విధానాలు & విధానాలు నిర్వహించడానికి & అప్డేట్ ఎలా

చాలా సంస్థలు ఆమోదయోగ్యమైన ప్రవర్తన మరియు వ్యాపార ఆచరణకు ప్రమాణాలను ఏర్పరచడానికి విధానాలు మరియు విధానాలను ఉపయోగిస్తాయి. విధానాలు మరియు విధానాలు తరచూ రెండు మధ్య సన్నిహిత సంబంధాల కారణంగా చేతితో కదులుతాయి. ఒక విధానము తప్పనిసరిగా వ్రాసిన లక్ష్యమును లేదా మార్గదర్శకపు పుస్తకము, ఇది వివిధ కార్యక్షేత్ర పరిస్థితులను ఎలా నిర్వహించాలో తెలుపుతుంది మరియు విధానాన్ని సాధించడానికి ఏ చర్యలు తీసుకోవాలో ఒక విధానాన్ని వర్ణిస్తుంది. పని పరిసరాలలో, చట్టాలు మరియు సాంకేతిక మార్పు, విధానాలు మరియు విధానాలు నిర్వహణ మరియు సమర్థవంతంగా ఉండటానికి నవీకరించడానికి అవసరం.

$config[code] not found

క్రమంగా సమీక్షించండి

క్రమం తప్పకుండా బాగా వ్రాసిన విధానాలు మరియు విధానాలను సమీక్షించండి. ఏ వ్యాపారాలు కట్టుబడి ఉన్నాయో కచ్చితమైన సమయం లేదు, కానీ ఉత్తమమైన అభ్యాసం సంబంధిత మరియు ఖచ్చితత్వం కోసం ప్రతి రెండు మూడు సంవత్సరాలకు కనీసం ప్రతి విధానంపై దృష్టి పెట్టాలి. ఒక సంస్థ యొక్క అవసరాలకు లేదా సవరించబడిన చట్టానికి సర్దుబాటు చేయడానికి విధానాలు మరియు విధానాలకు మార్పులు తప్పనిసరి. నియమిత నిర్వహణ ఒక సంస్థ యొక్క విధానాలు మరియు విధానాలు దాని మిషన్ మరియు లక్ష్యాలతో విరుద్ధంగా కొనసాగుతాయని నిర్ధారిస్తుంది.

మార్పులను ప్రతిపాదించండి

ఒక మార్పు కోసం అవసరమైన మార్పును గుర్తించిన తర్వాత, చిత్తుప్రతులను మరియు ప్రతిపాదనలను ప్రతిపాదించండి. ఈ ప్రక్రియ సంస్థకు భిన్నంగా ఉంటుంది; ఏదేమైనా, ప్రతి విధానాన్ని మరియు విధానాన్ని సాధారణంగా యజమాని కేటాయించారు. ఉదాహరణకు, అన్ని IT-సంబంధిత విధానాలకు మరియు విధానాలకు సాధారణ నిర్వహణతో టెక్నాలజీ విభాగం బాధ్యత వహిస్తుంది, అయితే మానవ వనరుల శాఖ ప్రవర్తన ప్రమాణాలను నిర్వహించడం, అభ్యాస పద్ధతులు మరియు సాధారణ ఉపాధి చట్టాలకు బాధ్యత వహిస్తుంది. పాత సమాచారాన్ని గుర్తించడానికి తగిన వ్యక్తులతో సహకరించండి మరియు సరైన కంటెంట్తో దాన్ని భర్తీ చేయండి.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

చట్టపరమైన వర్తింపును నిర్ధారించండి

తగిన పునర్విమర్శలు పూర్తయిన తర్వాత, వర్తించే చట్టాలకు సంబంధించిన సమాచారం ఖచ్చితమైనది మరియు కంప్లైంట్ అని ధృవీకరించడానికి మీ శ్రద్ధ వహించండి. అవసరమైతే, ఒక అంతర్గత విషయ నిపుణుడు లేదా న్యాయవాది నుండి రెండవ అభిప్రాయం కోసం అడగండి. మీ సంస్థ యొక్క గొలుసు ఆదేశం ద్వారా చివరి ఆమోదం కోసం నవీకరించబడిన విధానం లేదా విధానం ఇప్పుడు సిద్ధంగా ఉంది. ఇది డిపార్ట్మెంట్ డైరెక్టర్, మానవ వనరుల వైస్ ప్రెసిడెంట్ లేదా సీఈవోగా ఉన్నత పదవిని కలిగి ఉండవచ్చు.

మార్పులను తెలియజేయండి

మీ సంస్థ యొక్క అన్ని ఉద్యోగులకు సవరించిన విధానం లేదా విధానాన్ని తెలియజేయండి. మైనర్ విధాన మార్పులు ఒక ఇ-మెయిల్ లేదా శాబ్దిక ప్రకటన ద్వారా తెలియజేయబడవచ్చు. ప్రతి ఉద్యోగి పునర్విమర్శ యొక్క సంతకం రసీదును సమర్పించాలి. మరింత సంక్లిష్ట మార్పులు, ప్రత్యేకంగా విధానాలకు సంబంధించినవి, సమూహ శిక్షణా తరగతి లేదా ప్రదర్శనను స్పష్టంగా ప్రభావితం చేసిన సహోద్యోగులచే స్పష్టంగా అర్థమవుతుందని నిర్ధారించడానికి అవసరం కావచ్చు. అదనంగా, ఉద్యోగి హ్యాండ్బుక్, ఇంట్రానెట్ మరియు మునుపటి సంస్కరణను కలిగి ఉన్న ఏ ఇతర స్థానాల్లోని విధానాన్ని లేదా విధానాన్ని నవీకరించండి.