ఎలా ఒక సైకో బాస్ వ్యవహరించే

ఒక 2012 USA టుడే ఆర్టికల్ లో, మనస్తత్వవేత్త రాబర్ట్ హొగన్ 75 శాతం వయోజనుల కార్మికులు వారి యజమానిని కార్యాలయ ఒత్తిడికి కారణమని ఆరోపించారు. అసంబద్ధమైన డిమాండ్లను అవాస్తవిక అంచనాల వరకు, మీ బాస్ మీ చర్మం క్రింద పొందవచ్చు మరియు మీరు వెర్రిని నడపడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి. అయితే, మీ కష్టం యజమానితో కలిసి పనిచేయడానికి మీరు వ్యూహాల కోసం వేటాడినప్పుడు, ఎల్లప్పుడూ తాదాత్మ్యం కోసం గదిని వదిలివేస్తారు.

ప్రేరణలను అర్థం చేసుకోండి

మీ యజమానిని అర్థం చేసుకోవడానికి కొంత సమయం పడుతుంది. ఒక Forbes.com కథనంలో, ఎగ్జిక్యూటివ్ కోచ్ మరియు రచయిత మోనికా వోఫోర్డ్ నాయకులను నడిపించే నాలుగు ప్రేరేపిత కారకాలు అందిస్తుంది. కొందరు నాయకులు సానుకూల ఫలితాలపై దృష్టి పెట్టారు; ఇతరులు పని ప్రక్రియపై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టారు. కొందరు నాయకులు ప్రతి ఒక్కరితో కలిసి ఉండాలని కోరుతున్నారు; మరికొందరు ప్రశంసలను ప్రోత్సహిస్తున్నారు. తన దృష్టికోణంలో ప్రపంచాన్ని బాగా అర్థం చేసుకునేందుకు మీ యజమానిని ఏది ప్రోత్సహిస్తుంది అనేదాన్ని నిర్ణయించండి.

$config[code] not found

మీ భావోద్వేగాలను నియంత్రించండి

మీ బాస్ కష్టం కావడం వలన మీరు దావా అనుసరించాలి. దీనికి విరుద్ధంగా, ఇది మీ స్వంత భావోద్వేగాలను చెక్లో ఉంచడానికి మీ పని. సైకాలజీ TODAY.com మీరు ప్రశాంతత మరియు ప్రొఫెషనల్ ఉంటాయి సూచిస్తుంది, కూడా Rage మీ యజమాని యొక్క నవ్వు ముఖం లో. మీరు పరస్పర-దౌర్జన్య పద్ధతుల ద్వారా లేదా మొద్దుబారిన పేరు-కాలింగ్ ద్వారా అయినా, మీ ఉద్యోగాన్ని కోల్పోయే ప్రమాదం ఉన్నట్లయితే, మీ సహోద్యోగులకు జీవితాన్ని నిరాశపరిచేందుకు మీ బాస్ కొనసాగుతుంది. బదులుగా, ప్రతి ఒక్కరికి పని వాతావరణాన్ని ప్రయత్నించండి మరియు మెరుగుపరచడానికి ఈ అవకాశాన్ని ఉపయోగించండి.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

చర్చ

మానవ వనరులకు లేదా ఇతర సహోద్యోగులకు మీ సమస్యను వివరించండి. మీరు స్వీకరించే అభిప్రాయం మీ యజమాని నిజంగా సమస్య అని తెలిస్తే, మీ యజమానితో పని చేయకుండా ఒక సమావేశాన్ని ప్లాన్ చేయండి. ఈ సాధారణం సమావేశంలో మీరు ఏమి చెప్పాలో తెలుసుకోండి. మీ యజమానిని ప్రేరేపించే విషయాన్ని గుర్తుంచుకోండి. సమర్థవంతమైన సందేశాన్ని రూపొందించడానికి మీకు సహాయపడటానికి యజమాని యొక్క దృక్పథంలోని విషయాలు ఊహిస్తాయి. అమెరికన్ సైకలాజికల్ అసోసియేషన్ ఉద్యోగులను యజమానితో ముఖాముఖిలో మాట్లాడటాన్ని నివారించడానికి సూచించింది. లక్ష్యం అవమానించడం లేదా గమ్మత్తైనది కాదు. ఆమె యజమాని కార్యాలను మరియు కార్యాలను కార్యాలయ వాతావరణాన్ని ఎలా నాశనం చేస్తున్నారో తెలుసుకోవడం మీ లక్ష్యం. ఉదాహరణకు, ఆమె ప్రతికూలత మీరు మరియు మీ సహోద్యోగులు నొక్కిచెప్పిన విషయాన్ని వివరించండి, కానీ అది ఉత్పాదకతను కూడా తగ్గిస్తుంది, వ్యాపారాన్ని దెబ్బతీస్తుంది.

సరిహద్దులను సెట్ చేయండి

మీ యజమానిని మీ ప్రయోజనం కోసం అనుమతించవద్దు. మీ యజమానితో మీ చాట్ తరువాత, కొన్ని స్పష్టమైన సరిహద్దులను, గట్టిగా లేదా మీ తలపై అమర్చండి. ఈ సరిహద్దులు దాటితే, మీరు ఒక కొత్త ఉద్యోగాన్ని కనుగొనడం లేదా మానవ వనరులు లేదా కంపెనీ అధికారుల వంటి ఉన్నత అధికారాన్ని సంప్రదించడం గురించి ఆలోచిస్తారు. ఉదాహరణకు, మీ యజమాని మీ లేదా మీ సహోద్యోగులతో అరవటం కొనసాగిస్తే, ఇది సరిహద్దుల అతి పెద్దదిగా పరిగణించబడుతుంది.