ఎందుకు ఉద్యోగి సాధికారత ముఖ్యమైనది?

కార్పొరేట్ సంస్కృతి ఇచ్చిన సంస్థ యొక్క విలువలు, దృష్టి మరియు నాయకత్వ శైలిని ప్రతిబింబిస్తుంది. ఉద్యోగి మరియు యజమాని మధ్య విశ్వాసం యొక్క స్థాయిలు సంస్కృతి నుండి సంస్కృతికి భిన్నంగా ఉంటాయి. నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడం, బహిరంగ సంభాషణల యొక్క వాతావరణం మరియు క్రొత్త ఆలోచనల ఆమోదాన్ని అందించడం, సాధికారికత ఆధారంగా ఒక సంస్కృతిని నిర్వచిస్తుంది. ఇటువంటి వాతావరణాన్ని అందించే మరియు పెంపొందించే కంపెనీలు ఒక స్థిరమైన శ్రామిక శక్తి నుంచి ఆరోగ్యకరమైన బాటమ్ లైన్ వరకు వివిధ మార్గాల్లో లాభపడతాయి.

$config[code] not found

ఉద్యోగి సంతృప్తి

సంస్థ సంస్కృతికి సాధికారికతను రూపొందించడం స్మార్ట్ నిర్వహణ వ్యూహం మాత్రమే కాదు, అది ఉద్యోగి సంతృప్తిని పెంచుతుంది. "సన్ జోస్ / సిలికాన్ వ్యాలీ బిజినెస్ జర్నల్" స్పాన్సర్ చేసిన సర్వేలో "సిలికాన్ వ్యాలీలో పనిచేసే ఉత్తమ స్థలాలలో" సన్నీవేల్, కాలిఫోర్నియాలో ప్రధాన కార్యాలయం ఉన్న జూపిటర్ నెట్వర్క్స్, 125 లో 125 వ స్థానం పొందింది. 10-అంశపు ప్రశ్నాపత్రానికి ఉద్యోగి ప్రతిస్పందనల ఆధారంగా స్కోర్లు ఉన్నాయి. బృహస్పతి చేత ఉన్నత స్థాయికి బాధ్యత వహిస్తున్న వాటిలో ఒకటి ప్రజలు అభ్యాసాలు. సాధికారిక ప్రజలు అధిక టెక్ సంస్థ యొక్క సాంస్కృతిక మిషన్లో భాగం.

తక్కువ టర్నోవర్

ఉద్యోగులకు అధికారం ఇవ్వడం సంతృప్తి మరియు గౌరవ వాతావరణాన్ని సృష్టించేందుకు దోహదం చేస్తుంది. ఈ నాయకత్వ శైలికి ప్రసిద్ధి చెందిన కంపెనీలు సంస్థలో చేరినందుకు, బృందంలో మిగిలి ఉండటం ద్వారా విశ్వాసపాత్రను ప్రదర్శిస్తున్నందుకు మాత్రమే గర్వించదగిన వ్యక్తులు వంటి ఆకర్షించాయి. నిర్ణయం తీసుకోవడంలో అన్ని ఉద్యోగుల ఇన్పుట్లను మంజూరు చేయటం ద్వారా మెక్కార్మిక్ మరియు కంపెనీ 3 శాతం మాత్రమే స్వచ్ఛంద టర్నోవర్ రేటును నివేదించింది.

నిర్వహణ ప్రయోజనాలు

సాధికారిక వాతావరణాన్ని సృష్టించడం అనేది నాయకత్వ నిర్వహణ ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది. ఉద్యోగుల నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు చర్య తీసుకోవడం పూర్తయిన తర్వాత, నిర్వహణ లాభం పొందవచ్చు. ఇమేజ్ సోర్స్ యొక్క సేల్స్ మేనేజర్ పాల్ క్రెయిగ్, అధికారం కలిగిన జెరాక్స్ సేల్స్ ఏజెన్సీ లాభాలను గుర్తిస్తుంది. క్రైగ్ అభిప్రాయపడ్డాడు, "ముఖ్యంగా నేటి జ్ఞానంతో నడిచే ఆర్థికవ్యవస్థలో, ఉద్యోగి సాధికారత విజయవంతం కావడం. మీరు మీ ఉద్యోగుల యొక్క నిజమైన లాభాలను కోరుకుంటే, మీరు నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి వాటిని తప్పనిసరిగా తప్పనిసరిగా విడుదల చేయాలి. క్రమంగా, ఇది పెద్ద వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను మరియు కార్యక్రమాలపై దృష్టి సారించడానికి నిర్వహణను విడిచిపెడతాడు. "

కస్టమర్ సర్వీస్ మెరుగుపరుస్తుంది

జ్ఞానం మరియు అధికారం యొక్క ఒక నిర్దిష్ట స్థాయి సంపన్నులై, ఉద్యోగులు సమస్యలు మరియు మంచి సేవా కస్టమర్లను పరిష్కరించగలరు. "పని ఎలా జరుగుతుందనే దానిపై నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి ఉద్యోగులు ఆహ్వానించబడినప్పుడు, వారు మరింత నిమగ్నమయ్యారు మరియు ఫలితం గురించి సంతోషిస్తున్నారు" అని ఇర్మా పరోన్, సీనియర్ VP, వీజర్ సెక్యూరిటీ సర్వీసెస్, ఫ్లోరిడా రీజినల్ మేనేజర్, పారాన్న్ వీసెర్ ప్రతిబింబిస్తుంది అధికారం కలిగిన ఉద్యోగులు అది జరిగేలా చేస్తుంది.

లాభాల పెరుగుదల

అతని పుస్తకంలో, "అత్యుత్తమమైనది: మీ సంస్థ మినహాయింపును చేయడానికి 47 వేస్," జాన్ G. మిల్లెర్ ప్రజలు సరిగ్గా పనిచేయడానికి వచ్చినప్పుడు, విఫలం కాదు. విజయం సాధించే ఉద్యోగుల వంటి సక్సెస్ వ్యూహాలు బాటమ్ లైన్పై ప్రభావం చూపుతాయి. SWA ఉద్యోగులు సంస్థ యొక్క "ఏకైక గొప్ప బలం మరియు అత్యంత దీర్ఘకాలిక దీర్ఘకాల పోటీ ప్రయోజనం" అని నమ్మారు ఉద్యోగం ట్రస్ట్ పై నిర్మించిన సౌత్ వెస్ట్ ఎయిర్లైన్స్ CEO గారి కెల్లీ అభిప్రాయపడ్డాడు.