కార్యాలయ వైవిధ్యం కోసం పరిష్కారాలు

విభిన్న కార్యాలయాలతో ఉన్న యజమానులు దీర్ఘకాలిక నిబద్ధత నియమాలపై ఉద్యోగులను నియమించడం, ప్రోత్సహించడం మరియు నిలుపుకోవడాన్ని చేసారు. 1964 నాటి పౌర హక్కుల చట్టంలోని VII కింద, వయస్సు, లింగం, జాతి లేదా సామర్ధ్యం ఆధారంగా వేర్వేరుగా ఉద్యోగులకు చికిత్స చేయడానికి ఇది చట్టవిరుద్ధం. ఏదేమైనప్పటికీ, వివిధ రకాల జాతి, జాతి మరియు మతపరమైన నేపథ్యాల ఉద్యోగులను నియమించడం కంటే విభిన్న కార్యాలయాలను సంపాదించడం చాలా ఎక్కువ. కార్యాలయ వైవిధ్యానికి నిజమైన పరిష్కారాలను కనుగొనడం అనేది కమ్యూనిటీ ఔట్రీచ్ ప్రాజెక్టులతో ఉద్యోగులకు సహాయం చేస్తుంది, వైవిధ్యం కార్యక్రమాలను అమలు చేయడం, మరియు అన్ని కార్మికులను గౌరవించడం మరియు స్వాగతించడం.

$config[code] not found

సంస్థ యొక్క సమస్యలను గుర్తించండి

కంపెనీలు అడిగిన ప్రశ్నలను అడగడం ద్వారా ఉద్యోగి మరియు వ్యాపార లక్ష్యాలను అంచనా వేయాలి: మేము రాబడితో ఏ సమస్యలను ఎదుర్కొంటున్నాము? మేము ఉత్తమ కస్టమర్ సేవ లేదా సృజనాత్మక ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేస్తున్నారా? ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానాలు ముందంజకు వైవిధ్య పరిష్కారాలను తెస్తాయి. బ్రాడ్ కార్ష్ చికాగోకు చెందిన JB ట్రైనింగ్ సొల్యూషన్స్ అధ్యక్షుడు, వ్యాపార నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి యజమానులతో పనిచేసే సంస్థ. ప్రజలను అర్థం చేసుకోవటానికి మరియు వారితో సంబంధమున్న వ్యక్తులు వైపు ఆకర్షించవచ్చని ఆయన చెప్పారు. అందువల్ల, ఒక వైవిధ్యం సంస్థకు, మరింత సామాన్యత మరియు ఉద్యోగులు మరియు ఖాతాదారుల మధ్య సారూప్యతలు.

అన్ని క్వాలిఫైడ్ అభ్యర్థులను ప్రోత్సహించండి

విభిన్నమైన కార్యాలయాలు వివిధ సామర్ధ్యాల, జాతీయతలు మరియు లింగాల ప్రజలతో నిండి ఉంది. ఒక సంస్థ నైపుణ్యం మరియు సానుకూల పనితీరు ఆధారంగా, వ్యక్తిత్వం లేదా లింగం కాదు, ఉదాహరణకు, కార్యాలయాలను విభిన్నంగా ఉంచుతుంది.గర్భిణి స్త్రీని పదోన్నతికి తీసుకురావడం వలన ఆమె ప్రసూతి సెలవుగా లేదా మహిళల దుస్తుల సంస్థ యొక్క విక్రయ బృందానికి గిడ్డంగి నుండి మగ ఉద్యోగిని తరలించడానికి నిరాకరించడం చట్టవిరుద్ధ వివక్ష అని భావిస్తారు. ఇది జరిగినప్పుడు, కంపెనీలో ఉద్యోగులు డిస్కనెక్ట్ అవుతున్నారని, ముఖ్యమైన ప్రాజెక్టుల్లో పాల్గొనడాన్ని ఆపివేస్తారని లాస్ ఏంజిల్స్కు చెందిన ఉపాధి, కార్మిక న్యాయవాది డగ్లస్ ఎన్. సిల్వెర్స్టీన్ చెప్పారు.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

ఉద్యోగి అవసరాలను అంచనా వేయండి

ఇంటర్వ్యూ ఉద్యోగులు కార్యాలయంలో ఏం జరిగిందో చూడండి. సంస్థ ఉద్యోగులు ధైర్యాన్ని, ఉత్పాదకత మరియు అమ్మకాలకు ఎలా సహాయపడగలదు? ఇది ఉద్యోగుల ఫీజు విలువైనది మరియు గౌరవప్రదమైనదిగా చేసే మొదటి అడుగు. "యజమానులు ఉద్యోగుల కార్యాలయపు అంచనాలను, సంతృప్తికర సర్వేలు మరియు డేటాను వేర్వేరు విధానాలను ఉద్యోగులకు సహాయం చేస్తారు మరియు అందువల్ల పెద్ద వ్యాపారాన్ని గుర్తించాలని," అని కార్ష్ వివరిస్తాడు. ఉద్యోగి నైపుణ్యం శిక్షణ, సాంస్కృతిక- మరియు తరాల-సున్నితత్వం వర్క్షాప్లు మరియు కమ్యూనిటీ సర్వీసు ఔట్రీచ్ అవకాశాలకు ప్రతి ఉద్యోగికి ఎప్పుడు లభిస్తుందో అనేదానిని అతను జతచేస్తున్నాడు.

ఒక వైవిధ్యం ప్రణాళిక వ్రాయండి

వైవిధ్యం కనుగొన్న తర్వాత లిఖిత ప్రణాళికలో వివరంగా ఉండాలి. సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు వయస్సు, లింగం, సంస్కృతి, జాతి లేదా వైకల్యంతో సంబంధం లేకుండా వైవిధ్య నియామక పద్ధతులు, ఉద్యోగి ప్రయోజనాలు మరియు న్యాయమైన ప్రమోషన్ అవకాశాలను కలిగి ఉండాలి. వైవిధ్యాన్ని ప్రోత్సహించడానికి ప్రయోగాత్మక కార్యక్రమాలు మరియు విధానాలను కూడా ఈ ప్రణాళిక పేర్కొనాలి. ఉదాహరణకు, KPMG అకౌంటింగ్ సంస్థ KPMG కోసం వైవిధ్యం యొక్క జాతీయ డైరెక్టర్ మైఖేల్ బాచ్, KPMG యొక్క వైవిధ్యం ప్రణాళిక గ్లోబ్ స్మార్ట్పై శిక్షణను కలిగి ఉంది, ఇది ఇతర దేశాల్లో ఖాతాదారులను సందర్శించేటప్పుడు ఉద్యోగులకు వివిధ సంస్కృతులను అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది. ఉదాహరణకు, చైనాకు వెళ్తున్న ఒక ఉద్యోగి గ్లోబ్ స్మార్ట్లో ఒక ప్రొఫైల్కు సమాధానం ఇస్తాడు, అప్పుడు చైనాలో వ్యాపారం చేసేటప్పుడు లేదా చైనా నుండి పని చేస్తున్నప్పుడు ఏమి తెలుసుకునేది అతనికి తెలియచేస్తుంది.