్ చేసేదాని కంటే ముఖ్య ఆర్థిక అధికారికి ఎక్కువ శ్రద్ధ ఇవ్వాలనుకుంటారు, కానీ గుర్తుంచుకోండి; ఒక వ్యక్తి ఉద్యోగం ముఖ్యం కాదు, మీరు బహుశా వాటిని నియమించారు కాదు. అకౌంటింగ్ నుండి విక్రయదారులకు నిర్వాహక సిబ్బందికి, ప్రతి ఉద్యోగం వేరుగా ఉంటుంది మరియు గౌరవంతో చికిత్స చేయాలి. అతను లేదా ఆమె రోజూ విలువ ఎంత విలువైనదో ప్రతి ఉద్యోగికి చెప్పండి.
వారి సమయం విలువ
మీరు మీ స్వంత వ్యాపారాన్ని సొంతం చేసుకున్నప్పుడు, మీ వ్యాపారాన్ని నిర్మించడానికి ఖర్చు చేసిన ప్రతి గంట గడిపిన ఒక గంట అని మీకు తెలుసు. మీరు మీ కోసం పనిచేస్తున్నప్పుడు, మీరు ఉంచిన సమయమే కీలకమైన అంశం, మరియు మీ వ్యాపారం పెరుగుతోంది అనేది మీ నంబర్ వన్ ప్రాధాన్యత. కాబట్టి ఇది ఒక సామాజిక జీవితం, కుటుంబ జీవితం లేదా ఇతర ఆసక్తుల వ్యయంతో అయినా, అవసరమయ్యే పనిని పొందడానికి మీరు చాలా గంటలు వేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారనేది సహజమైనది.
మీరు ఎంత మేరకు విధేయత చూపించాలో, ఉద్యోగస్థుడిని మీరు ఎలా ఆశించలేరు. సమయపాలనను కలిగి ఉండటం సహేతుకంగా ఉండగా, మీ ఉద్యోగులు తమ సమయములో ఇతర పరిమితులను కలిగి ఉంటారు. ధైర్యం తక్కువగా ఉంటుంది మరియు ఉద్యోగాలను అసంపూర్తిగా వదిలిపెట్టినందున, మీరు వాటిని చెల్లించే గంటల్లో చాలా మంది ఉద్యోగాలను లోడ్ చేయవద్దు. ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవటానికి వచ్చినప్పుడు మీ ఉద్యోగులకు అవసరమైన పని-జీవిత సంతులనం మంచి వ్యాపార బీమా పాలసీగా ఉంటుంది.
విలువ వారి ఇన్పుట్
వ్యాపార యజమానిగా ఉండగా, మీ ఆలోచనలు మరియు దిశలు పారామౌంట్ ఉన్నాయి, మీరు యజమానిగా చేయగల దారుణమైన విషయం మీ ఉద్యోగులకు ఇన్పుట్ను కలిగి ఉండదు.
ఒక వైపు అది వాటిని చాలా విలువైనదిగా భావిస్తుంది - మరియు వారి స్వంత దృశ్యాలు నిజమయ్యాయని గ్రహించినప్పుడు మీరు మీ కోసం పని చేయటానికి మరింత ఇష్టపడతారు.
మరోవైపు, మీరు అన్ని జ్ఞానం యొక్క ఫాంట్ కాదని మీకు తెలుసు, మరియు మీరు వారి నైపుణ్యాల కోసం ఎవరైనా నియామకం చేస్తున్నట్లయితే, వారి నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవము బహుశా మీరు వాటిని నియమించిన ఒక ప్రాంతంలో లోతుగా ఉన్నారని మీకు తెలుసు. మీ స్వంత కంటే.
వారి భవిష్యత్ విజన్స్ విలువ
మీకు కలలు ఉన్నాయి. మీరు కలిగి ఉంటే, ఎందుకంటే మీరు మీ సొంత వ్యాపార ప్రారంభించారు కాదు, లేదా మీరు నేడు ఎక్కడ ఉండాల్సిందని.
భవిష్యత్తు యొక్క దృష్టి మీరు ఏమి వెళ్ళేది.
ఇది మీ ఉద్యోగులకు అదే. ఖచ్చితంగా, వారు మీలాగే అదే దృక్పథాన్ని కలిగి ఉండరు, కానీ మీ సంస్థ కోసం పని చేస్తున్నారు మరియు ఇతరుల వేరే పనిలో ఎందుకు పనిచేస్తున్నారో ఒక ముఖ్య కారణం ఉంది. ఇది డబ్బు కావచ్చు. ఇది వాతావరణం కావచ్చు. ఇది వెనుక ఉన్నప్పటికీ, ఎందుకు ఉంది. మీరు మీ ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవాలని కోరుకుంటే, మీరు దాన్ని ఎందుకు గుర్తించాలి.
విలువ వారి లైవ్స్
ఉద్యోగుల, కొన్ని వ్యాపారాలు ప్రవర్తన విరుద్ధంగా, కేవలం expendable వస్తువుల కాదు. మీరు చేయగల అత్యుత్తమమైన విషయం ఇది గ్రహించడం. మీరు మీ ఉద్యోగులను మానవులుగా పరిగణించినట్లయితే, వారు మీ కోసం మరియు మీ కోసం ఎక్కువ కాలం పని చేస్తారు. ఒకరి జీవితాన్ని గురించి ఒక సాధారణ ఐదు నిమిషాల చాట్ దాని పెట్టుబడి ఒక మిలియన్ సార్లు తిరిగి చేయవచ్చు.
కీ ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవడం అనేది మీ వ్యాపారం యొక్క బాటమ్ లైన్కు మంచిది, ఎందుకంటే ఒక ఉద్యోగి వెళ్లినప్పుడు మీరు దానిని భర్తీ చేయవలసి వచ్చినట్లయితే 20 శాతం వరకు వేతనాన్ని పొందవచ్చు. మీ ఉద్యోగుల విలువను అంచనా వేయడం దీర్ఘకాలిక ఉద్యోగి-యజమాని సంబంధాలను సృష్టించడానికి మరియు మీరు మీ వ్యాపారాన్ని అభివృద్ధి చెందడానికి అవసరమైన ప్రతిభను నిలుపుకోవడంలో సహాయపడుతుంది.
కౌబాయ్ సిల్హౌట్ షట్టర్స్టాక్ ద్వారా ఫోటో
మరిన్ని లో: థింగ్స్ యు యు నో 1 తెలియదు
