ఉద్యోగుల హౌ టు మేక్ వారు ఎలా బాగా చికిత్స పొందుతున్నారని భావిస్తారు

కార్యాలయంలో అన్యాయంగా వ్యవహరిస్తున్నట్లు భావిస్తున్న ఉద్యోగులు తక్కువ ధైర్యాన్ని కలిగి ఉంటారు, తక్కువ ఉత్పాదకత మరియు పేద ఉద్యోగ సంతృప్తి. మరోవైపు, తమ నిర్వాహకులు బాగా నయం చేస్తారని భావిస్తున్న సిబ్బంది తరచుగా అధిక స్థాయిలో సాధించడానికి ప్రేరేపించబడ్డారు. వారు జట్టు స్ఫూర్తిని మరియు మొత్తం ఉద్యోగ సంతృప్తిని కలిగి ఉంటారు. ఒక నిర్వాహకునిగా, అన్ని ఉద్యోగులను మామూలుగా తీర్చిదిద్దడానికి మీరు చర్యలు తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యం.

$config[code] not found

ఇష్టాంశాలను ప్లే చేయవద్దు

కార్యాలయంలో ఇష్టమైనవి ఆడటం యొక్క అవగాహనను నివారించడానికి మీరు చేసే ప్రతిదాన్ని చేయండి. మీరు కార్యాలయానికి వెలుపల మీ ఉద్యోగులతో వ్యక్తిగత, స్నేహపూర్వక సంబంధాలు కలిగి ఉంటే, ఆ సంబంధాలు పని వద్ద ఏమి జరుగుతుందో వేరుగా ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, జోకులు లోపల నివారించండి, తర్వాత-గంటల పధకాలు గురించి మాట్లాడటం లేదా మితిమీరిన గంజిగా రావడం వంటివి. చాలా స్నేహపూర్వకంగా ఉండటం వలన ఏదీ లేనప్పుడు కూడా పక్షపాతత్వం యొక్క అవగాహనను ఇస్తుంది.

ప్రమాణం ఏర్పాటు

మీరు ప్రత్యేక ప్రాజెక్టులు, బృందం కార్యక్రమాలు మరియు అధిక ప్రొఫైల్ పని అవకాశాల కోసం వ్యక్తులను ఎన్నుకోవడం కోసం నిర్దిష్ట ప్రమాణాలను రూపొందించండి. ఉదాహరణకు, మీరు ఒకే సమయాలను ప్రధాన సమావేశాలకు పంపితే, లేదా వారి పనితీరు స్థాయిలతో సంబంధం లేకుండా కొంత మందికి ప్లం కేటాయింపులను మాత్రమే ఇవ్వడం వలన ఇది అన్యాయం యొక్క భావాన్ని సృష్టిస్తుంది. అయినప్పటికీ, ఈ నిర్ణయాలు ఎలా చేయాలో మీరు ప్రమాణాలను పంపిణీ చేస్తే, సిబ్బంది స్థాయి ఆట మైదానం ఉన్నట్లు నమ్ముతారు. ప్రతి సంవత్సరం జాతీయ సమావేశాలకు వెళ్లే ఉద్యోగులు ఏకపక్షంగా ఎంపిక చేసుకుంటే, ప్రతి విభాగం నుండి ఒక ప్రతినిధిని ఒక భ్రమణ ఆధారంగా పంపే వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేసుకోండి.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

కొలతలను సమానం

మీ ఉద్యోగులను మూల్యాంకనం చేయడం మరియు ప్రతి ఒక్కరికి అదే సమయంలో సమీక్షలను నిర్వహించడం వంటి అదే పనితీరు కొలత ప్రమాణాన్ని ఉపయోగించండి. ఉదాహరణకు, మీరు ప్రతి సంవత్సరం ప్రతినెల మొదటి నెలలో పనితీరును అంచనా వేయవచ్చు లేదా ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క నియామకం యొక్క వార్షికోత్సవంలో వాటిని నిర్వహించవచ్చు. పెరుగుతున్న లేదా జీవన వ్యయం పెరగడానికి పంపిణీ చేయబడినట్లయితే, ప్రతి స్థానానికి వర్తించే శాశ్వత ఉద్యోగ వివరణలో ఒక నిర్దిష్ట శాతాన్ని ఏర్పాటు చేయండి. మీరు సంవత్సరాంతపు పనితీరు బోనస్లు ఇస్తే, బోనస్ మొత్తాలను ఎలా నిర్ణయిస్తారు మరియు నిరంతరంగా అమలు చేయాలనే ప్రోటోకాల్ను అభివృద్ధి చేయండి. ఇద్దరు వ్యాపారవేత్తలు సంవత్సరానికి ఒకే రకమైన వ్యాపారంలోకి తీసుకుంటే, ఉదాహరణకు, అదే బోనస్ ఇవ్వాలి.

ఓపెన్ డోర్ విధానం

ఉద్యోగులు తాము మీకు ఏవైనా ప్రశ్నలు, ఆందోళనలు లేదా వ్యాఖ్యలతో మీ వద్దకు రావడానికి స్వాగతం పలుకుతున్నారని తెలపండి. ఉద్యోగులు మాత్రమే కొంతమంది ప్రజలు మీ చెవిని కలిగి ఉంటే, అది అసమానత భావాన్ని సృష్టించగలదు. అదేవిధంగా ఉద్యోగస్థులకు వినండి, ఒకే పనితీరు మరియు ప్రవర్తన ప్రమాణాలు మరియు వాటిని ప్రశంసలు మరియు క్రమశిక్షణతో జారీ చేయండి. మీ ఆఫీసులో రౌండ్లు చేయడానికి అభిప్రాయాన్ని మరియు వ్యాఖ్యలకు శ్రద్ద. Staffers వారు అన్యాయంగా చికిత్స చేస్తున్నారు భావిస్తే, మీరు బహుశా అది గాలి పొందండి మరియు సమస్య తగ్గించడానికి చురుకైన దశలను పడుతుంది.