చిన్న వ్యాపార సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపర్చడానికి ఈ 5 తయారీ పద్ధతులను వర్తింపజేయండి

విషయ సూచిక:

Anonim

నేను సంవత్సరాల గమనించాము ఒక విషయం వారు వారి వ్యాపారాలు అమలు మార్గం మెరుగుపరిచేందుకు చూస్తున్న వ్యవస్థాపకులు వారి సొంత పరిశ్రమలో చుట్టూ చూడండి ఉంటాయి. మీరు ఒక రెస్టూరేటర్ అయితే, మీరు ఇతర భోజనశాలలు సందర్శించి, వారి రెస్టారెంట్ల యజమానులతో చాట్ చేస్తున్నారు, విజయం కోసం వారి వంటకాల గురించి (క్షమాపణ క్షమించాలి) ఇది అర్ధమే, కానీ నేను చూడటం మానివేసేందుకు మూర్ఖమైనది అని తెలుసుకున్నాను మీరు మీ పరిశ్రమలో ఇతర వ్యక్తులను చెరిపివేసిన తర్వాత పరిష్కారాల కోసం.

$config[code] not found

వాస్తవానికి, ధనవంతుల ధనిక వనరుల్లో ఒకటి - ప్రత్యేకంగా అది సమర్ధతకు వచ్చినప్పుడు - తయారీ. నాకు ఎలా తెలుసు? నా కంపెనీలలో ఒకదాని చిన్న తయారీదారు! మరియు నేను బోర్డు అంతటా వర్తిస్తుంది ఆ సంస్థ నుండి చాలా నేర్చుకున్నాను, సంబంధం లేకుండా నా గూడులో. నేను ఏ రకమైన అంతర్దృష్టిని పొందాను? చదువు!

వ్యాపారం సమర్థత మెరుగుపరచడానికి మార్గాలు

1. నాణ్యతా నియంత్రణలను స్థాపించండి

దాని తయారీదారులు అత్యుత్తమ నాణ్యతను ఎలా కలిగి ఉన్నాయని నిర్ధారిస్తుంది? నాణ్యత నియంత్రణలు! వారు తనిఖీ చేస్తారు. వారు తనిఖీ. వారు పరీక్షించారు. మీరు మీ తలని గీయడం కావచ్చు, మీ హౌస్ క్లీనింగ్ బిజినెస్ సేవల నాణ్యతను అంచనా వేయాలని మీరు కోరుకుంటున్నారు. స్పష్టంగా మీరు తనిఖీ భౌతిక వస్తువు లేదు, కానీ అది మీ క్లీనర్లు 'పని విశ్లేషించడానికి ఖాతాదారులకు లేదా యాదృచ్ఛిక స్పాట్ తనిఖీలు పంపిన సర్వే, నాణ్యత నియంత్రణ తనిఖీలను చేయడానికి ఒక మార్గం కనుగొనే మీ వినియోగదారులు సంతృప్తి నిర్ధారించడానికి సహాయపడుతుంది. మీరు మీ ఖాతాదారులకు సంతోషంగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోకపోతే, ఇతర కంపెనీలు పుష్కలంగా ఉన్నాయి.

2. బాటలెక్షన్ను తొలగించండి

మీరు ఒక అడ్డంకిని పరిష్కరించడానికి ముందు, మీరు దాని గురించి తెలుసుకోవాలి. ఒక అడుగు వెనక్కి తీసుకొని, మీ కంపెనీ మరియు మీ సిబ్బంది ద్వారా పని మరియు వినియోగదారుల ప్రవాహాన్ని అంచనా వేయడం ద్వారా హోల్సేప్లు ఎక్కడ ఉంటుందో గుర్తించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది - ప్రాసెస్ను డౌన్ కొట్టాడు. మీరు మందకొడిగా నిదానమైన పాయింట్ దిగువ సిబ్బందిని కలిగి ఉండటం వలన, ఉద్యోగాలను చేయటానికి వేచి ఉండటం వలన బాటలెక్స్లు ఉత్పాదకత కలిగిన స్లేయర్లు. తొలగింపు అడ్డంకులను మీరు వేగవంతమైన వేగంతో అమలు చేయగలరు.

3. వేస్ట్ తొలగించండి

మీ బాటమ్ లైన్ లేదా మీ కస్టమర్ లకు లాభం పొందకపోతే, అది వెళ్లాలి. మీరు సరఫరా గురించి లేదా ఉద్యోగుల గురించి మాట్లాడుతున్నా, లేన్, సమర్థవంతమైన, లాభదాయక కంపెనీలు వ్యర్థాలను పొందలేవు.

4. SMART లక్ష్యాలను ఏర్పరచండి

మీరు సంస్థ లక్ష్యాలను ఉచ్చరించకపోతే, మీరు వాటిని ఎన్నటికీ సాధించలేరు. మరియు ఉత్తమ గోల్స్ నిర్దిష్ట, కొలవదగినవి, సాధ్యమైనవి, సంబంధిత, మరియు సమయం-నిర్దిష్ట - స్మార్ట్. మీరు మీ బృందం యొక్క ప్రతి సభ్యుడు మీరు ఏమి చేస్తున్నారో సరిగ్గా తెలుసుకున్నా మరియు పురోగతి ఎలా అంచనా వేయబడిందో మీరు తెలుసుకుంటే, మీరు సమర్థవంతమైన, దృష్టి ప్రయత్నాల కోసం వేదికను ఏర్పరుస్తారు.

5. సిస్టమ్స్ ఏర్పాటు

వ్యవస్థలు గరిష్ట సామర్థ్యం మరియు లాభదాయకతతో మీ కంపెనీని నడుపుకోవడంలో అతిపెద్ద కీ. ఎందుకు? మీరు ఇతర పని కోసం మీరు మరియు మీ సిబ్బందిని స్వయంచాలకంగా స్వయంచాలకంగా చేయవచ్చు ఎందుకంటే. తయారీదారులు స్వయంచాలకంగా పని చేయగల, మరియు మీరు చెయ్యలేరని సిబ్బంది బేబీ ప్రాసెసింగ్ కలిగి ఉండదు. వ్యవస్థలు స్థాపించడం తప్పనిసరిగా మీరు ఉద్యోగులను కాల్పులు చేస్తున్నట్లు కాదు. ఇది మీ సన్నిహిత సిబ్బందిని మరింత సవాలు, లాభాన్ని పెంచుతున్న పనులపై పని చేయగలరని అర్థం.

మీ సంస్థ మరింత సమర్థవంతంగా చేయడం వల్ల భారీ డివిడెండ్ చెల్లించబడుతుంది. ఇది వినియోగదారులకు వేచి సమయం తగ్గించవచ్చు. ఇది మెరుగైన కస్టమర్ సేవను మీకు అందిస్తుంది. ఇది మీ ఉద్యోగులను మెరుగ్గా నిర్వహించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది, మరియు ముఖ్యంగా మీ కంపెనీని మరింత లాభదాయకంగా చేయవచ్చు. మీరు ప్రసారం చేయడానికి చూస్తున్నప్పుడు, తయారీదారుల నుండి ఒక పాఠం తీసుకోండి!

అనుమతితో పునఃప్రచురణ చేయబడింది. అసలు ఇక్కడ.

తయారీ ఫోటో Shutterstock ద్వారా

మరిన్ని లో: Nextiva, ప్రచురణకర్త ఛానల్ కంటెంట్ 1 వ్యాఖ్య ▼